Curso: Set up - TRF - Troca Rápida da Ferramenta

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Pablo Nieves

Pablo Nieves

Curso: Set up - TRF - Troca Rápida da Ferramenta

  • Modalidade
    O curso tem a modalidade presencial.
  • Duração
    O curso tem um total de 8 horas.
  • Certificado oficial
    Ao final do curso será outorgado um certificado de conclusão.
  • Considerações
    O curso Set up - Troca Rápida da Ferramenta tem por objetivo capacitar os alunos a se tornarem multiplicadores da ferramenta Set up visando a implantação da técnica em suas empresas.
  • Dirigido a
    Todos aquelas pessoas responsáveis por liderar as iniciativas de melhoria continuada nas suas empresas, bem como supervisores, encarregados, líderes e facilitadores da área.
  • Área de atuação
    O profissional pode atuar em qualquer empresa que vise sua melhoria contínua, ocupando cargos como supervisores, líderes e outros.
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Comentário do responsável

Roberto Rodrigues

Roberto Rodrigues

Consultor Facilitador

  • Que tipo de capacitação oferece?
    Aumentar a capacidade produtiva sem aumento de custos. Aumentar a disponibilidade da máquina evitando investimentos com mais máquinas. Aumentar a capacidade para o “mix' de produção. Melhorar o atendimento aos clientes e o prazo de entrega. Otimizar o tempo ocioso dos operadores durante os set ups. Padronizar e unificar procedimentos.
  • Há quanto tempo este curso é oferecido?
    Desde 2007
  • Perfil do aluno
    Gerentes, Supervisores, Coordenadores, Encarregados, Líderes e Facilitadores dos processos de produção e/ou serviços. Empresas em qualquer nível de Lean Manufacturing.
  • Objectivos
    Capacitar os participantes a detectarem processos de melhoria contínua em suas empresas, utilizando os conceitos, ferramentas e principalmente a forma de condução da metodologia através dos conceitos SMED nos set ups. Transmitir as vantagens da troca rápida nos processos, ajustes de ferramentas e consequentemente possibilita aumento da capacidade produtiva tanto em processos como serviços. Promover,
  • Benefícios
    - Facilitador tem experiência em chão de fábrica tornando a metodologia mais dinâmica e real.
    - O curso possibilita maior autonomia, autoconfiança e desenvolvimento do aluno para geração de projetos na empresa.
    - Elaboração de projetos em sala para aprimoramento dos conceitos.
  • Método de avaliação
    Além da metodologia haverá projetos virtuais e/ou reais onde o aluno além de elaborar irá apresentar o projeto ao facilitador e demais colegas em sala de aula.
  • Certificado / titulação
    Set up - Troca Rápida da Ferramenta com Sinopse / Conteúdo Programático.
  • Alunos por turma
    Mínimo de 05 alunos e no máximo 20 alunos.
  • Corpo docente
    - O Consultor / Facilitador tem experiência com a utilização das principais ferramentas do Lean Manufacturing em empresas multinacionais desde 1998.
    - O Consultor / Facilitador ministra treinamentos desde 1997.
    - Experiência em vários projetos realizados em diferentes segmentos/commodities.

"Tornar-se um Gestor de projetos Kaizen de set up possibilitando ascensão profissional, bem como coordenar projetos de melhoria contínua."

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Comentários sobre Curso: Set up - TRF - Troca Rápida da Ferramenta - Presencial - São Caetano do Sul - São Paulo

  • Objectivos
    Capacitar os participantes a detectarem processos de melhoria contínua em suas empresas, utilizando os conceitos, ferramentas e principalmente a forma de condução da metodologia através dos conceitos SMED nos set ups.

    Transmitir as vantagens da troca rápida nos processos, ajustes de ferramentas e consequentemente possibilita aumento da capacidade produtiva tanto em processos como serviços.

    Promover, conduzir treinamentos e elaborar projetos com diferenciais significativos nos resultados como aumento de capacidade de produção, racionalização de processos, redução de custos de fabricação;





    Garantir ou obter um aumento de participação de mercado frente ao concorrente neste mercado tão competitivo.
  • Estágios
    Casos virtuais e práticos de Kaizen de Set up
  • Dirigido a
    Destina-se a todos que são responsáveis por liderarem iniciativas de melhoria contínua relacionadas ao aumento de capacidade de produção em suas empresas.

    Gerentes, Supervisores, Coordenadores, Encarregados, Líderes e Facilitadores dos processos de produção e/ou serviços.

    Empresas em qualquer nível de Lean Manufacturing.

    O curso é de 8 horas.
  • Titulação
    sim
  • Conteúdo
    Público Alvo
     
    Destina-se a todos que são responsáveis por liderarem iniciativas relacionadas ao aumento de capacidade de produção e aumento de produtividade em suas empresas.
    Gerentes, Supervisores, Coordenadores, Encarregados, Líderes e Facilitadores dos processos de produção e/ou serviços.
    Empresas em qualquer nível de Lean Manufacturing.

     
    Sinopse
     
    Definição, Descrição, Análise, frequência e fases das operações de set up
    Percentual do tempo gasto nas atividades de set up
    Desvantagens, Desperdícios nos tempos de set up e seus paradigmas
    Demanda baixa x Tempo alto de preparação das máquinas
    Programa de Produção x Clientes
    Atividades Internas e Externas do set up - (Definição, Classificação,
    Separação, Conversão e Otimização)
    SMED - Métodos e procedimentos - Single Minute Exchange of Die
    Estratégias de otimização dos tempos das operações de set up -
    (Set up interno e Set up externo, Filmagens, Cronoanálise)
    Padronização de ferramentas - (Moldes, estampos, ferramentas, etc)
    Flexibilização do processo de set up
    TRF - Vantagens dos tempos de set up reduzidos
    Check List, Lista de Verificação e Folha de cronoanálise - Elaboração e Utilização
    Estudo de caso prático - Kaizen de set up rápido
     
     
    Principais Objetivos
     
    Capacitar os participantes a detectarem processos de melhoria contínua em suas empresas, utilizando os conceitos, ferramentas e principalmente a forma de condução da metodologia através dos conceitos SMED nos set ups.
    Transmitir as vantagens da troca rápida nos processos, ajustes de ferramentas e consequentemente possibilita aumento da capacidade produtiva tanto em processos como serviços.
    Promover, conduzir treinamentos e elaborar projetos com diferenciais significativos nos resultados como aumento de capacidade de produção, racionalização de processos, redução de custos de fabricação;
    Garantir ou obter um aumento de participação de mercado frente ao concorrente neste mercado tão competitivo.
     
     
    Perspectivas & Resultados
     
    Aumentar a capacidade produtiva sem aumento de custos.
    Aumentar a disponibilidade da máquina evitando investimentos com mais máquinas.
    Aumentar a capacidade para o “mix' de produção.
    Melhorar o atendimento aos clientes e o prazo de entrega.
    Otimizar o tempo ocioso dos operadores durante os set ups.
    Padronizar e unificar procedimentos.
    Possibilitar a flexibilização da produção devido a lotes menores.
    Produzir lotes urgentes.
    Reduzir a quantidade de defeitos e retrabalhos.
    Reduzir estoques das áreas ocupadas possibilitando a transformação em áreas produtivas.
    Reduzir a improvisação dos operadores.
    Reduzir as horas extras ou quantidade de turnos.
    Reduzir os estoques e despesas de armazenagem.
    Reduzir o Lead Time do processo.
    Reduzir o tamanho dos lotes de fabricação.
    Reduzir o uso de empilhadeiras / tracionadores.
    Reduzir tempos que não agregam valor.
     
     
    Carga Horária
     
    Modalidade 01 = 08 horas/aula.
    Modalidade 02 = 12 horas/aula.
    Modalidade 03 = 16 horas/aula.
    Modalidade 04 = Complementar.
     
     
    Metodologia utilizada
     
    Treinamento participativo e dinâmico com foco na metodologia, casos virtuais e/ou reais.
    Material didático atualizado.
    Exercícios teóricos e práticos das ferramentas usuais do módulo.
    Apresentação da metodologia no formato em Data-Show.
    Participação dos alunos na elaboração e apresentação dos projetos em sala de aula.
    Capacitar os participantes a utilizarem as técnicas de apresentação de um projeto de sucesso.
    Capacitar os participantes a atuarem como facilitadores.
    Certificado ao final do treinamento.
     
     
    Pré - Requisitos
     
    Não necessita experiência anterior com processos de set up.
     
     
    Benefícios para a Organização
     
    Tornar a empresa competitiva e apta a adquirir novos produtos.
    Tornar operadores mais capacitados com os set ups rápidos.
    Possibilita a entrega nos prazos.
     
     
    Benefícios para os Gestores e Colaboradores da Organização
     
    Motivação pessoal, profissional para novos desafios;
    Aprimora a competência e faz com que os colaboradores pensem de forma estratégica;
    Aumento significativo dos resultados profissionais;
    Melhora a empregabilidade;
    Possibilidade de ascensão profissional; up grade na carreira;
    Torna o profissional mais qualificado.

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