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Unidades, Valores e datas do curso de Pós-Graduação em Desenvolvimento Gerencial e Gestão de Pessoas.
*Joinville - R$ 445,00 (segundas e quartas-feiras)
*São Bento do Sul - R$ 480,00 (segundas e terças-feiras)
*São Francisco do Sul - R$ 485,00 (segundas e terças-feiras)
CONTABILIDADE GERENCIAL - 32h/a
Ementa: Conceitos de contabilidade. Princípios contábeis. Os sistemas contábeis. Regimes contábeis e apuração de resultados. Contabilização e escrituração. Formalidades legais. Os relatórios contábeis. O uso gerencial dos relatórios contábeis. Noções de análise dos relatórios contábeis para uso gerencial.
FERRAMENTAS PARA GESTÃO DE PESSOAS – 32h/a
Ementa: O papel do gerente de área como gestor de pessoas. Processos de Gestão de Pessoas (Seleção, Acompanhamento e Avaliação de Desempenho, Gestão por Competências, Treinamento e Desenvolvimento e Demissão). Gerenciando as pessoas com influências culturais e de gerações diferentes. Lidando com a diversidade. O gerente como educador da equipe e líder coach.
MARKETING – 32h/a
Ementa: Principais conceitos de marketing. Análise das oportunidades de mercado. Comportamento do consumidor. Seleção de mercados alvo. Segmentação. Desenvolvimento do mix de Marketing. Planejamento de produtos e serviços. Marcas e embalagens. Ciclo de vida de produtos. Preços. Canais de distribuição - Varejo e Atacado. Promoção. Estratégia de comunicação.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – 32h/a
Ementa: Análise externa. Forças competitivas de Porter. Análise interna. Cadeia de Valores de Porter. Diagnóstico estratégico. A matriz de SWOT. Visão, missão, objetivos, metas e estratégias. Planos de Ação. Unidades Estratégicas de Negócios. Matriz BCG. Matriz de Ansoff. Controle estratégico.
METODOLOGIA DA PESQUISA – 32 H/A (oferecida na modalidade à distância)
Ementa: Métodos e Técnicas para a elaboração e execução do Projeto de Pesquisa. Organização metodológica da monografia. Normas. Metodologia para elaboração de textos científicos.
COMPORTAMENTO E INTERVENÇÃO ORGANIZACIONAL – 32h/a
Ementa: Comportamento macro organizacional: o ambiente organizacional, turbulências e tipologias. Globalização e necessidade de mudanças culturais nas organizações. Cultura e eficácia organizacional. Os desafios organizacionais e gerenciais e sua relevância no comportamento organizacional. Comportamento micro organizacional: análise do comportamento humano, das decisões e das ações e seu impacto nos processos administrativos. Percepção, atitudes e diferenças individuais: os diferentes tipos e fontes de diversidade que afetam as organizações.
COMUNICAÇÃO INTERPESSOAL – 24h/a
Ementa: Dimensões da comunicação. Comunicação intrapessoal: percepção, personalidade, mecanismos de defesa, escuta ativa, medo, assertividade, competência emocional, intuição. Comunicação interpessoal: percepção interpessoal, feedback, barreira e oportunidades para a comunicação efetiva. Formas de comunicação. Estilos interpessoais X impactos gerenciais. A comunicação interna como instrumento de gestão. Estratégias de comunicação. Gerenciando a diversidade cultural.
DESENVOLVIMENTO GERENCIAL – 32h/a
Ementa: Desafio da liderança: cenário atual e mudanças. Motivação. Cultura organizacional e gestão de pessoas. O que faz um líder e um gerente? Estilos gerenciais e estilos de liderança. Liderança e valores. Gerenciando pessoas para o processo de mudança.Líder Coach. O papel do Líder Seguidor. Liderança Emocional.
NEGOCIAÇÃO EM AMBIENTE EMPRESARIAL – 32h/a
Ementa: Conceitos, origens, etapas e estratégias de tratamento de conflito. Situações de conflitos. Resolução e gerenciamento de conflitos. Considerações em negociação. A demanda pelo negociador no cenário atual e futuro. Conceitos e definições de negociação. Alicerces e Pré-requisitos da negociação. Etapas da Negociação e abordagens. Conhecendo e ampliando o seu potencial como negociador. Estratégias em negociação e casos práticos.
PRÁTICAS DE RECONHECIMENTO E VALORIZAÇÃO: REMUNERAÇÃO E CARREIRA – 32h/a
Ementa: Perspectiva estratégica de cada empresa. Poder de retenção através do reconhecimento e valorização. Tipos e formas de benefícios, premiações, remuneração variável e carreira. As competências como diferenciais de crescimento. Descrições de cargo e matrizes de competências.
QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO – 24h/a
Ementa: Aspectos legais e normativos referentes aos serviços de saúde e segurança no trabalho. A ergonomia e seus reflexos sobre a saúde do trabalhador. Doenças profissionais. Meios preventivos de preservação da saúde e bem estar. O papel do gestor na gestão da qualidade de vida no trabalho. Motivação de equipes de trabalho.
RESPONSABILIDADE SOCIAL E REFLEXOS ÉTICOS – 32h/a
Ementa: Os pilares de sustentação da responsabilidade social: finanças, negócios, rede de relacionamento e capital humano. A Responsabilidade Social alinhada ao contexto estratégico. Os movimentos voluntários e seus reflexos motivacionais. Responsabilidade Social, ética, cidadania e imagem organizacional interna e externa.
GESTÃO DE PROJETOS – 32h/a
Ementa: Definição e aplicações. Técnicas e métodos de gerencia de: integração, escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, riscos e aquisições do projeto. Gerenciamento do projeto no ambiente da qualidade.
CONSULTORIA EM GESTÃO DE PESSOAS – 32h/a
Ementa: Conceito e prática das consultorias internas e externas. Perfil do Consultor e principais ferramentas de intervenção. Posicionar o cliente sobre resultados e necessidades. Como desenvolver a equipe interna para manutenção e melhoria das ações desencadeadas pela consultoria.
