Curso TPM - Manutenção Produtiva Total - São Caetano do Sul - São Paulo - Cursos GLM - Palestras, Treinamentos & Consultoria - I45860

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Curso TPM - Manutenção Produtiva Total
Método: Presencial
Locais Disponíveis:
Tipo: Cursos
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Curso TPM - Manutenção Produtiva Total - São Caetano do Sul - São Paulo

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Análise da Educaedu

Thais Deamici
Curso TPM - Manutenção Produtiva Total
  • Modalidade

    O curso tem formato presencial.

  • Duração

    Consultar.

  • Certificado Oficial

    Ao final da cursada o aluno recebe um certificado.

  • Considerações

    A finalidade do curso é instrumentalizar profissionais que lidam com processos de liderança e/ou supervisão para que estejam melhor capacitados a fim de desenvolver projetos e processos que dinamizem o trabalho da empresa.
    O curso está baseado em valores éticos e humanos, com o intuito de colaborar sempre, em qualquer ação educativa, no processo de qualidade da sociedade.

  • Preço do Curso

    Consultar.

  • Dirigido a

    O público-alvo desse curso são pessoas envolvidas com a área administrativa.

  • Área de atuação

    O profissional com conhecimentos específicos tem maiores chances de inserir-se no mercado de trabalho.

  • Salário estimado

    O salário médio do administrador é em torno de R$2.000,00.

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Comentário do responsável

Roberto Rodrigues
Consultor Facilitador
  • Que tipo de capacitação oferece?

    Capacitar os participantes a detectarem processos de melhoria contínua em suas empresas, utilizando os conceitos, ferramentas e principalmente a forma de condução da metodologia através da Gestão do Lean Manufacturing.
    Conscientizar os colaboradores sobre a importância de aumentar a disponibilidade dos ativos produtivos da empresa.
    Nivelar os principais conceitos e práticas de manutenção, fornece

  • Há quanto tempo este curso é oferecido?

    Desde 2007

  • Perfil do aluno

    Gerentes, Supervisores, Coordenadores, Encarregados, Líderes e Facilitadores dos processos de produção e/ou serviços.
    Empresas em qualquer nível de Lean Manufacturing.

  • Objetivos

    Capacitar os participantes a detectarem processos de melhoria contínua em suas empresas, utilizando os conceitos, ferramentas e principalmente a forma de condução da metodologia através da Gestão do Lean Manufacturing.
    Conscientizar os colaboradores sobre a importância de aumentar a disponibilidade dos ativos produtivos da empresa.
    Nivelar os principais conceitos e práticas de manutenção, fornece

  • Tornar-se um Gestor de Manutenção possibilitando ascensão profissional, bem como coordenar projetos de melhoria contínua.

  • Vantagens
    • O curso possibilita maior autonomia, autoconfiança e desenvolvimento do aluno para geração de projetos na empresa.
    • Elaboração de projetos em sala para aprimoramento dos conceitos.
  • Método de avaliação

    Além da metodologia haverá projetos virtuais e/ou reais onde o aluno além de elaborar irá apresentar o projeto ao facilitador e demais colegas em sala de aula.

  • Certificado/Titulação

    TPM - Manutenção Produtiva Total com Sinopse / Conteúdo Programático.

  • Alunos por turma

    Mínimo de 05 alunos e no máximo 20 alunos.

  • Corpo Docente
    • O Consultor / Facilitador tem experiência com a utilização das principais ferramentas do Lean Manufacturing em empresas multinacionais desde 1998.
    • O Consultor / Facilitador ministra treinamentos desde 1997.
    • Experiência em vários projetos realizados em diferentes segmentos/commodities.

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Curso TPM - Manutenção Produtiva Total - São Caetano do Sul - São Paulo Comentários sobre Curso TPM - Manutenção Produtiva Total - São Caetano do Sul - São Paulo
Objetivos:
Capacitar os participantes a detectarem processos de melhoria contínua em suas empresas, utilizando os conceitos, ferramentas e principalmente a forma de condução da metodologia através da Gestão do Lean Manufacturing.

Conscientizar os colaboradores sobre a importância de aumentar a disponibilidade dos ativos produtivos da empresa.

Nivelar os principais conceitos e práticas de manutenção, fornecendo os pré-requisitos necessários.

Promover, conduzir treinamentos e elaborar projetos com diferenciais significativos nos resultados como produtividade, racionalização de processos, redução de custos de fabricação;

Garantir ou obter um aumento de participação de mercado frente ao concorrente neste mercado tão competitivo.
Estágio:
Casos Virtuais e Prãticos
Dirigido a:
Destina-se a todos que são responsáveis por liderarem iniciativas de melhoria contínua em suas empresas.

Gerentes, Supervisores, Coordenadores, Encarregados, Líderes e Facilitadores dos processos de produção e/ou serviços.

Empresas em qualquer nível de Lean Manufacturing.
Diploma:
Sim
Conteúdo:
Público Alvo
 
Destina-se a todos que são responsáveis por liderarem iniciativas de melhoria contínua em suas empresas.
Gerentes, Supervisores, Coordenadores, Encarregados, Líderes e Facilitadores dos processos de produção e/ou serviços.
Empresas em qualquer nível de Lean Manufacturing.
 
 
Sinopse
 
A origem da Manutenção Produtiva Total
Benefícios da implantação da TPM
Resultados obtidos com a Manutenção Produtiva Total
O Significado da Manutenção Produtiva Total
Tipos de Manutenção
Objetivos da Manutenção Produtiva Total
Passos para Melhorias da Manutenção Produtiva
Utilização e cultura da Manutenção
Manutenção Centralizada x Manutenção Descentralizada
Manutenção Corretiva, Preventiva e Preditiva
Manutenção Sistêmica x Manutenção Autônoma
5 Metas TPM x Plano de Manutenção
Os 8 Pilares da TPM
 
 
Principais Objetivos
 
Capacitar os participantes a detectarem processos de melhoria contínua em suas empresas, utilizando os conceitos, ferramentas e principalmente a forma de condução da metodologia através da Gestão do Lean Manufacturing.
Conscientizar os colaboradores sobre a importância de aumentar a disponibilidade dos ativos produtivos da empresa.
Nivelar os principais conceitos e práticas de manutenção, fornecendo os pré-requisitos necessários.
Promover, conduzir treinamentos e elaborar projetos com diferenciais significativos nos resultados como produtividade, racionalização de processos, redução de custos de fabricação;
Garantir ou obter um aumento de participação de mercado frente ao concorrente neste mercado tão competitivo.
 
 
Perspectivas & Resultados
 
A utilização das ferramentas TPM resulta nas seguintes melhorias nas empresas, tais como:
Reduzir custos dos processos de fabricação.
Aumentar a Capacidade Produtiva e/ou Produtividade.
 
 
Carga Horária
 
Modalidade 01 = 04 horas/aula.
Modalidade 02 = 08 horas/aula.
Modalidade 03 = Complementar.
 
 
Metodologia utilizada
 
Treinamento participativo e dinâmico com foco na metodologia, casos virtuais e/ou reais.
Material didático atualizado.
Exercícios teóricos e práticos das ferramentas usuais do módulo.
Apresentação da metodologia no formato em Data-Show.
Participação dos alunos na elaboração e apresentação dos projetos em sala de aula.
Capacitar os participantes a utilizarem as técnicas de apresentação de um projeto de sucesso.
Capacitar os participantes a atuarem como facilitadores.
Certificado ao final do treinamento.
 
 
Pré - Requisitos
 
Não necessita experiência anterior com TPM.
 
 
Benefícios para a Organização
 
Através de um programa regular, busca manter disponíveis as máquinas, equipamentos, calibradores, etc para não interromper o fluxo produtivo.
Quebra-zero, Defeito-zero, Acidente-zero.
Melhoria da estrutura da empresa em termos materiais, máquinas, equipamentos, ferramentas, matéria-prima, produtos etc.
Aprimoramento das capacitações pessoais envolvendo conhecimento, habilidades e atitudes (em termos humanos).
A meta ser alcançada é o rendimento operacional global.
 
 
Benefícios para os Gestores e Colaboradores da Organização
 
Capacitação dos operadores para conduzir a manutenção de forma voluntária.
Capacitação dos mantenedores a serem polivalentes.
Capacitação dos engenheiros a projetarem equipamentos que dispensem manutenção, isto é; o “ideal” da máquina descartável.
Incentiva estudos e sugestões para modificação dos equipamentos existentes a fim de melhorar seu rendimento.
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