Curso Como Medir e Avaliar os Resultados Financeiros de Sua Empresa
Interprete adequadamente os resultados financeiros do seu negócio e entenda se eles traduzem a criação de valor esperada pelos sócios.
Objetivo:
Trabalhar aspectos relevantes da Gestão Financeira, através de uma concepção aprofundada do que chamamos de “sucesso” ou “saúde financeira” da empresa. O participante aprenderá a interpretar as ferramentas que suportam a tomada de decisão sobre investimentos e financiamentos e a criar planos de ação para o planejamento e controle do desempenho financeiro.
Programa:
- Conceito de finanças em um contexto sistêmico
- Separação entre a propriedade e a gestão – o modelo dos três círculos
- Combinação entre investimentos e fontes de financiamento
- O retorno dos investimentos
- Investimentos produtivos e financeiros
- A formação do capital social para o empreendedor
- Diferença entre caixa e lucro
- Por que planejar? A Importância do Planejamento
- Contribuição das Ferramentas de gestão oferecidas pela Contabilidade
- Informações do Balanço Patrimonial e Demonstração de Resultado
- Decisões de curto prazo: administração do capital de giro, das disponibilidades, de duplicatas a receber, de estoques e financiamento do capital de giro
- Vale a pena se endividar?
- Visualizando o Fluxo de caixa – Operacional, Investimentos e Financiamentos
- Foco no EBITDA
- Avaliação de desempenho
- Plano de Ação com foco na geração de valor para o negócio
Com o treinamento, você aprenderá:
- Fazer análises financeiras do seu negócio
- Planejar e tomar decisões sobre seus investimentos operacionais
- Definir estratégias para controlar as finanças do seu empreendimento
- Manter-se consciente sobre a saúde financeira da sua empresa
Público:
Executivos, gerentes e profissionais que trabalhem com a área financeira e de negócios, além de outros que tenham interesse em conhecer o ambiente de finanças e aumentar suas competências no processo de tomada de decisão com base nos resultados financeiros.
Diferenciais:
As aulas contarão com o uso de Micromundos Sistêmicos (também conhecidos como jogos de negócios) e planilhas eletrônicas formatadas de acordo com os temas, que servirão como laboratório prático para exercício dos conceitos trabalhados.
Informações sobre os instrutores:
KÁTIA JUCÁ
MBA em Finanças Corporativas pela Fundação Getúlio Vargas, APG MBA Executivo Internacional AMANA KEY, e graduada em Administração de Empresas (UPE).
Certificada como Personal & Professional Coach® e Analista Alpha pela Sociedade Brasileira de Coaching e Work Ethic.
Experiência de mais de 20 anos nas áreas de gestão organizacional, com concentração nas áreas financeira, controladoria, TI, e gerenciamento de projetos, além de instrutora de treinamentos empresariais e professora de Controladoria e Finanças em curso de MBA e Extensão.
Sócia do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa.
Atualmente, exerce o cargo de Diretora de Controladoria, no setor de Varejo.
MARCELO VALENÇA
Pós Graduado em Controladoria Empresarial (UFPE), MBA em Logística Empresarial (UPE), e graduado em Ciências Contábeis (UFPE).
Experiência de mais de 15 anos nas áreas de gestão financeira, controladoria, contabilidade, tributária, implantação de ERP, desenvolvimento e gerenciamento de áreas de riscos e controles internos.
Instrutor de treinamentos empresariais e professor nos módulos de Gestão de Crédito e Cobrança, Gestão de Custos, Fixação de Preço de Venda e Planejamento e Controle Financeiro em curso de Extensão e Controladoria e Finanças em MBA. Foi professor das disciplinas de Contabilidade de Custos 1 e 2, em curso de graduação.
Atualmente, é Controller em grupo Industrial.
Data: Não tem data
