Curso de Desenvolvimento de habilidades gerenciais com foco em liderança estratégica

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Instituto de Arte e Projeto

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Luci Oliveira

Curso de Desenvolvimento de habilidades gerenciais com foco em liderança estratégica

• Modalidade
  As aulas são presenciais.
• Considerações
  O curso oferecido pelo Instituto Arte e Projeto visa desenvolver as habilidades de liderança de gestores. Durante as aulas, os alunos são orientados a desenvolver as características essenciais de gestor integrado com a dinâmica do mercado atual, a ampliarem a visão empresarial e reforçar aspectos de administração, gestão de pessoas, comunicação e delegação.
• Dirigido a
  O curso destina-se a profissionais que queiram desenvolver e aprimorar habilidades de liderança.

Comentários sobre Curso de Desenvolvimento de habilidades gerenciais com foco em liderança estratégica - Presencial - Belo Horizonte - Minas Gerais

• Objectivos
  Desenvolver aos participantes as características essenciais de um gestor integrado com a dinâmica do mercado atual. ampliação da visão empresarial, reforçando aspectos relativos aos processos comportamentais, de administração, gestão de pessoas, comunicação e delegação.
• Dirigido a
  Todos os profissionais, gestores ou não, interessados em desenvolver habilidades para liderar equipes e melhorar a obtenção de resultados no dia a dia.
• Conteúdo
  
  Módulo I – Gestão de Processos Administrativos
  • Estilos de liderança;
  • Diferença entre líder e chefe;
  • Conceito de equipe, grupo, time;
  • Gerência e liderança de pessoas
  • Pontos essenciais para uma delegação eficaz;
  • Tomada de decisão;
  • Estímulos para manter a equipe motivada. 
  
  Módulo II – Lidando com Pessoas
  • Conceito de Inteligência Emocional;
  • Empatia nas relações interpessoais como fator de sucesso;
  • Componentes da Inteligência Emocional;
  • As emoções e seus reflexos no cotidiano de trabalho;
  • Aliando o QE ao QI como atributo indispensável à eficácia de resultados;
  • Como ser bem sucedido através da QE – o desenvolvimento das competências pessoais e sociais;
  • Usando a Inteligência Emocional no trato com os seus clientes.
  • Acreditando em si próprio e em seu produto;
  • Aumentando sua capacidade de concentração; 
  
  Módulo III – Gestão com foco em solução
  GPS: Gestão, Posicionamento e solução
  • Identificação de projeto – cada participante identificará seu projeto
  • Estudo de viabilidade
  • Objetivos do projeto
  • Planejamento de ações
  • Definição de competências
  • Dimensionamento de recursos gerais
  • Contextualização e Análise de processo
  • Relatório da situação real e das etapas anteriores
  • Diagnóstico
  • Plano de ação.
  
  Módulo IV – Otimização do Tempo
  • Como avaliar a necessidade de reuniões;
  • Convocação dos participantes;
  • Planejamento de reuniões (pauta): tema tempo, objetivo, resultados esperados;
  • Tipos de reuniões e como conduzí-las;
  • Características de reuniões bem sucedidas;
  • Soluções de conflitos em reuniões;
  • Flexibilidade para conduzir negociações;
  • Técnicas, regras para administração do tempo 
  
  Módulo V – O lider como gestor de mudança de sucesso dentro da empresa
  • Administração de conflitos nas equipes;
  • Técnicas de tomada de decisão;
  • O processo de comunicação nas empresas;
  • A delegação e motivação no processo de gestão;
  • Novo paradigma gerencial: a mudança é certeza permanente;
  • Processo, impacto e desenvolvimento das mudanças nas organizações e nas pessoas;
  • Resistências pessoais e organizacionais mais freqüentes no processo de mudança;
  • Aliviando as tensões que decorrem dos processos de mudanças;
  • Postura reativa X pró-ativa;
  • Liderando a equipe para os processos de mudanças contínuos.
  

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