Curso de Metodologia FEL como Análise de Viabilidade de Projetos

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Curso de Metodologia FEL como Análise de Viabilidade de Projetos

  • Conteúdo Metodologia FEL como Análise de Viabilidade de Projetos

    Agenda
    Local: Ministrado totalmente a distância, não há encontros presenciais.
    Data: 29/07/2014 - 26/08/2014
    Carga horária total - 24 horas/aula

    Objetivo
    Demonstrar e explicar as etapas da metodologia FEL de gestão de projetos, bem como sua utilização em projetos de Capitais (CAPEX), ressaltando inclusive a importância neste tipo de projeto.

    Público-alvo
    O curso é dirigido a profissionais que atuam em projetos como gestores, analistas consultores e que possuam interesse em conhecer a metodologia FEL de Gestão de contratos para aplicá-la, compreendê-la e até mesmo para executivos que precisam entender os critérios e métodos para seleção de projetos em suas companhias.

    Benefícios
    • Debates aprofundados e interativos;
    • Acompanhamento ativo de um professor-tutor, profissional de destaque do universo acadêmico-empresarial;
    • Material didático dinâmico e inovador;
    • Plataforma de navegação intuitiva permitindo um aprofundamento no aprendizado;
    • Atividades com foco prático e com aplicação no dia a dia das empresas;
    • Acompanhamento pedagógico individualizado;
    • Flexibilidade de tempo, acesso ao conhecimento a qualquer hora e local;
    • Possibilidade de escolher o ritmo de estudo.

    Programa

        * 1 - Gestão de Projetos
              o 1.1 - Gestões de Projetos – conceitos importantes
              o 1.2 - Instituições, melhores práticas e metodologias
              o 1.3 - Importância da Gestão de Projetos
              o 1.4 - Afinidade e necessidade da Metodologia FEL no contexto econômico contemporâneo
        * 2 - Conceituando as Fases e Índices da Metodologia Front-End Loading
              o 2.1 - Divisão da metodologia
              o 2.2 - Componentes do FEL
              o 2.3 - Índices de avaliação
        * 3 - Desenvolvimento da Oportunidade de Negócio e Identificação de Alternativas
              o 3.1 - Análise de mercado
              o 3.2 - Plano ambiental, político e social
              o 3.3 - Identificação das normas aplicadas à indústria
        * 4 - Estudo das Alternativas Identificadas para Investimento e Seleção da Melhor Alternativa
              o 4.1 - Gerente e equipe do projeto
              o 4.2 - Plano para análise de alternativas
              o 4.3 - Engenharia conceitual
              o 4.4 - Preparação de plano de trabalho para FEL 3
        * 5 - Planejamento da Alternativa Selecionada
              o 5.1 - Atualização de equipe e matriz de responsabilidades
              o 5.2 - Desenvolvimento da engenharia básica
              o 5.3 - Análise de riscos, planos de gestão e cronograma
              o 5.4 - Planejamento do projeto

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