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Curso de Práticas Avançadas de Requisitos em Software

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Análise do Educedu

Lenice Laflor

Lenice Laflor

Curso de Práticas Avançadas de Requisitos em Software

  • Modalidade
    O Curso de Práticas Avançadas de Requisitos em Software é presencial.
  • Duração
    O número total de horas/aula é de 16h.
  • Certificado Oficial
    A Euax oferece um certificado aos participantes do curso.
  • Considerações
    O Curso de Práticas Avançadas de Requisitos em Software tem como proposta capacitar os participantes nas melhores práticas de gerenciamento de requisitos de software. Busca habilitar os participantes na estruturação de processos e ferramentas organizacionais visando uma gestão de requisitos de alto desempenho. Além dos conceitos básicos, programa do curso aborda temas como: Análise de stakeholders, Técnicas para elicitação de requisitos, Classificação e Priorização de requisitos, Gerenciamento e comunicação de requisitos, Modelos de ferramentas, entre outros.
  • Dirigido a
    Este curso está destinado a profissionais interessados em adquirir conhecimentos avançados em Requisitos de Software.
  • Área de atuação
    Empresas de informática, telecomunicações, tecnologia, etc.

Comentários sobre Curso de Práticas Avançadas de Requisitos em Software - Presencial - São Paulo Capital - São Paulo

  • Objectivos
    Conhecer e experimentar o uso das melhores práticas de gerenciamento de requisitos de software, permitindo que o participante esteja apto a estruturar seus processos e ferramentas em sua organização para uma gestão de requisitos de alto desempenho.
  • Conteúdo
    Práticas Avançadas de Requisitos em Software 


    Descrição : A adoção das melhores práticas de gerenciamento de requisitos de software garante a maximização do retorno financeiro em cada projeto, ao garantir alinhamento entre as soluções adotadas e as reais necessidades de negócio da organização, através dos seus participantes.
         

    Carga Horária

    16 horas

     

    Didática

    A metodologia usada e o curso são totalmente aderentes ao Business Analysis Body of Knowledge®, principal referência mundial de melhores práticas publicado pelo International Institute of Business Analysis®.    Além disso, o relacionamento entre os processos de requisitos e de gerenciamento de projetos são elaborados de acordo com os conceitos do Project Management Body of Knowledge® 4ª Edição, publicado pelo Project Management Institute®.

     

    O conteúdo é todo preparado sobre a Metodologia de Gestão de Requisitos da Euax, um modelo prático e de fácil compreensão das melhoras práticas. Contempla processos, modelos de documentos e exemplos de aplicação, entregues aos participantes e integralmente avaliados no decorrer do programa.

     

    O curso é conduzido com dinâmicas sobre uma empresa fictícia, a Master & Master, criando um ambiente prático e real para facilitar a compreensão e fixação dos conceitos. Através de sessões de exercícios, os participantes elaborarão os requisitos iniciais para um novo produto da Master & Master, buscando o total alinhamento do produto com o planejamento estratégico da empresa apresentada.

     

    Outros recursos como vídeos, debates e apresentações em grupo enriquecem ainda mais este curso repleto de troca de experiências entre os participantes.

     

    “Se você não sabe aonde vai, é pouco provável que chegue lá”

      (Forrest Gump)

     

    Programa

     

    1. Conceitos introdutórios

    Conceitos básicos

    Níveis de requisitos

     

    2. Entendendo o negócio

    O entendimento do negócio

    Fontes de requisitos

    Análise de stakeholders

     

    3. Elicitação de requisitos – descobrindo o que fazer

    O que é elicitação?

    Técnicas para elicitação de requisitos

    Técnicas de entrevista

    Técnicas de sessões guiadas

     

    4. Análise de requisitos

    Classificação de requisitos

    Priorização de requisitos

    Técnicas para registro de documentos

    Caso de uso

    História de usuário

    Especificação

    Critérios de aceite

    Validação de requisitos

     

    5. Avaliação e validação da solução

    Avaliação das soluções propostas

    Alocação de requisitos

    Definindo requisitos de transição

    Validação da solução

     

    6. Gerenciamento e comunicação de requisitos

    O plano de gerenciamento de requisitos

    Controle de mudanças em requisitos

    Rastreabilidade

    Métricas em requisitos

     

    7. O uso de ferramentas para gerenciamento de requisitos

    Modelos de ferramentas

    Dicas para seleção de ferramentas

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