Curso: Fluxo Contínuo de Produção

Análisis de educaedu

Thais Deamici

Curso: Fluxo Contínuo de Produção

• Modalidade
  O curso ocorre de maneira presencial.
• Duração
  Consultar.
• Certificado oficial
  Ao finalizar o curso o aluno recebe uma certificação.
• Considerações
  Esse curso apresenta como objetivo qualificar os profissionais da área da administração que trabalham ou desejam aperfeiçoar-se na área de liderança, organizando os processos e agilizando sistemas de produção. Essa proposta visa maior produtividade dos funcionários e consequentemente da empresa, sem perder de vista a qualidade de vida.
• Dirigido a
  O curso dirige-se a pessoas que trabalham na área administrativa, mais especificamente em setores de supervisão e liderança.
• Área de atuação
  Aquele profissional que apresente cursos específicos em sua área de atuação, tem melhores condições de adentrar e permanecer no mercado de trabalho.

Comentário do responsável

Roberto Rodrigues

Consultor Facilitador

• Que tipo de capacitação oferece?
  Capacitar os participantes a detectarem processos de melhoria contínua em suas empresas, utilizando os conceitos, ferramentas e principalmente a forma de condução da metodologia através da Gestão do Lean Manufacturing; Promover, conduzir treinamentos e elaborar projetos com diferenciais significativos nos resultados como produtividade, racionalização de processos, redução de custos de fabricação
• Há quanto tempo este curso é oferecido?
  Desde 2007
• Perfil do aluno
  Gerentes, Supervisores, Coordenadores, Encarregados, Líderes e Facilitadores dos processos de produção e/ou serviços. Empresas em qualquer nível de Lean Manufacturing.
• Objectivos
  Capacitar os participantes a detectarem processos de melhoria contínua em suas empresas, utilizando os conceitos, ferramentas do Fluxo continuo e principalmente a forma de condução da metodologia através da Gestão do Lean Manufacturing. Promover, conduzir treinamentos e elaborar projetos com diferenciais significativos nos resultados como produtividade, racionalização de processos, redução de cust
• Benefícios
  - O curso possibilita maior autonomia, autoconfiança e desenvolvimento do aluno para geração de projetos na empresa.
  - Elaboração de projetos em sala para aprimoramento dos conceitos.
  
• Método de avaliação
  Além da metodologia haverá projetos virtuais e/ou reais onde o aluno além de elaborar irá apresentar o projeto ao facilitador e demais colegas em sala de aula.
• Certificado / titulação
  Fluxo Continuo de Produção com Sinopse / Conteúdo Programático.
• Alunos por turma
  Mínimo de 05 alunos e no máximo 20 alunos.
• Corpo docente
  - O Consultor / Facilitador tem experiência com a utilização das principais ferramentas do Lean Manufacturing em empresas multinacionais desde 1998.
  - O Consultor / Facilitador ministra treinamentos desde 1997.
  - Experiência em vários projetos realizados em diferentes segmentos/commodities.
  

"Tornar-se um Gestor de projetos de melhoria em Fluxo Continuo possibilitando ascensão profissional, bem como coordenar projetos de melhoria contínua."

Comentários sobre Curso: Fluxo Contínuo de Produção - Presencial - São Caetano do Sul - São Paulo

• Objectivos
  Capacitar os participantes a detectarem processos de melhoria contínua em suas empresas, utilizando os conceitos, ferramentas do Mapa de fluxo de Valor e principalmente a forma de condução da metodologia através da Gestão do Lean Manufacturing.
  
  Promover, conduzir treinamentos e elaborar projetos com diferenciais significativos nos resultados como produtividade, racionalização de processos, redução de custos de fabricação.
  
  Garantir ou obter um aumento de participação de mercado frente ao concorrente neste mercado tão competitivo.
• Estágios
  Casos práticos
• Dirigido a
  Destina-se a todos que são responsáveis por liderarem iniciativas de melhoria contínua em suas empresas.
  
  Gerentes, Supervisores, Coordenadores, Encarregados, Líderes e Facilitadores dos processos de produção e/ou serviços.
  
  Empresas em qualquer nível de Lean Manufacturing.
• Titulação
  Sim
• Conteúdo
  Público Alvo

   

  Destina-se a todos que são responsáveis por liderarem iniciativas de melhoria contínua em suas empresas.

  Gerentes, Supervisores, Coordenadores, Encarregados, Líderes e Facilitadores dos processos de produção e/ou serviços.

  Empresas em qualquer nível de Lean Manufacturing.

   

   

  Sinopse

   

  Fluxo Contínuo - Significado, Objetivo

  Produção Empurrada x Produção Puxada, Puxada de Produção x Puxada de Sequencia

  Fluxo Contínuo, Takt Fixo - Cycle Time, Takt Time, Lead Time, Cronoanálise, Yamazumi

  8 Desperdícios

  
  

  Caso Virtual

  Programa Produção Atual

  Lay-Out da Linha de Produção Atual

  GBO Atual

  Brainstorming

  Projetando o Fluxo Futuro

  GBO Futuro

  Lay-Out da Linha de Produção Futura

  Programa Produção Futuro

  Estudo Comparativo - Vantagens x Desvantagens

  Viabilidade Econômica do Projeto

  Viabilidade Técnica do Projeto Plano de Ação - Próximos Passos

   

   

  Principais Objetivos

   

  Capacitar os participantes a detectarem processos de melhoria contínua em suas empresas, utilizando os conceitos, ferramentas do Mapa de fluxo de Valor e principalmente a forma de condução da metodologia através da Gestão do Lean Manufacturing.

  Promover, conduzir treinamentos e elaborar projetos com diferenciais significativos nos resultados como produtividade, racionalização de processos, redução de custos de fabricação.

  Garantir ou obter um aumento de participação de mercado frente ao concorrente neste mercado tão competitivo.

   

   

  Perspectivas & Resultados

   

  Reduzir custos dos processos de fabricação.

  Aumentar a Capacidade Produtiva e/ou Produtividade.

  Racionalizar processos de fabricação.

  Racionalizar Mão de Obra.

  Proporcionar alternativas para as restrições de capacidade de produção.

  Capacitar o aluno para conduzir atividades como Gestor referente às estratégias e focos de atuação.

   

   

  Carga Horária

   

  Modalidade 01 = 08 horas/aula.

  Modalidade 02 = 12 horas/aula.

  Modalidade 03 = 16 horas/aula.

  Modalidade 04 = Complementar.

   

   

  Metodologia utilizada

   

  Treinamento participativo e dinâmico com foco na metodologia, casos virtuais e/ou reais.

  Material didático atualizado.

  Exercícios teóricos e práticos das ferramentas usuais do módulo.

  Apresentação da metodologia no formato em Data-Show.

  Participação dos alunos na elaboração e apresentação dos projetos em sala de aula.

  Capacitar os participantes a utilizarem as técnicas de apresentação de um projeto de sucesso.

  Capacitar os participantes a atuarem como facilitadores.

  Certificado ao final do treinamento.

   

   

  Pré - Requisitos

   

  Não necessita experiência anterior com fluxo contínuo.

   

   

  Benefícios para a Organização

   

  Redução de Lay - Out (ganho de espaço físico);

  Redução de Lead Time de fabricação;

  Reduções dos custos de fabricação do produto ou serviço;

  Otimizações com os 8 Desperdícios da produção.

   

   

  Benefícios para os Gestores e Colaboradores da Organização

   

  Motivação pessoal, profissional para novos desafios;

  Aprimora a competência e faz com que os colaboradores pensem de forma estratégica;

  Aumento significativo dos resultados profissionais;

  Melhora a empregabilidade;

  Possibilidade de ascensão profissional; up grade na carreira;

  Torna o profissional mais qualificado.

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