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BSP - Business School São PauloCurso Intensivo de Gestão Empresarial - São Paulo Capital
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Curso Intensivo de Gestão Empresarial - São Paulo Capital
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  • Objetivos do Cursos:

    Ampliar o desempenho estratégico e operacional de executivos em geral, a partir de uma rápida atualização e do aprimoramento de conhecimentos em gestão empresarial.

  • Cursos dirigido a:

    Gestores e profissionais em geral que necessitam de conhecimentos básicos e essenciais em Administração para o gerenciamento de negócios.

  • Diploma do Cursos:

    Certificado de conclusão do Curso Intensivo de Gestão Empresarial

  • Conteúdo do Cursos:

    1 – O que é Gestão de Empresas?
    Simulação de uma situação real, após uma breve introdução aos conceitos sobre o propósito e a função da gestão de empresas.

    2 – Gerenciando a nós mesmos
    Análise da própria atuação em relação aos demais profissionais da empresa e discussão sobre as competências de liderança e trabalho em equipe necessárias para o sucesso do executivo.

    3 – Técnicas quantitativas para a tomada de decisões
    Foco nas principais técnicas para a tomada de decisões: fluxogramas, árvores de decisão, probabilidades e estatísticas e o valor do dinheiro no tempo.

    4 – Planejamento e controle do desempenho
    Revisão dos conceitos-chave da contabilidade e das demonstrações financeiras com ênfase no ciclo e geração de caixa. Em seguida, será analisada a situação financeira de várias empresas.

    5 - O ambiente econômico dos negócios
    Técnicas para antecipação do cenário econômico e entendimento da situação competitiva para tomada de decisões corretas de preço, nível de produção, investimentos, etc. Análise das principais variáveis macro e microeconômicas e introdução à técnica de formulação de cenários econômicos.

    6 - Formulação ou reformulação da estratégia de negócios
    Apresentação das ferramentas de análise de situação e das opções de posicionamento estratégico abertas às empresas e como decidir por uma ou outra opção. Análise de vários casos reais para ilustrar o sucesso ou fracasso de uma estratégia e quais são essas técnicas de sucesso.

    7 - Formação e gerenciamento da equipe de colaboradores
    Introdução às melhores práticas de liderança, motivação e capacitação dos colaboradores, assim como o chamado novo contrato social.

    8 -
    Gestão de Marketing
    Técnicas para investigar o mercado, desenvolver produtos e soluções, comunicar a oferta a seus vários segmentos e como assegurar que a empresa, como um todo, esteja orientada ao cliente.

    9 - Gestão das Operações
    Como os processos de fabricação, entrega física e serviço pós-venda determinam o valor para o cliente e o resultado da empresa.

    10 - Gestão Financeira
    Apresentação dos princípios e ferramentas da ciência financeira moderna e análise das decisões financeiras típicas de uma empresa.

    11 – Tópicos de atualidade
    Apresentação e análise dos principais assuntos do mundo empresarial, tais como governança, ética, responsabilidade social, gestão da inovação e do conhecimento e e-business.

    12 – Resolução de um caso de negócios

    Resolução de um caso real. Serão formadas equipes de finanças, marketing, operações, recursos humanos e gerência geral e estas equipes deverão, sob a direção de um CEO escolhido pela classe, determinar a melhor solução e apresentá-la para um painel de professores e executivos.

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