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Curso de Planejamento Estratégico Anual de T&D: Fundamentos e Prática
Procedimentos essenciais do Planejamento Estratégico de T&D
Datas e Locais:
25/10/2013 - Ribeirão Preto / SP
Sede da Moraes Cursos
22/11/2013 - Ribeirão Preto / SP
Sede da Moraes Cursos
Carga Horária: 8 h/aula
Horário: 08h30 às 12h30 e 13h30 às 17h30
Objetivo:
Discutir, criticar e enquadrar, com precisão, os procedimentos essenciais do Planejamento Estratégico de T&D numa perspectiva de foco no negócio e nos resultados empresariais, a par da valorização do Talento e das exigências éticas na administração de pessoas.
Público Alvo:
Profissionais de Gestão de Pessoas e Gestão da Educação Empresarial em suas diversas especializações, gestores de empresas e instituições em processo de renovação das estratégias de gestão, Consultores e estudiosos do tema.
Programa
1. Preparo Conceitual
• Fundamentos do Planejamento Estratégico e como envolver a Educação Empresarial no seu contexto.
• Planejamento estratégico, tático e operacional: diferenças e intercambialidade.
• Reduzindo o conceitual/teórico ao operacional concreto do dia-a-dia: sem Planejamento Estratégico não é possível levar a Gestão de Pessoas a sério!
2. Preparo Técnico
• Como fazer a leitura interpretativa da Missão, Filosofia e Valores da organização para a posterior construção do Plano Estratégico.
• Como RH pode abrir espaços na gestão superior da empresa, ser ouvido, acatado e consultado para o desenho do Planejamento Estratégico.
• Identificação e priorização das áreas de oportunidade/contribuição da área de Educação Empresarial na consecução dos resultados do negócio.
• Tradução dos indicadores do PE da empresa para a linguagem do PETD: um procedimento que deu certo.
• Erros a ser evitados antes, durante e depois da construção do Planejamento Estratégico: ilustração comentada e provada de cada erro.
• Balanced Scorecard na Gestão de RH: fundamentos, aspectos estruturais, detalhes da obtenção e contextualização.
• Os diversos cenários para a construção do PE: o passado próximo, as lacunas do momento e as demandas sinalizadas por estudos, pesquisas e opiniões dos estudiosos.
• O modelo de PE passo a passo: decomposição e destaque da importância de cada passo.
• Pesquisa de satisfação do cliente interno com os serviços de RH: demonstração de um modelo e transferência para os treinandos..
• Como diagnosticar as ações que devam ser efetivadas.
• Estrutura geral do PE e recomendações sobre como deva ser “vendido” para a Direção da organização e seus escalões de gestão superior.
3. Consolidação
• Meia hora final do treinamento: como colocar em prática o conteúdo e recomendações, com base em referencial instrumental a ser fornecido.
METODOLOGIA:
Prática e centrada na discussão supervisionada das técnicas do conteúdo programático, a metodologia fundamenta-se na tecnologia do aprendizado dinâmico. Em face disso, os treinandos serão estimulados ao exercício prático e crítico de cada tópico, com apoio em questionários, exercícios individuais e grupais, jogos e simulações e demais aplicáveis conforme o perfil de cada grupo de participantes.
MATERIAL DE TRABALHO:
Serão fornecidos 100% de todos os materiais utilizados durante o evento, além do que é fornecido habitualmente, com exceção dos que, eventualmente, estiverem sob reserva de domínio, bem como um CD com farta disponibilidade de modelos de instrumentos, textos e check-lists para uso na prática.
Palestrante/Conferencista
Benedito Milioni
Consultoria em Educação Corporativa
• Formação acadêmica em Sociologia e Administração de Empresas.
• Cursos de extensão em Administração, Marketing e Vendas.
• 35 anos de carreira, em cargos executivos de Recursos Humanos, Vendas e Marketing, atuando como profissional independente desde 1982.
• Professor Universitário (28 anos) cadeiras de Teoria Geral da Administração, Gestão Estratégica e Recursos Humanos. Atualmente, professor especialista em cursos MBA.
• Palestrante e expositor em eventos nacionais e internacionais.
• Professor convidado de diversas entidades públicas e privadas de países de ibero e latino-americanos.
•Autor de 25 obras sobre temas da Administração.
• Articulista em jornais e revistas de expressão.
• Dirigiu o treinamento de 18.619 gerentes e supervisores.
• Dirigiu o treinamento de 14.984 Diretores, Gerentes, Supervisores e Vendedores nas áreas de Marketing e Vendas.
• Dirigiu o treinamento de 3.104 profissionais em Técnicas de Negociações.
• Dirigiu o treinamento para cerca de 9.880 profissionais de Recursos Humanos.
• Conduziu ações de treinamento para mais de 2.886 grupos, totalizando 64.000 participantes.
• Participou em 07 projetos de recolocação profissional, nas fases de assessoria em negócio próprio, envolvendo 1.300 pessoas.
• Participou em 14 projetos de reestruturação administrativa, operacional e comercial, bem como na formatação de unidades de negócios.
• Executou 26 diagnósticos de clima motivacional, 11 de gestão empresarial e 09 de gestão de RH.
• 240 empresas assistidas enquanto profissional de Consultoria.
• 866 artigos publicados em jornais e revistas.
• 549 conferências e palestras apresentadas em congressos e seminários nacionais, internacionais e mundiais.
• 4.485 laudos de material didático produzidas.
• 29 Manuais de Políticas e Procedimentos elaborados para as áreas de Marketing e Vendas.
• Diretor Técnico da ABTD-Nacional (Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento) tendo sido o Coordenador Científico e Geral do CBTD – Congresso Brasileiro de Treinamento e Desenvolvimento em 2.001, 2.002 e 2003.
• Fundador de 03 grupos de estudos envolvendo profissionais de RH.
Investimento de : R$ 780.00
Incluso: Material Didático, Certificado e Coffee-Break.
