Curso de Planejamento e Controle de Custos de Projetos

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Comentários sobre Curso de Planejamento e Controle de Custos de Projetos - Presencial - Belo Horizonte - Minas Gerais

  • Conteúdo
    Curso de Planejamento e Controle de Custos de Projetos.

    Agenda:
    Local: Belo Horizonte
    Data: 29/10/2014 - 30/10/2014
    Horário: 08h30 às 17h30

    Objetivo:
    Fornecer aos profissionais uma visão abrangente das melhores práticas de planejamento e controle dos custos de projetos, com base na metodologia do Project Management Institute - PMI. Com ênfase nas ferramentas de planejamento e controle de custos, este curso busca capacitar os profissionais a planejar e controlar os custos de projetos, de forma a concluir os projetos dentro do orçamento aprovado por seus financiadores. Fornece também uma orientação quanto à utilização de softwares apoiadores à gestão de projetos.

    Público-alvo:
    Gerentes, coordenadores e todos aqueles profissionais envolvidos e interessados no sucesso de projetos de investimento, desenvolvimento de produto, tecnologia da informação, engenharia e construção, manutenção e meio ambiente.

    Programa:

        1 - Introdução - Relembrando os Conceitos de Gerenciamento de Projetos
            1.1 - PMI e o PMBOK como referência em Gerenciamento de Projetos
            1.2 - Áreas de conhecimento e processos de gerenciamento de projetos
            1.3 - Grupos de processos: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento
            1.4 - Fases de um projeto
            1.5 - Envolvidos e interessados no projeto (stakeholders) e as estruturas organizacionais
            1.6 - Como planejar um projeto

        2 - Planejamento dos Custos do Projeto
            2.1 - A importância de Custos na Gestão de Projetos
            2.2 - Os Processos de Gerenciamento de Custos do Projeto
            2.3 - Tipos de custos associados
            2.4 - Planejamento da Gerência de Custos
            2.5 - Estimativa e orçamentação dos Custos do Projeto
            2.6 - Alocação de custos dos Recursos às atividades do projeto
            2.7 - Montagem do Orçamento do Projeto
            2.8 - Plano de Contas e Fluxo de Caixa
            2.9 - Montagem da Curva "S"

        3 - Controle dos Custos do Projeto
            3.1 - Controle do Custo do Projeto
            3.2 - Técnicas de Análise Econômica - Earned Value Management
            3.3 - Relatórios gerenciais

        4 - Prática
            4.1 - Estudo de casos reais e utilização das técnicas de planejamento e controle de custos com uso de ferramentas informatizadas.

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