Curso de Coaching: Desenvolvimento de Equipes de Alta Performance

Análisis de educaedu

Luci Oliveira

Curso de Coaching: Desenvolvimento de Equipes de Alta Performance

• Modalidade
  As aulas ocorrem presencialmente.
• Considerações
  O curso tem o objetivo de demonstrar como a ferramenta de coaching pode auxiliar no desenvolvimento das equipes, através da motivação, levando-as a despertar o potencial criativo e o talento realizador. A proposta é desenvolver habilidades em líderes e gestores para que este inspirem e orientem suas equipes para atingir o auto desempenho, através da construção de um Plano de Ação Pessoal e Profissional.
• Dirigido a
  O curso destina-se a profissionais que ocupem posições de liderança que queiram desenvolver sua equipe e aprimorar seu desempenho.
• Área de atuação
  A realização do curso aprimora o currículo profissional.

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• Objectivos
  • Aprender e exercitar o Coaching como instrumento de gestão para desenvolver pessoas e alinhar as metas pessoais e profissionais para obter o melhor desempenho da equipe, visando o auto desempenho.
  • Entender porque a ferramenta do Coaching é o grande diferencial dos gerentes e como utilizá-la para despertar e desenvolver o potencial criativo e o talento realizador das pessoas.
  • Entender como mostrar ao indivíduo e à equipe, através do coaching, os melhores caminhos de desempenho, estimulando o desenvolvimento de suas habilidades, para otimizar resultados organizacionais.
  • Despertar a motivação nas pessoas, ajudando-as a mudar e a seguir suas aspirações e desejos próprios, assumindo o compromisso com a sua carreira e construindo um Plano de Ação Pessoal e Profissional.
• Dirigido a
  Pessoas em cargo de liderança que objetivam uma equipe de auto desempenho.
  Gestores que necessitam motivar e inspirar pessoas em ambiente de alta produtividade. Gerentes que querem aprender a desenvolver seus liderados. Pessoas que buscam desenvolver suas próprias potencialidades de liderança e suas habilidades como líder.
• Conteúdo
  1. O COACHING: INSTRUMENTO DE AUTO DESEMPENHO
  • Coaching – a ferramenta da liderança
  • Coaching, Counseling e Mentoring – diferentes aplicações
  • Coach e coaching – coacher e coachee
  • Coaching profissional, pessoal e executivo
  • Coaching estratégico para desenvolver pessoas, no seu potencial e talento
  • Coach tático para tornar pessoas e equipes altamente produtivas
  Workshop: O líder coach 
  
  2. TÉCNICAS FUNDAMENTAIS PARA O COACH
  • Ciclo da mudança – insatisfação, medo e desafio
  • Coach – elevando a autoconfiança e desbloqueando
  • Reconhecimento, articulação e esclarecimento
  • Técnicas de perguntas, ouvir e quebrar barreiras mentais
  • Apoio, estímulo à ação, através de tarefas e transição
  • Mudanças de crenças limitadores de potencial
  Workshop: Aprendizagem e mudança de hábitos
  
  3. HABILIDADES E COMPETÊNCIAS PARA O COACH
  • Compromisso com ética e alto padrão
  • Como construir a confiança, o compromisso e a responsabilidade
  • Poder pessoal, reconhecimento, padrões e perspectivas 
  • Estimular a autoconfiança, desbloquear-se e autogerenciar-se
  • Como identificar e trabalhar as crenças limitantes
  • Como identificar valores, reestruturar e ressignificar
  • Como desafiar, requisitar, clarificar e aplicar tarefas
  • Como desenvolver a capacidade de ouvir e pedir permissão
  • Desenvolvendo e utilizando a intuição e padrões de linguagem
  • Lidando com o diálogo interno; utilização da sugestão, indução ou diretivo
  Workshop: Habilidades fundamentais
  
  4. A PRÁTICA DO COACHING
  • A sessão de coaching – R P GVB RTH RSC
  • Fazendo o diagnóstico: “Como se sente?” – vida e profissional
  • Metas de longo, médio e curto prazo - aplicação da grade
  • HUGGS – metas excelentes e de resultados
  • Explorando as metas e descobrindo valores da meta
  • Técnicas de incursão: questão x meta x problema
  Workshop: Aplicando as técnicas 
  
  5. FERRAMENTAS DE COACHING
  • Análise da vida, dos valores e dos negócios
  • Como aplicar perguntas poderosas
  • Potencial menos interferência igual a desempenho
  • Como identificar crenças limitantes
  • Como dar tarefas ao coachee
  • Acompanhamento e avaliação do aprendizado
  • Backtracking e articulações
  • Trabalhando perspectivas – posições perceptuais
  • Análise de perspectivas e arquétipos
  Workshop: Aplicando as ferramentas
  
  6. VENCENDO AS BARREIRAS DA APLICAÇÃO DO COACHING
  • Hábitos arraigados – como eliminar
  • Crenças limitantes – identificação e mudança
  • Falta de autoconfiança - como estimular a confiança
  • Crenças em relação ao tempo – como administrar
  • Desmotivação – como automotivar-se
  Workshop: Eliminando barreiras 
  
  7. A ELABORAÇÃO DO PLANO DE AÇÃO DO DE CARREIRA
  • Estabelecendo a meta de longo prazo
  • Identificando o valor nas metas e associando a pessoa à meta
  • Desenhando o plano de ação e suas etapas
  • Comemorações por meta atingida
  Workshop: Elaborando um Plano de Ação 
  
  8. APLICAÇÃO DO COACHING
  • Estudos de casos e simulações de aplicação

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