• Objetivos do Pós-graduação:

  Capacitar profissionais para o exercício de funções gerenciais de produção, industrial e tecnológica, por meio de técnicas empresariais e de práticas comportamentais, atualizar executivos no exercício de gerência de produção e afins no cenário da economia globalizada, assegurar os requisitos mínimos necessários à formação de docentes para ingresso no magistério de nível superior.

• Pós-graduação dirigido a:

  Empresários, executivos e profissionais de nível superior que pretendam se especializar e/ou atualizar em Gerência de Produção e Tecnologia, conforme os objetivos expostos. Também se aplica a profissionais de diversas áreas, não-especialistas, que terão a oportunidade de participar, questionar e compreender os pontos críticos da gestão de produção e da tecnologia.

• Diploma do Pós-graduação:

  Especialista em Gerência de Produção e Tecnologia

• Conteúdo do Pós-graduação:

   Disciplinas:

  Organização Industrial:

  Estudar os princípios da teoria geral da administração: evolução e formas de organização, principais escolas e enfoques;
  Estudar os diversos tipos de estruturas organizacionais: critérios de escolha e utilização;
  Estudar os aspectos de motivação, liderança e resolução de conflitos nas equipes.

  Gestão de Logística e Industrial:

  Desenvolver a estrutura básica de um modelo de análise de logística integrada, com ênfase na administração do fluxo de bens e serviços em organizações industriais, cujo perfeito ajustamento garanta redução de perdas no processo produtivo e eleve o nível de qualidade dos serviços prestados aos clientes.

  Planejamento Estratégico da Produção:

  Aprofundar os conhecimentos teóricos e práticos relativos à estratégia dos problemas de produção, identificando as dificuldades na implementação do plano estratégico da organização.

  Gestão da Qualidade Industrial:

  Desenvolver uma visão sistemática e processual das estratégias de Gestão da Qualidade Total e da sua aplicação na Qualidade Industrial, visando à melhoria contínua da produtividade em cada nível de operação e em cada área funcional da organização.

  Gestão da Inovação Tecnológica:

  Desenvolver e discutir os aspectos e determinações tecnológicas que fizeram do aumento da competitividade a variável mais importante da economia neste final de século.

  Técnicas de Previsão Tecnológica:

  Estudar as principais técnicas de Previsão Tecnológica, suas classes e aplicações;
  Exercitar a aplicação prática de algumas técnicas selecionadas de previsão tecnológica.

  Gerência de Projetos:

  Estudar o papel dos projetos na organização, as estruturas orgenizacionais e suas influências sobre a produção e a tecnologia;
  Identificar os perfis dos gerentes de produção e de projeto, suas características, funções e atributos;
  Compreender o processo de formação de equipes. Estudar os aspectos de motivação, lliderança e resolução de conflitos nas esquipes;
  Estudar o ciclo de vida dos projetos, suas faces e etapas, com ênfase no planejamento, execução e controle.

  Lean Manufacturing:

  Apresentar os fundamentos da manufatura enxuta (lean manufacturing ou just-in-time) em termos de idéias, objetivos e metas;
  Discutir a influência da manufatura enxuta na empresa.

  Gestão Estratégica da Manufatura:

  Identificar as principais alternativas de sistemas de manufatura e as metodologias e técnicas a eles associadas;
  Caracterizar as etapas fundamentais de um processo de manufatura, do projeto do produto até o controle de sua produção;
  Assimilar os principais conceitos, processos e tecnologias de sistemas informáticos ligados à produção;
  Compreender os pontos essenciais e identificar as principais metodologias de simulação de sistemas de manufatura.

  Métodos Quantitativos Aplicados na Produção e Tecnologia:

  Estudar os critérios de decisão estatística, bem como os outros tipos de análise quantitativa que permitem a tomada de decisão.

  Tecnologia da Informação:

  Análise do relacionamento dos sistemas de informações, com ênfase nos aspectos humanos e na utilização dos recursos de informática, para atender à missão da empresa e das atividades industriais.

  Comportamento Gerencial:

  Estudar a importância do comportamento organizacional na criação e sustentação de uma margem competitiva;
  Estudar as formas pelas quais as organizações podem utilizar-se do comportamento organizacional para ganhar e sustentar a vantagem competitiva.

  Didática e Metodologia do Ensino Superior I:

  Reconhecer a importância que a abordagem científica tem para o desenvolvimento do conhecimento;
  Aplicar as normas para preparação e apresentação de trabalhos científicos;
  Planejar apresentações orais e/ou escritas em público.

  Didática e Metodologia do Ensino Superior II:

  Reconhecer a utilidade dos conceitos pedagógicos na sua prática profissional; Caracterizar os componentes essenciais de um plano de ensino, transpondo-os para situações de sua área de atuação;
  Identificar os fatores que favorecem e os que bloqueiam as atividades de um grupo;
  Planejar apresentações orais e/ou escritas relativas a sua área de atuação.

  Monografia de Conclusão de Curso:

  Trabalho a ser elaborado pelo pós-graduando com tema referente aos objetivos do curso. A monografia será avaliada por uma banca examinadora composta conforme normas da Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-graduação.

  Seminários:

  Palestras programadas com temas da atualidade que complementam a formação executiva do pós-graduando.

  Estudos Dirigidos e Atividades Extra-classe:

  Atividades desenvolvidas pelo pós-graduando como complementação aos módulos, seminários e elaboração da Monografia de Conclusão de Curso
   
  

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