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Curso de Gestão Estratégica da Controladoria

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Análise do Educedu

Klivia Silva

Klivia Silva

Curso de Gestão Estratégica da Controladoria

  • Modalidade
    As aulas do curso são ministradas presencialmente.
  • Duração
    O curso tem no total a duração de 16 horas de aula.
  • Certificado Oficial
    Ao final o aluno recebe um certificado de conclusão de curso.
  • Considerações
    O Curso de Gestão Estratégica da Controladoria desenvolve habilidades, competências técnicas e de gestão no profissional, com uma visão estratégica dos processos aprimorando os sistemas contábeis e financeiros da empresa, visando uma melhor administração dos recursos financeiros desta.
  • Dirigido a
    O curso é direcionado aos profissionais da área de Contabilidade, Orçamentos, Planejamento e áreas afins.
  • Área de atuação
    Poderá trabalhar em empresas como KZS - Soluções Empresariais, Molter Consultores Associados e Hannacafruni Consultoria Empresarial .
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Comentários sobre Curso de Gestão Estratégica da Controladoria - Presencial - São Paulo Capital - São Paulo

  • Conteúdo
    Gestão Estratégica da ControladoriaObjetivo
    Prover conhecimentos sobre a área de Controladoria com foco em estratégia, plano operacional e controle. Serão elaborados exercícios com o grupo visando a aplicação do conhecimento adquirido, além do desenvolvimento de uma ferramenta para o gerenciamento das metas estratégicas.

    Publico Alvo
    Empresários, Profissionais das áreas de Controladoria, Planejamento e Controle, Custos, Orçamento, bem como a todos os profissionais que necessitam aprimorar seus conhecimentos relativos à área de Controladoria ou Controles Internos das organizações.


    Programa
    1. Conceitos e Objetivos
    - O Modelo de Gestão e o Processo de Gestão;
    - Sistema de Informações de Controladoria.

    2. A Controladoria na Estratégia
    - Controladoria Estratégica e Planejamento Estratégico;
    - Sistema de Informações de Acompanhamento do Negócio;
    - Principais Indicadores de desempenho das organizações. 

    3. A Controladoria no Plano de Operações
    - Controle Orçamentário;
    - Capital de Giro e Fluxo de Caixa;
    - Projeção das Demonstrações Financeiras.

    4. A Controladoria no Controle
    - Ponto de equilíbrio;
    - Modelo de Decisão de Margem de Contribuição;
    - Rentabilidade de Produtos e Política de Redução de Custos.

    5. A Controladoria e o gerenciamento através de um sistema de metas
    - Entendendo o Balanced Scorecard;
    - Gerenciando as metas estratégicas com o Balanced Scorecard.


    Ministrado por: Silvio José Moura e Silva
    Graduado em Administração de Empresas e em Engenharia Mecânica.
    Pós-Graduado em Administração Hospitalar e Sistemas de Saúde (FGV/SP), Globalização e Cultura (FESPSP), Psicologia Social das Organizações (Sedes Sapientiae).
    MBA-Controller e MBA-Gestão Financeira e Risco (FIPECAFI/USP).
    Cursou o Mestrado em Ciências Contábeis e Atuariais pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo. 
    Atuou durante 15 anos nas áreas administrativa e financeira de organizações na área da saúde.

    Data
    19 e 20 de março de 2012 - SP

    Carga Horária
    16 horas

    Investimento
    R$ 1.190,00    

    * Inclui todo o material didático necessário, certificado e coffee-break

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