Curso de Gestão, Controle e Estratégia de Custos - Online

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Jéssica Sandi

Jéssica Sandi

Curso de Gestão, Controle e Estratégia de Custos

  • Modalidade
    A modalidade do curso é online.
  • Duração
    Carga horária de 40h.
  • Certificado Oficial
    A instituição fornece o certificado de conclusão do curso.
  • Considerações
    Descrever sistemas de custos, com foco na lucratividade e melhoria no desempenho das empresas.
  • Dirigido a
    O curso se destina a interessados que desejem se especializar na área. Administradores, economistas, contadores, engenheiros e tecnólogos que atuam ou pretendem atuar nas áreas de Custos.
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  • Objectivos
    O objetivo do módulo é qualificar o participante para as escolhas na implantação de sistemas de custos, aperfeiçoando os conhecimentos dos profissionais nas áreas de custos, com foco na lucratividade e melhoria no desempenho das empresas, proporcionando uma visão crítica da avaliação de desempenho e do processo de tomada de decisões com base em custos, permitindo que o profissional atue e interaja de uma forma dinâmica e eficiente nas atividades pertinentes.
  • Dirigido a
    Administradores, economistas, contadores, empresários, gestores de pequenas e médias empresas . Profissionais em formação ou em fase de aperfeiçoamento, de todos os níveis de ensino e de todas as disciplinas, alunos universitários, interessados em aperfeiçoar a metodologia e qualidade de seus trabalhos.
  • Conteúdo
    Curso:    Gestão, Controle e Estratégia de Custos
    Áreas:     Administração.
    Nível:     Qualificação Acelerada.
    Ementa:    Conceitos fundamentais e terminologias utilizadas. Elementos formadores de custos. Análise do comportamento dos custos. Contabilização de materiais. Contabilidade de mão de obra. Custeio por Absorção. Custeio ABC. Contabilidade de custos por processo. Departamentalização e rateio dos custos. Produção equivalente. Análise de situações especiais de mão-de-obra. Contabilização de custos para setor de serviços. Contabilização de custos indiretos de fabricação. Margem de Contribuição. Ponto de Equilíbrio. Relação custo/volume/lucro. Margem de Lucro Desejada. Custos para controle. Análise das variações de materiais e mão-de-obra. Análise das variações do CIF. Orçamento. Análise de custos para tomadas de decisões gerenciais. Formação de preço de venda. Analise entre comprar e fabricar. Análise de rentabilidade e custos na atividade imobiliária.
    Duração (estimada):     1 mes.
    Carga horária:     40 horas.
    Pré-requisito:     Curso aberto. Sugere-se o ensino médio (nao obrigatório) e e-mail fixo (obrigatório).
    Autor:    Msc. Leonardo Rodrigues Correia.
    Currículo do Autor:    MESTRADO PROFISSIONAL EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS Linha de Pesquisa: Contabilidade Gerencial. FUCAPE - Fundação Instituto Capixaba de Pesquisas em Contabilidade, Economia e Finanças. Dissertação: A PARTICIPAÇÃO DOS GESTORES NO PROCESSO DE ELABORAÇÃO DAS METAS ORÇAMENTÁRIAS: relação entre a motivação individual e o comportamento gerencial Ano de Conclusão: 2007 GRADUAÇÃO - CIÊNCIAS CONTÁBEIS UFES - Universidade Federal do Espírito Santo. Ano de Conclusão: 2002..
    Avaliaçao:     Para cada módulo haverá uma avaliaçao on-line.
    Tutor    Leonardo Rodrigues Correia

    Os certificados de Qualificação e os de Pós-Graduação (MBA e lato sensu) serão emitidos e validados pela ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil, credenciada pelo MEC de acordo com o Parecer CNE/MEC Nº 305/2004 e da Portaria nº 3693/2004, amparada na resolução Nº 01 de 03 de abril de 2001.

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