Pós-graduação em Gerência de Produção e Tecnologia - Taubate - São Paulo

Capacitar profissionais para o exercício de funções gerenciais de produção, industrial e tecnológica, por meio de técnicas empresariais e de práticas comportamentais, atualizar executivos no exercício de gerência de produção e afins no cenário da economia globalizada, assegurar os requisitos mínimos necessários à formação de docentes para ingresso no magistério de nível superior.

Empresários, executivos e profissionais de nível superior que pretendam se especializar e/ou atualizar em Gerência de Produção e Tecnologia, conforme os objetivos expostos. Também se aplica a profissionais de diversas áreas, não-especialistas, que terão a oportunidade de participar, questionar e compreender os pontos críticos da gestão de produção e da tecnologia.

Especialista em Gerência de Produção e Tecnologia

 Disciplinas:

Organização Industrial:

Estudar os princípios da teoria geral da administração: evolução e formas de organização, principais escolas e enfoques;
Estudar os diversos tipos de estruturas organizacionais: critérios de escolha e utilização;
Estudar os aspectos de motivação, liderança e resolução de conflitos nas equipes.

Gestão de Logística e Industrial:

Desenvolver a estrutura básica de um modelo de análise de logística integrada, com ênfase na administração do fluxo de bens e serviços em organizações industriais, cujo perfeito ajustamento garanta redução de perdas no processo produtivo e eleve o nível de qualidade dos serviços prestados aos clientes.

Planejamento Estratégico da Produção:

Aprofundar os conhecimentos teóricos e práticos relativos à estratégia dos problemas de produção, identificando as dificuldades na implementação do plano estratégico da organização.

Gestão da Qualidade Industrial:

Desenvolver uma visão sistemática e processual das estratégias de Gestão da Qualidade Total e da sua aplicação na Qualidade Industrial, visando à melhoria contínua da produtividade em cada nível de operação e em cada área funcional da organização.

Gestão da Inovação Tecnológica:

Desenvolver e discutir os aspectos e determinações tecnológicas que fizeram do aumento da competitividade a variável mais importante da economia neste final de século.

Técnicas de Previsão Tecnológica:

Estudar as principais técnicas de Previsão Tecnológica, suas classes e aplicações;
Exercitar a aplicação prática de algumas técnicas selecionadas de previsão tecnológica.

Gerência de Projetos:

Estudar o papel dos projetos na organização, as estruturas orgenizacionais e suas influências sobre a produção e a tecnologia;
Identificar os perfis dos gerentes de produção e de projeto, suas características, funções e atributos;
Compreender o processo de formação de equipes. Estudar os aspectos de motivação, lliderança e resolução de conflitos nas esquipes;
Estudar o ciclo de vida dos projetos, suas faces e etapas, com ênfase no planejamento, execução e controle.

Lean Manufacturing:

Apresentar os fundamentos da manufatura enxuta (lean manufacturing ou just-in-time) em termos de idéias, objetivos e metas;
Discutir a influência da manufatura enxuta na empresa.

Gestão Estratégica da Manufatura:

Identificar as principais alternativas de sistemas de manufatura e as metodologias e técnicas a eles associadas;
Caracterizar as etapas fundamentais de um processo de manufatura, do projeto do produto até o controle de sua produção;
Assimilar os principais conceitos, processos e tecnologias de sistemas informáticos ligados à produção;
Compreender os pontos essenciais e identificar as principais metodologias de simulação de sistemas de manufatura.

Métodos Quantitativos Aplicados na Produção e Tecnologia:

Estudar os critérios de decisão estatística, bem como os outros tipos de análise quantitativa que permitem a tomada de decisão.

Tecnologia da Informação:

Análise do relacionamento dos sistemas de informações, com ênfase nos aspectos humanos e na utilização dos recursos de informática, para atender à missão da empresa e das atividades industriais.

Comportamento Gerencial:

Estudar a importância do comportamento organizacional na criação e sustentação de uma margem competitiva;
Estudar as formas pelas quais as organizações podem utilizar-se do comportamento organizacional para ganhar e sustentar a vantagem competitiva.

Didática e Metodologia do Ensino Superior I:

Reconhecer a importância que a abordagem científica tem para o desenvolvimento do conhecimento;
Aplicar as normas para preparação e apresentação de trabalhos científicos;
Planejar apresentações orais e/ou escritas em público.

Didática e Metodologia do Ensino Superior II:

Reconhecer a utilidade dos conceitos pedagógicos na sua prática profissional; Caracterizar os componentes essenciais de um plano de ensino, transpondo-os para situações de sua área de atuação;
Identificar os fatores que favorecem e os que bloqueiam as atividades de um grupo;
Planejar apresentações orais e/ou escritas relativas a sua área de atuação.

Monografia de Conclusão de Curso:

Trabalho a ser elaborado pelo pós-graduando com tema referente aos objetivos do curso. A monografia será avaliada por uma banca examinadora composta conforme normas da Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-graduação.

Seminários:

Palestras programadas com temas da atualidade que complementam a formação executiva do pós-graduando.

Estudos Dirigidos e Atividades Extra-classe:

Atividades desenvolvidas pelo pós-graduando como complementação aos módulos, seminários e elaboração da Monografia de Conclusão de Curso