Curso de Mapeamento e Redesenho de Processos Aplicados a Gestão de Projetos

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Comentários sobre Curso de Mapeamento e Redesenho de Processos Aplicados a Gestão de Projetos - Presencial - Belo Horizonte - Minas Gerais

  • Objectivos
    Fornecedores aos participantes conhecimentos necessários ao mapeamento, modelagem, padronização e gerenciamento eficaz dos processos que compõem um Sistema de Gestão de Projetos.
  • Dirigido a
    Gerentes de projetos, coordenadores de PMO's, e demais profissionais que atuam na área de gestão de projetos.
  • Conteúdo
    1 - Gestão Tradicional X Gestão por Processos 

    2 - Conceitos de Projeto e Projetos

    3 - As Boas Práticas de Gestão de Projetos - PMBOK

    4 - Os Princípios da Gestão Eficaz de Processos

    5 - Abordagem de Processos e Abordagem Sistêmica para a Gestão De Projetos

    6 - As Áreas de Conhecimentos e os Grupos de Processos 

    7 - Alinhando Estratégias do Projeto, Processos e Pessoas

    8 - Aspectos Comportamentais

    9 - O Papel dos Gerentes de Projetos e Gestores de Processos

    10 - Identificação e Mapeamento dos Processos de Gerenciamento de Projetos 

    11 - Ferramentas e Técnicas para o Gerenciamento de Processos 

    12 - Análise dos Processos e Priorização para Eliminação das Rupturas

    13 - Identificação das Interfaces e Interrelações dos Processos - Gerenciamento das Interfaces

    14 - Identificando as Necessidades e Requisitos dos Clientes Internos

    15 - Análise, Ajuste, Redesenho, Modelagem e Padronização de Processos (Elaboração de Procedimentos)

    16 - Monitoramento e Controle dos Processos ao Longo do Ciclo de Vida do Projeto (Medindo Variáveis e Características das Entregas)

    17 - Identificando Indicadores de Desempenho

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