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Curso de Orçamento Base Zero

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  • Conteúdo
    Cada vez mais utilizado para eliminar desperdícios e hierarquizar as necessidades em empresas de diferentes setores e portes, o Orçamento Base Zero (Zero Base Budget) ajuda a identificar processos desnecessários, por se tratar de uma ferramenta eficaz para a otimização das ações estratégicas corporativas.
    A aplicação do Zero Base Budget permite melhorar a governança corporativa, chamando atenção dos gestores para a duplicidade de esforços entre os departamentos, oferecendo informações detalhadas sobre risco e retorno, estabelecendo controles mais rigorosos de despesas e identificando oportunidades ainda não exploradas.
    A metodologia também auxilia os CFOs (Chief Financial Officers) em ações mais ousadas de desenho, adaptação e implementação de mudanças no modelo de negócios das empresas.
    Participe desta edição do Seminário Internews e conheça como a sua empresa pode priorizar recursos escassos e se preparar para adotar o Orçamento Base Zero. Saiba, ainda, quais os benefícios e os desafios que irá enfrentar, como adotar medidas de desempenho, envolver os colaboradores durante todo o processo e aumentar a produtividade de cada setor da companhia.
    Programa 8h30: Credenciamento 9h00: Orçamento Base-Zero: assegurando a rentabilidade da empresa e a captação de oportunidades

    O orçamento como uma técnica de alocação eficiente de recursos
    Calculando a restrição orçamentária;
    Orçando a empresa no limiar, elaborando e selecionando os pacotes de decisão.

    Carlos Alexandre SáProfessor convidado da Fundação Getulio Vargas e sócio da Capacitar Treinamento e Desenvolvimento Profissional
    10h20: Coffee Break 10h40: Como priorizar recursos e racionalizar gastos através do OBZ

    Como alinhar o orçamento operacional ao contexto estratégico da empresa
    A definição dos gastos que são prioritários e de melhor custo benefício para o orçamento operacional e de investimentos
    Como decidir o tamanho da estrutura de gastos e despesas para um patamar mínimo sem desestruturar a organização

    Glauco AbdalaSócio-Diretor da Galeazzi & Associados
    11h40: Orçamento Base-Zero como ferramenta de Alinhamento Estratégico e Desdobramento de Metas

    Como o OBZ promove o alinhamento estratégico na empresa
    A busca da produtividade da gestão com o OBZ: desdobrando as metas da empresa
    Implementação de sucesso: como disseminar a estratégia e as metas no inicio do projeto

    Ana Paula Ribeiro TozziSócia da AGR Consultores.
    12h40: Almoço 14h00: A influência do Orçamento Base Zero na redução de despesas, custos e no gerenciamento de pessoas

    O processo de implantação, benefícios e dificuldades
    Gerenciamento e resultados
    Influências no gerenciamento de pessoas
    Cases

    Andréia ÁvilaDiretora de projetos financeiros e consultora empresarial da Avila Consultoria
    15h20: Como operacionalizar a implantação (OBZ aplicado na prática)

    Desafios do alinhamento entre a alta administração e as áreas gestoras
    Visão prática da implementação
    OBZ com o apoio da metodologia Change Management

    André MedeirosSócio diretor da New Generation e da Advoco Brasil
    16h30: Coffee Break 17h50: Operacionalização do OBZ no sistema orçamentário

    A Controladoria como líder do projeto, treinamento dos gestores e revisão dos processos e atividades
    A metodologia de definição das prioridades orçamentárias
    A metodologia de definição das metas orçamentárias
    Como inserir o OBZ no Sistema de Informação de Planejamento Orçamentário

    Clóvis Luiz PadovezeProfessor de Controladoria e Contabilidade da Universidade Metodista de Piracicaba 

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