Curso de Recrutamento e Seleção por Competência - São Paulo Capital - São Paulo - Paidéia Educação - I51061

Conscientizar a importância da adequação do processo seletivo para que possam atingir seus objetivos como gestores e contribuir para as metas da organização. Desenvolver a postura pessoal proativa adequada para a condução eficaz desse processo.


Aplicar técnicas que permitam otimizar os processos seletivos que conduzem:


- Planejar adequadamente o processo seletivo;
- Identificar e monitorar fontes de recrutamento;
- Montar o perfil do cargo baseado em competências;
- Definir critérios e instrumentos de avaliação;
- Estruturar o roteiro de entrevista adequado a cada perfil;
- Realizar entrevistas com foco em competências;
- Avaliar os candidatos e escolher o mais adequado, com base nos critérios definidos;
- Finalizar corretamente o processo e integrar e acompanhar o novo funcionário de forma a garantir maior índice de retenção.

Profissionais de R&S ou que atuem em RH, gestores, empresários, donos de pequenos negócios que precisam selecionar.

Recrutamento e Seleção por Competência


Data:

• 17 e 18 de julho de 2012 - SP

• 14 e 15 de agosto de 2012 - RJ

Horário: 9h00 às 18h00

Carga Horária: 16 horas

Investimento: R$ 1.190,00 

Inclui todo o material didático necessário, certificado e coffee-break.


Programa

I - O gestor e a visão do selecionador
-Visão geral do fluxo de contratação de pessoal;.
- Principais desafios da contratação no contexto atual;
- O papel do gestor na contratação de pessoal e habilidades a serem desenvolvidas;
- A importância do planejamento de pessoal.

II - Identificação de Competências
- Breve histórico das competências;
- Tipos de competências;
- Mapeamento de competências através da análise de cargos;
- Elaboração de perfis.

III - Recrutando candidatos
- Recrutamento interno ou externo: vantagens, desvantagens e implicações práticas;
- Busca e monitoramento de fontes de recrutamento;
- Desenvolvendo o olhar do recrutador nos diversos ambientes.

IV - Entrevistas por Competências
- Características da entrevista por competências;
- A elaboração de perguntas com foco em competências;
- Estruturação do roteiro de entrevista;
- Rastreando a resposta do candidato;
- Modificando perguntas planejadas;
- O clima da entrevista e técnicas para manter a auto-estima do candidato;
- Realizando a entrevista:
Abertura;
Revisão de antecedentes;
Transição para as perguntas comportamentais;
Encerramento da entrevista.
- Avaliando os candidatos após a entrevista;
- A escolha do candidato mais adequado;
- Agradecendo os participantes do processo;
- Negociando as condições de contratação com o candidato aprovado.

V - Simulações de entrevista

VI - Integração e acompanhamento do novo funcionário
- A recepção do novo funcionário no local de trabalho;
- Como fazer o acompanhamento do novo funcionário.



Ministrado por: Fatima Ribeiro

Pós-graduada em Administração de Recursos Humanos e Pedagogia. Qualificada no MBTI (Myers Briggs Type Indicator), Formação em Coach pelo ICI (Instituto de Coaching Integrado). Experiência de mais de 12 anos em Recursos Humanos, envolvendo: desenvolvimento de competências, clima organizacional, coaching para executivos, recrutamento e seleção, assessment center e treinamento e desenvolvimento. Atuou em empresas de expressão, tendo inclusive experiência internacional.