Mestrado em Administração e Negócios

Centro:

PUCRS - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul
Método:

Presencial
Locais disponíveis:

Porto Alegre
Tipo:

Mestrado
Opiniões:

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Objectivos

O curso de Mestrado em Administração e Negócios (MAN) da Faculdade de Administração, Contabilidade e Economia (FACE) da PUCRS destina-se à formação de Mestres na área de Administração de Empresas. O MAN constitui-se num programa de educação continuada, com domínio multidisciplinar, baseado na pesquisa e na qualidade acadêmica.
Conteúdo

Apresentação:

Procurando atender a um público-alvo que busca conhecimentos além de um nível de Especialização, o mestrado oferece uma orientação profissional e próxima da realidade das empresas, aliada ao conhecimento teórico e à pesquisa científica. Projetado para atender a profissionais graduados, nas várias áreas do conhecimento e que aspiram a um aprofundamento no domínio da Administração de Empresas, o MAN é um programa adequado para candidatos que já desfrutam de experiência em nível empresarial ou docente.

A concepção curricular avançada do MAN está fundamentada em duas linhas de pesquisa: Estratégia e Gestão da Informação e Marketing. O total mínimo de créditos em disciplinas a serem cumpridos previamente à defesa da dissertação é de 24, o que possibilita a conclusão do programa num prazo mínimo de 18 meses. Cada crédito equivale a 15 horas/aula.

Obrigatórias - Mestrado

ANALISE DE PESQUISA QUANTITATIVA I:
Preparação de dados; Uso de tabelas e gráficos; A aplicação da distribuição Normal; Uso de medidas de tendência central e de dispersão; Métodos Quantitativos Básicos de Análise de Dados; Desenvolvimento de hipóteses; A análise de relações e teste de hipóteses; A aplicação de teste de diferenças de médias; Tipos de relações entre variáveis; A análise de correspondência; Interpretação da análise de correlação; Interpretação da análise de regressão.

METODOLOGIA DE PESQUISA:
Paradigmas de pesquisa; Tipos de pesquisa; Processo de pesquisa; Métodos de pesquisa; Coleta de dados; Avaliação de pesquisas.

TEORIA DAS ORGANIZACOES:
Teoria das Organizações no contexto empresarial. Uso de Metáforas no estudo das organizações; Administração Científica, Teoria Clássica e Burocracia: Metáfora da Máquina; Arquitetura Organizacional; Enfoque comportamental: Metáfora da Cultura; Teoria de Sistemas: Metáfora Orgânica e Metáfora do Cérebro; Teoria da Contingência: Metáfora do Fluxo; Poder e conflito nas organizações: Metáfora Política e Metáfora da Dominação; Mudança Organizacional; Novos paradigmas em gestão.
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Eletivas - Mestrado

ADMINISTRACAO DE MARKETING I:
Fundamentos de Marketing: Conceitos e definição, Evolução histórica do pensamento em Marketing, Necessidades e Desejos; O Paradigma de Marketing: Marketing transacional, Marketing relacional, Co-criação de valor; Marketing em Contextos Específicos: Serviços Varejo.

ADMINISTRACAO DE MARKETING II:
Administração de Marketing; Produto; Comunicação; Precificação; Distribuição; Gestão de Produtos e Marcas; Composto de Comunicação; Estratégia de Distribuição; Estratégias e Políticas de Preço.

ANALISE DE PESQUISA QUALITATIVA:
Definições básicas em pesquisa qualitativa; Revisão dos paradigmas de pesquisa; Introdução a estruturas interpretativas de análise; Métodos e tipos de dados; Estudo de caso; Etnografia e observação; Textos (análise de conteúdo, estruturas narrativas); Entrevistas e fala (análise de conversação, análise de discurso); Imagens (semiótica); Análise de dados; Relatório de pesquisa; Critérios de qualidade em pesquisa qualitativa; Redação do relatório de pesquisa.

ANALISE DE PESQUISA QUANTITATIVA II:
Aspectos diferenciais da análise multivariada; Abordagens das técnicas de dependência e interdependência; A interpretação da análise fatorial; A análise de conglomerados; A análise discriminante; A análise conjunta; O uso de equações estruturais.

COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR I:
Fundamentos do Comportamento do Consumidor; Influências sobre o Comportamento do Consumidor; Modelo Geral de Tomada de Decisão do Consumidor; Comportamento do Comprador Organizacional; Comportamento do Consumidor de Serviços; Comportamento do Consumidor: Compras On-Line.

COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR II:
Pesquisas sobre o Comportamento do Consumidor; Origens dos estudos sobre o Comportamento do Consumidor; Epistemologia e estudos sobre Comportamento do Consumidor; Consumismo e sociedade do consumo; Interseção

FUNDAMENTOS DE ESTRATEGIA:
Conceitos de estratégia; Teorias de Base da Estratégia: Ecologia Organizacional, Teoria dos Custos de Transação, Teoria Evolucionária; Formação da Estratégia; Aspectos Externos da Formação da Estratégia; Aspectos internos das organizações: recursos e competências; Escolas do Pensamento Estratégico: Prescritivas, Descritivas e Escola de Configuração.

GESTAO DE COMPETENCIAS:
Conceito de Competências e sua relação com a Estratégia Empresarial; Competências Individuais; Competências Organizacionais; Modelos de Desenvolvimento de Competências; Novas Tendências em Gestão de Competências.

GESTAO DO CONHECIMENTO:
Gestão do Conhecimento: conceitos e motivações; Elementos da Gestão do Conhecimento: pessoas, tecnologia da informação e organização; Processo de Gestão do Conhecimento; Framework para implementação de Gestão do Conhecimento; Mensuração da Gestão do Conhecimento.

GESTAO ESTRATEGICA:
Globalização, Conjuntura e efeitos sobre a Estratégia; Gestão estratégica e Planejamento Estratégico; Diagnóstico Estratégico; Desdobramento das Estratégias; Ambiente Empresarial e Implementação de Estratégias; Estrutura da Implementação de Estratégias; Monitoramento e Medição de Desempenho Competitivo.

GESTAO ESTRATEGICA DA INFORMACAO:
Sistemas de informação e sua relação com vantagem competitiva e eficiência organizacional; Sistemas de gestão da informação; Sistemas inter-organizacionais para gestão de cadeias produtivas (SCM - Supply Chain Management); Gestão de projetos, programas e portfólio de TI; Reengenharia, análise de processos, aplicações de workflow.

GESTAO ESTRATEGICA DA INFORMACAO:
Sistemas de informação e sua relação com vantagem competitiva e eficiência organizacional; Sistemas de gestão da informação; Sistemas inter-organizacionais para gestão de cadeias produtivas (SCM - Supply Chain Management); Gestão de projetos, programas e portfólio de TI; Reengenharia, análise de processos, aplicações de workflow.

GOVERNANCA DE TI:
Planejamento e alinhamento estratégico de TI; Dimensões e operacionalização da governança de TI; Gestão de investimentos em TI; Terceirização de TI; Tipos de terceirização; Fusões e aquisições competitivas e o papel da TI; Gestão de projetos globais; Segurança, riscos e gestão de processos de controle da informação.

IMPACTO SOCIO-CULTURAL DA TECN.DA INF.:
O impacto da Tecnologia da Informação nos indivíduos, nas organizações e na sociedade; Razões e as conseqüências da adoção, do uso e da difusão de novas Tecnologias de Informação; Modelos de aceitação e uso da TI; Cultura e Tecnologia da Informação; E-learning e Educação a Distância; Exclusão Digital; Perspectivas futuras da TI.

INOVACAO E EMPREENDEDORISMO:
Inovação; Tipos de inovação; Processo de inovação; Trajetórias tecnológicas; Condicionantes da inovação; Competências organizacionais; Estratégias de Inovação; Gestão da Inovação; Sistemas de Inovação; Interação Universidade/Empresa/Governo; Transferência de Tecnologia; Empreendedorismo; O processo empreendedor: visão de futuro; Identificação e avaliação de oportunidades; Desenvolvimento e implementação de empreendimentos: As expectativas das novas empresas, Planejamento, Plano de negócios: finalidade, estrutura e etapas de elaboração; Negociação: Conceito, Importância, Processo.

MARKETING ESTRATEGICO:
O que é Estratégia?; Marketing Estratégico; Ferramentas em Marketing Estratégico: Análise de portfólio, Análise setorial; Orientação para o mercado; Inovação; Segmentação e posicionamento; Marketing de relacionamento; Estratégias globais e Marketing Estratégico; Elaboração de estratégias em Marketing; Implementação da Estratégia.

PESQUISA DE MERCADO:
As decisões e as atividades de marketing; Informações para tomada de decisão em marketing; Pesquisa acadêmica e pesquisa aplicada, em marketing; Finalidade da pesquisa em marketing; S.I.M. e pesquisa de marketing; Método científico e o processo de pesquisa; Tipos de pesquisa e aplicações; Projeto de pesquisa; Execução da pesquisa.

RELACOES INTERORGANIZACIONAIS:
Estratégias Individuais X Estratégias Coletivas; Cooperação, Coopetição e Competitividade; Alianças Estratégicas; Parcerias e Relações Cliente-Fornecedor; Terceirização; Tipos de Arranjos Produtivos: Cadeias Produtivas e Filières, APLs e Clusters, Cadeias de Suprimentos, Redes Horizontais de Empresas e Redes de Cooperação; Impacto das Relações Interorganizacionais na Competitividade.

TOPICOS AVANCADOS EM ESTRATEGIA