MBA em Gestão da Produção - São Paulo Capital - São Paulo

Este programa aborda em profundidade os temas mais modernos em gestão da produção de bens e serviços e sua contribuição para a competitividade da empresa

Indicado para profissionais que queiram desenvolver a carreira na área de produção em empresas de manufatura e serviços.

Especialista em Gestão da Produção

Disciplinas:

AMBIENTE EMPRESARIAL
Ambiente de negócios brasileiro e mundial. Overview de macro economia. Cenários.

GESTÃO DE MARKETING
Modelo de marketing. Análise da situação. Identificação de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Posicionamento e estratégia. Sistema de informação de marketing. Planejamento – plano anual de marketing.

GESTÃO FINANCEIRA
Contabilidade gerencial. Custo-volume-lucro. Matemática financeira. Demonstrativos financeiros. Estrutura de capital. Planejamento financeiro, orçamentos e projetos. Avaliação de investimentos.

GESTÃO DE OPERAÇÕES E INFORMAÇÃO
Estratégia de operações: market supply chain. Parcerias com clientes e fornecedores. Negócios na era digital.

GESTÃO DE PESSOAS
Comportamento Organizacional. Cultura organizacional. Aprendizado organizacional. Liderança e trabalho em equipe.

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
Processo de formulação estratégica. Análise estrutural do setor. Estratégias genéricas de competição. Estratégias empresariais.

PROJ. DE PROCESSOS, INSTALAÇÕES, LOCALIZAÇÃO E ARRANJO FÍSICO
Mapas e fluxogramas de processo. Melhoria da produção. Análise dos fatores que afetam as decisões de localização e dimensionamento de rede de instalações. Planejamento de arranjo físico.

QUALIDADE
Planejamento e controle da qualidade. Teoria dos gaps . Ferramentas da qualidade. Prêmios e certificações internacionais de qualidade. QFD.

BALANCEAMENTO DA CADEIA LOGÍSTICA E TEORIA DAS RESTRIÇÕES
Planejamento da capacidade e demanda. Abordagem sistêmica da gestão da capacidade de produção. Tipologia de custos de produção. Conceito de manufatura enxuta. Gestão eficaz da cadeia de valor. Maximização do lucro por fator restritivo.

PLANO DE PRODUÇÃO – BANCA FINAL
Projeto final de conclusão do MBA.

NETWORKING
Técnicas, ferramentas e dicas de como montar e gerenciar uma rede contatos. Encontro entre participantes do MBA ESAMC para troca de experiências e relacionamento.

MÓDULOS DE ALTA GERÊNCIA
E encontros com profissional de sucesso do mercado. Testemunho de carreira e dicas profissionais.

COMPETÊNCIAS EMPRESARIAIS E PLANEJAMENTO DE CARREIRA
Conceitos e atributos das 16 competências empresariais mais valorizadas pelo mercado. Ferramenta para avaliação 360º. Conceitos de planejamento de carreira. Diagnóstico das competências atuais, forças e fraquezas. Análise do mercado e tendências. Roteiro de planejamento de médio e longo prazo.

Competências comportamentais: As competências Comportamentais se referem aos padrões de comportamento e atitudes individuais. Capacitam o executivo a aliar o conhecimento técnico a um comportamento atual, moderno e correto no trato profissional e interpessoal.
- Empreendedorismo.
- Ética pessoal e corporativa.
- Comprometimento e responsabilidade (accountability).
- Equilíbrio emocional para trabalho sob pressão, agilidade e busca de resultados.
- Relacionamento interpessoal.
- Consciência e diversidade intercultural.
- Flexibilidade.

Competências Gerenciais: As competências Gerenciais estão estreitamente ligadas às competências técnicas e comportamentais, transformando-se em indispensáveis ferramentas de trabalho que capacitarão o executivo a desenvolver elevado padrão de entrega de resultados.
- Liderança estratégica e para alinhamento.
- Visão global, pensamento estratégico e gestão empresarial.
- Gestão de pessoas e conflitos.
- Processo de vendas – apresentações, negociação e persuasão.
- Trabalho em equipe.
- Gerenciamento e entrega.
- Etiqueta empresarial.
- Cultura e valores organizacionais