MBA Administração de Projetos com ênfase em Processos

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Comentários sobre MBA Administração de Projetos com ênfase em Processos - Presencial - Belo Horizonte - Minas Gerais

  • Conteúdo
    MBA Administração de Projetos com ênfase em Processos

    Agenda

    Local: Belo Horizonte Data: 22/09/2014 - 17/11/2015

        Módulo I: Gestão de Processos

        Data: 22/09/2014 - 17/03/2015
        Horário: Segundas e terças-feiras de 18h30 às 22h40
        Módulo II: Administração de Projetos

        Data: 04/05/2015 - 17/11/2015
        Horário: Segundas e terças-feiras de 18h30 às 22h40

    Carga horária total - 360 horas

    Módulo I - 180 horas

    Módulo II - 180 horas

    Objetivo

    Desenvolver as competências ligadas ao planejamento, desenho/levantamento, mapeamento e melhoria dos processos de maneira integrada e alinhada com os objetivos estratégicos das organizações, sejam elas de Serviços ou Industriais.

    Módulo I - Gestão de Processos

        1 - Gestão Estratégica e Gestão de Processos
            1.1 - Abertura do curso e Seminário de Integração
            1.2 - Gestão Estratégica e Gestão de Processos
        2 - Planejamento e Gerenciamento da operação e seus Processos
            2.1 - Planejamento, Mapeamento e Reengenharia dos Processos
            2.2 - Padronização e documentação do Trabalho
            2.3 - Mensuração do Desempenho de Processos
            2.4 - Escritório de Processos
        3 - Gerenciamento da Rotina e Melhoria de Processos
            3.1 - Condução e melhoria de processos
            3.2 - Liderança e Gestão de pessoas
            3.3 - Treinamento e desenvolvimento operacional
            3.4 - Auditoria interna
        4 - Tópicos Especiais
            4.1 - Acompanhamento dos trabalhos técnicos de conclusão do curso
            4.2 - Seminário de apresentação dos trabalhos técnicos de conclusão do curso

            Módulo Especial - Gestão de Carreiras

    Módulo II - Administração de Projetos

        1 - Gestão de Projetos como um Processo Empresarial
            1.1 Gestão de Projetos como um Processo Empresaria
        2 - Planejamento Geral do Projeto
            2.1 - Gestão do Escopo
            2.2 - Gestão do Prazo
            2.3 - Gestão dos Custos
        3 - Processos Auxiliares de Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle
            3.1 - Gestão dos Recursos Humanos
            3.2- Gestão de Qualidade - Processo
            3.3 - Gestão da Comunicação e Partes Interessadas
            3.4 - Gestão dos Riscos
            3.5 - Gestão de Suprimentos e Contratação
        4 - Viabilidades, Integração e Encerramento do Projeto
            4.1 - Viabilidades Econômico-Financeira de Projetos
            4.2 - Gestão Integrada de um projeto - Processos e Desenvolvimento de um case real em sala de aula
        5 - Administração Estratégica de Projetos
            5.1 - Planejamento Estratégico de Projetos
            5.2 - Gestão de Portfólios
            5.3 – Sustentabilidade em Projetos
        6 - Tópicos Especiais
            6.1 - Seminário de Apresentação dos Trabalhos Técnicos

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