Curso O Orçamento Empresarial como Ferramenta Estratégica de Gestão

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  • Objectivos
    Objetivos









    • Elaborar, na prática, o Orçamento Empresarial de uma Empresa









    • Mostrar a necessidade de trabalhar de forma proativa









    • Demonstrar as peças de gestão do Orçamento Empresarial para as Empresas Comerciais, de Serviços e as Indústrias









    • Revelar a importância do Planejamento para a gestão financeira
  • Dirigido a
    Público-Alvo: Profissionais de área financeira e também profissionais de área não financeira interessados em conhecer o Orçamento e Planejamento Empresarial.
  • Titulação
    Certificado
  • Conteúdo
    O Orçamento Empresarial como Ferramenta Estratégica de Gestão
     
     
    São Paulo, 
    Objetivos
    ·         Elaborar, na prática, o Orçamento Empresarial de uma Empresa
    ·         Mostrar a necessidade de trabalhar de forma proativa
    ·         Demonstrar as peças de gestão do Orçamento Empresarial para as Empresas Comerciais, de Serviços e as Indústrias
    ·         Revelar a importância do Planejamento para a gestão financeira
     
    Público-Alvo: Profissionais de área financeira e também profissionais de área não financeira interessados em conhecer o Orçamento e Planejamento Empresarial.
     
    Conteúdo Programático:
    ·         O que é o Plano Estratégico de longo prazo
    ·         O uso da técnica do PDCA
    ·         Por que fazer a análise de SWOT
    ·         Como buscar lucro, gerar caixa e riqueza
    ·         A montagem do plano financeiro é o norte a seguir
    ·         A etapa operacional do plano financeiro – orçamento de vendas, compras, produção, despesas e investimentos
    ·         A etapa financeira do planejamento – projetar resultados, projetar caixa e Balanço Patrimonial
    ·         Como se dá a criação de valor
    ·         Conheça as margens de lucro que sua empresa vai trabalhar
    ·         Sua empresa será geradora de caixa no ano seguinte?
    ·         O conceito de EBITDA
    ·         Trabalhe com o Fluxo de caixa direto
    ·         A diferença entre a rentabilidade do dono e do investimento da empresa
    ·         Como fazer os investimentos – com capital próprio ou de terceiros
    ·         Vale a pena fazer dívida ?
    ·         A importância do Capital de Giro
    ·         O uso de Indicadores financeiros para estabelecimento de metas
    ·         Qual o Prazo médio de pagamento e recebimento?
    ·         Qual é o Prazo médio de renovação de estoques?
    ·         Ciclo operacional e ciclo financeiro
    ·         Como fazer o controle orçamentário
    ·         O Sistema de informações gerenciais
     
    Carga horária: 8 horas
     
    Informações Importantes:
    Data: 07 de Fevereiro 
    Horário: 8h30 às 17h30
    Local: Rua Flórida, 1568 – Cidade Monções – Próximo a Av. Engenheiro Luis Carlos Berrini
     
    Neste valor estão inclusos o curso, material impresso, coffee break e certificado.
     
    Instrutor:
    Economista, com pós-graduação em Finanças e Gestão Empresarial. Professor de Administração Financeira, Matemática Financeira e Contabilidade Societária. Consultor empresarial. Coordenador de curso de pós graduação em Gestão Empresarial. Facilitador de 350 treinamentos empresariais.
     
    Este e qualquer outro curso da Propagar Training pode ser realizado In Company.
     

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