Curso de Remuneração e Valorização por Competências

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• Objectivos
  OBJETIVO
  
  • Entender como alinhar o sistema de remuneração e benefícios aos processos de gestão de pessoas e às estratégias organizacionais por meio do modelo por competências.
  
  • Compreender o processo e as técnicas básicas para estruturação e implantação de um sistema de remuneração por competências.
  
  • Saber como melhor dimensionar a folha de pagamento face ao orçamento estabelecido em razão da estratégia de remuneração por competência.
• Dirigido a
  A QUEM SE DESTINA
  
  Destina-se a profissionais especialistas e generalistas de Recursos Humanos.
• Conteúdo
  PROGRAMA 1. REMUNERAÇÃO POR COMPETÊNCIAS
  • Gestão com base em competências e desempenho
  • Estabelecimento de objetivos
  • Performance = competência + desempenho
  • Competências nas descrições de funções
  • Competências individuais X organizacionais
  • Vantagens e desvantagem da remuneração por competências
  
  2. SISTEMAS DE REMUNERAÇÃO
  • Componentes da Remuneração
  • Sistema Tradicional de Remuneração e Sistema de Remuneração por Competências
  • Plano de Cargos Tradicional x Gestão de Competências
  
  3. RELACIONAMENTO ENTRE A ÁREA DE RH E O GESTOR
  • A importância da parceria com as áreas de negócio
  • Entendendo as necessidades e dificuldades dos Gestores
  • Capacitando os Gestores para atuar e reconhecer com base em competências
  
  4. PASSO A PASSO PARA O DESENVOLVIMENTO DO SISTEMA DE REMUNERAÇÃO POR COMPETÊNCIAS
  • Etapas: Definição do Modelo Conceitual, Montagem do Sistema, Implantação e Gerenciamento
  

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