Curso de Gerenciamento de Projetos de Software com Ênfase em Planejamento

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Comentários sobre Curso de Gerenciamento de Projetos de Software com Ênfase em Planejamento - Presencial - Belo Horizonte - Minas Gerais

  • Conteúdo
    Curso de Gerenciamento de Projetos de Software com Ênfase em Planejamento.

    Agenda
    :
    Local: Belo Horizonte
    Data: 28/07/2014 -30/07/2014
    Horário: 08h30 às 17h30

    Objetivo:
    Apresentar informações que levem à discussão sobre as melhores práticas para planejamento de projetos de software, a partir da definição de um processo contemplando disciplinas de engenharia de software e áreas de conhecimento de gerenciamento de projetos. Mostrar tendências de mercado nas áreas de engenharia de software, gerenciamento de projetos e processos de melhoria com conceitos de RUP, UML, FPA, PSM, PMBOK, Metodologias Ágeis, MPS.BR e CMMI. Apresentar conceitos sobre monitoramento e controle de projetos de software e ferramentas, modelos e metodologias mais adequadas às necessidades dos projetos de software das organizações

    Público-alvo:
    Gerentes e líderes de projetos, engenheiros de software, analistas de sistemas e de negócio e demais profissionais envolvidos em projetos de software relacionados a processos de gestão.

    Programa:

    1 - Entendendo o Conceito e a Importância do Gerenciamento de Projetos
    .
    1.1 - Guia PMBOK do PMI
    1.2 - O que é um Projeto?
    1.3 - Projetos - A Restrição Tripla
    1.4 - Projetos - Partes Interessadas (Stakeholders)
    1.5 - O Gerente de Projeto e suas Habilidades
    1.6 - Projetos - Programas - Subprojetos
    1.7 - Estrutura Organizacional

    2 - Características Específicas de Projetos de Software
    .
    2.1 - Complexidade
    2.2 - Incerteza
    2.3 - Flexibilidade
    2.4 - Adaptabilidade
    2.5 - Dicotomia entre domínio de negócios e tecnologia
    2.6 - Mudança constante

    3 - Ciclo de Vida de Projetos de Software.
    3.1 - Introdução.
    3.2 - Tipos de ciclo de vida de projetos de software: Linear, Incremental, Iterativo, Adaptativo e Extremo.
    3.3 - Manutenção x Desenvolvimento.
    3.4 - Selecionando um modelo de ciclo de vida.

    4 - Ferramentas, Modelos, Melhores Práticas e Metodologias.
    4.1 - Guia PMBOK do PMI.
    4.2 - CMMI - Capability Maturity Model Integration do SEI.
    4.3 - MPS.BR.
    4.4 - Metodologias Ágeis.
    4.4.1 - RUP - Rational Unified Process.
    4.4.2 - UML - Unified Modeling Language.
    4.4.3 - FPA - Function Point Analysis.

    5 - Ferramentas e Técnicas para Planejamento de Projetos de Software.
    5.1 - Elicitação e Especificação de Requisitos.
    5.2 - Estimativas.
    5.3 - Elaboração de Cronograma.
    5.4 - Definição de Métricas.
    5.5 - Planejamento de Riscos.
    5.6 - Planejamento da Qualidade.
    5.7 - Planejamento da Gestão de Configurações.
    5.8 - Definição da equipe e papéis.
    5.9 - Elaboração do Plano de Projeto

    6 - Conceitos Sobre Monitoramento e Controle de Projetos de Software.
    6.1 - O ciclo PDCA
    6.2 - Métricas e Acompanhamento
    6.3 - Revisões

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