Curso de Gestão de Projetos de Paradas na Manutenção

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Curso de Gestão de Projetos de Paradas na Manutenção

  • Conteúdo Gestão de Projetos de Paradas na Manutenção

    Agenda

    Local: Belo Horizonte
    Data: 19/11/2014 - 20/11/2014
    Horário: 08h30 às 17h30

    Objetivo

    Treinar profissionais da área de manutenção e operação, que desejam fortalecer as habilidades para gerenciar grandes paradas de processos, envolvendo simultaneamente várias áreas operacionais e empresas para a execução dos trabalhos.

    Público-alvo

    Engenheiros e técnicos, gerentes de manutenção, chefes de departamentos, supervisores e todos profissionais ligados a manutenção e produção.

    Programa

        * 1 - Introdução
              o 1.1 - Importância da gestão de grandes paradas no cenário atual
              o 1.2 - Porque adotar essa sistemática. Razões
              o 1.3 - Porque as Paradas de Manutenção são consideradas o "Projeto da Manutenção"
        * 2 - Preparando o Projeto da Manutenção
              o 2.1 - Definições do escopo de serviços
              o 2.2 - Como definir os recursos, os envolvidos e a logística necessária
              o 2.3 - Orçamento preliminar
              o 2.4 - Estratégia para evitar os erros
              o 2.5 - Documento final para aprovação da alta direção
        * 3 - Planejamento da Parada
              o 3.1 - Definição da equipe do projeto de parada
              o 3.2 - Planejamento das atividades. Cronogramas, histogramas
              o 3.3 - Estabelecimento de indicadores - KPI's
              o 3.4 - Plano de comunicação durante a parada
              o 3.5 - Orçamento do projeto detalhado
              o 3.6 - Reunião para fechamento do planejamento
        * 4 - Realização da Parada
              o 4.1 - Lista de atividades
              o 4.2 - Revisão do cronograma da parada
              o 4.3 - Captura de conhecimento
              o 4.4 - Relatório de status da parada
              o 4.5 - Reunião de acompanhamento da parada
        * 5 - Reunião para Finalização da Parada
              o 5.1 - Relatório de entrega da parada
              o 5.2 - Relatório final da parada
              o 5.3 - Reunião de fechamento da parada
        * 6 - Avaliação da Parada
              o 6.1 - Avaliação geral da parada
              o 6.2 - Sumário das aprendizagens
              o 6.3 - Transferência de conhecimento

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