Curso Certificação SAFe Scrum Master

Comentários sobre Curso Certificação SAFe Scrum Master - Presencial - Curitiba - Paraná

• Objectivos
  Este treinamento tem como objetivo fornecer a seus participante o conhecimento necessário para:
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  Entender o Scrum em uma organização que adota SAFe;
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  Atuar no papel do Scrum Master num contexto SAFe;
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  Facilitar o planejamento e execução eficazes da Iteração (Iteration Planning / Iteration Execution);
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  Apoiar a execução eficaz do incremento de programa (Program Increment, PI);
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  Montar times ágeis de alta performance tornando-se um coach e líder servidor.
• Estágios
  sim
• Dirigido a
  Treinamento desenhado para pessoas que ainda não conhecem o papel do Scrum Master, ou pessoas que queiram entender melhor o papel do Scrum Master e como ele atua numa organização que adota SAFe:
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  Scrum Masters ou aspirantes a Scrum Master.
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  Team Leads.
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  Release Train Engineers.
• Titulação
  sim
• Conteúdo

  A partir deste treinamento os participantes irão:

  • Identificar os principais componentes de um desenvolvimento ágil em escala;
  • Identificar os elementos principais do Scrum;
  • Ampliar o Scrum no contexto de uma organização que adota SAFe;
  • Descrever as atribuições e responsabilidades do Scrum Master;
  • Identificar as características de um Scrum Master eficaz;
  • Simular um planejamento de PI (PI Planning) e como apoiar a facilitação deste evento;
  • Simular uma iteração completa;
  • Explorar como facilitar o planejamento da iteração (Iteration Planning), refinamento de backlog, demo do time (team demo) e demo integrada (system demo), assim como a retrospectiva da iteração;
  • Identificar maneiras de como acompanhar o progresso da iteração e manter/fomentar a colaboração e sincronização entre times no programa;
  • Explorar melhorias no nível de programa com a sessão de inspeção e adaptação (Inspect & Adapt workshop);
  • Identificar as características de um líder servidor;
  • Explorar técnicas de coaching por meio de questões “poderosas”;
  • Identificar maneiras de facilitar melhor reuniões, manter/fomentar a colaboração do time, e gerenciar conflitos.

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