Curso: Gestão da Qualidade

Análisis de educaedu

Pablo Nieves

Curso: Gestão da Qualidade

• Modalidade
  O aluno presencia as aulas.
• Duração
  O curso é de 16 horas.
• Certificado oficial
  Ao final do curso será oferecido um certificado de conclusão.
• Considerações
  O curso Jidoka - Ferramentas da Qualidade visa capacitar os profissionais a tornarem-se multiplicadores da ferramenta Jidoka para a implementação da técnica em suas empresas.
• Dirigido a
  O curso está dirigido à profissionais responsáveis pela liderança na melhorias da qualidade de suas empresas, como supervisores.
• Área de atuação
  O profissional poderá atuar em qualquer empresa que vise sua melhoria continuada, ocupando postos como supervisores, líderes e outros.

Comentários sobre Curso: Gestão da Qualidade - Presencial - São Caetano do Sul - São Paulo

• Objectivos
  Promover, conduzir treinamentos e elaborar projetos com diferenciais significativos nos resultados como produtividade, racionalização de processos, redução de custos de fabricação através da eliminação de falhas da não qualidade que resultam em custos e despesas.
• Estágios
  Metodologia a aplicação e conceitos da qualidade
• Dirigido a
  O treinamento de “Jidoka - Ferramentas da Qualidade” é destinado a todos que são responsáveis por liderarem as iniciativas de melhoria contínua em suas empresas.
  
  
  Profissionais que atuam na gestão da qualidade que proporcionam soluções padronizadas.
• Titulação
  Sim
• Conteúdo
  Público Alvo

   

  Destina-se a todos que são responsáveis por liderarem melhorias de qualidade que proporcionam estabilidade nos processos em suas empresas.

  Profissionais que atuam na gestão da qualidade que proporcionam soluções padronizadas.

  Empresas em qualquer nível de Lean Manufacturing.

   

   

  Sinopse

   

  Jidoka - História, Definição, Objetivos e Benefícios

  Gerenciamento Visual e Trabalho Padronizado

  Separação Homem x Máquina

  Brainstorming - Tempestade de Ideias

  MASP - Método de Análise e Solução de Problemas

  Poka-Yoke - Prevenção de Falhas

  CEP - Controle Estatístico de Processo

  Diagrama e Gráfico Pareto

  Relatório Ishikawa

  5W 2H / 5W 3H

  Ciclo PDCA

  Plano de Ação e Relatório 3 Gerações

   

   

  Principais Objetivos

   

  Capacitar os participantes a detectarem processos de análise e solução de problemas/falhas em suas empresas, utilizando os conceitos Jidoka e ferramentas da qualidade que proporcionam estabilidade nos processos e principalmente a forma de condução da metodologia através das ferramentas da qualidade.

  Promover, conduzir treinamentos e elaborar projetos com diferenciais significativos nos resultados como produtividade, racionalização de processos, redução de custos de fabricação através da eliminação de falhas da não qualidade que resultam em custos e despesas.

   

   

  Perspectivas & Resultados

   

  Garantir um aumento de participação de mercado frente ao concorrente neste mercado tão competitivo.

  A utilização das ferramentas do Lean Manufacturing resulta nas seguintes melhorias nas empresas, tais como:

   

  Reduzir custos dos processos de fabricação;

  Aumentar a Capacidade Produtiva e/ou Produtividade;

  Racionalizar processos de fabricação

  Racionalizar Mão de Obra;

  Proporcionar alternativas para as restrições de capacidade de produção;

  Capacitar o aluno para conduzir atividades como Gestor referente às estratégias e focos de atuação.

   

   

  Carga Horária

   

  Modalidade 01 = 04 horas/aula.

  Modalidade 02 = 08 horas/aula.

  Modalidade 03 = Complementar.

   

   

  Metodologia utilizada

   

  Treinamento participativo e dinâmico com foco na metodologia, casos virtuais e/ou reais.

  Material didático atualizado.

  Exercícios teóricos e práticos das ferramentas usuais do módulo.

  Apresentação da metodologia no formato em Data-Show.

  Participação dos alunos na elaboração e apresentação dos projetos em sala de aula.

  Capacitar os participantes a utilizarem as técnicas de apresentação de um projeto de sucesso.

  Capacitar os participantes a atuarem como facilitadores.

  Certificado ao final do treinamento.

   

   

  Pré - Requisitos

   

  Não necessita experiência anterior com as ferramentas da qualidade.

   

   

  Benefícios para a Organização

   

  Reduções dos custos da não qualidade dos produtos ou serviços.

  Benefícios para os Gestores e Colaboradores da Organização

   

  Motivação pessoal, profissional para novos desafios.

  Aprimora a competência e faz com que os colaboradores pensem de forma estratégica.

  Aumento significativo dos resultados profissionais.

  Melhora a empregabilidade.

  Possibilidade de ascensão profissional; up grade na carreira.

  Torna o profissional mais qualificado.

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