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Curso de Preparação da Certificação CERTIFICAÇÃO PMP - PMI (Atualizado a 5° edição do PMBOK) - Online

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  • Conteúdo
    EL CURSO INCLUYE :

    - Última versión actualizada del PMBOK© 5ª edición.

    - Un año de alta como miemblo del PMI© (Project Management Institute).

    - Tutores personales a su disposición (Certificados PMP®) para resolver todas las dudas
    que tenga durante la etapa de estudio, cuestionarios y actividades o simulador de examen.

    - Treinta y cinco horas de clases (35) en formato videoconferencia en tiempo real con un profesor certificado PMP® , distribuidas en clases semanales y atención individualizada.

    - Seis (6) meses de acceso a un campus virtual para seguir correctamente la dinámica de trabajo y la metodología del curso y recibir el apoyo de su tutor personal. Además podrá descargar materiales, plantillas, documentación adicional, etc.

    - Todas las sesiones y videoconferencias quedan registradas en video y audio por lo  que pueden ser visualizadas por el alumno en cualquier momento por si bien no pudo asistir o quiere volver a visualizarla. No es necesario disponer de software específico para realizar el curso, únicamente necesitará acceso a internet.

    - Certificado de 35 PDU`s requeridos por el PMI® para poder presentarse al examen de la Certificación PMP-PMI ó renovación de la Certificación.

    - Dos (2) meses de acceso a un simulador de examen especializado. 

    - Metodología de trabajo: Basada en el estudio del PMBOK© 5ª edición. cuestionarios
    y ejercicios sobre los principales puntos del examen, conferencias versadas en cada tema de estudio y refuerzo de los conceptos clave de la certificación. Finalmente, trabajo intensivo de simulación de examen para llegar a la prueba con garantías de aprobado.

    - El alumno recibe el soporte necesario a la hora de la cumplimentación de la solicitud del examen de certificación.

    - Programa y Licencia de Microsoft Project Professional 2010.

    - El importe del curso NO INCLUYE las tasas del examen de certificación PMP®-PMI®, no
    obstante facilita un descuento de 125 euros sobre la tasa oficial del examen.

    Además, gracias a la composición modular del programa formativo en Dirección de Proyectos de la Universidad, podrá solicitar su convalidación y cursar la MAESTRÍA INTERNACIONAL EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS de la Fundación General de la Universidad de Salamanca



    RESUMEN DE CONTENIDO.

    NOMBRE DEL PROGRAMA - CURSO DE PREPARACIÓN DE LA CERTIFICACIÓN PMP-PMI

    DURACIÓN
    - 3 Meses

    METODOLOGÍA - Virtual + Online. Formación a través de videoconferencias en tiempo real proporcionadas por un equipo de 11 profesores universitarios y campus online tutorizados por los mismos.

    INICIO DE CLASES - 3 Convocatorias anuales, consultar fechas de inicio.

    HERRAMIENTAS DE TRABAJO:

    - PMBOK® quinta edición. estándar de referencia del PMI® para la dirección de proyectos.
    - Microsoft Project 2010 (incluye programa y licencia para los alumnos)
    - Microsoft Sharepoint 2013
    - Videoconferencias semanales en tiempo real totalmente interactivas para los alumnos
    - Todas las videoconferencias quedan grabadas para su visualización y consulta en
    cualquier momento
    - Consulta directa a los profesores en las clases virtuales así como mediante skype,
    correo electrónico o chat en los horarios de tutoría.



    TITULACIONES QUE SE OBTIENEN:

    El avance progresivo en los diferentes módulos otorga al alumno diferentes títulos, a la finalización de la especialización el alumno habrá obtenido los 6 diplomas que se detallan a continuación:

    - Curso de Preparación de la Certificación PMP-PMI
    - Diploma acreditativo con 35 PDU´s válidos para presentarse al examen.
    - Certificado de "Project Management Professional" (PMP®-PMI®) a la superación del
    examen con el Project Management Institute.

    Perfil del alumno:

    Profesionales con estudios universitarios y experiencia en la participación en gestión de proyectos de todo tipo con inquietud y deseo de ampliar notablemente sus horizontes formativos, personales y profesionales, así como pertenecer a un destacado grupo de profesionales en una disciplina en plena evolución.

    Requisitos de matriculación:

    - Titulados Universitarios o Profesionales con al menos tres años de experiencia
    acreditada.

    Los estudiantes que deseen matricularse deberán pasar previamente una entrevista telefónica en la que muestren su interés por las competencias desarrolladas en la maestría y además deberán cumplir con los requisitos exigidos anteriormente para su admisión.

    Una vez corroborados estos datos, la dirección de la maestría revisará la documentación para comprobar la factibilidad de la matriculación y se lo comunicará a los interesados para continuar con su proceso de matriculación, pago y acceso al campus virtual.



    EXPOSICIÓN DE MOTIVOS:

    La complejidad de los objetivos de las organizaciones que dirigen y protagonizan la actividad mundial en mayor o menor escala, pone de relevancia la necesidad de profesionales preparados para dar solución a la problemática directiva y organizativa
    de grandes y pequeños proyectos en todas sus dimensiones y áreas de gestión.

    Numerosas entidades e instituciones tanto públicas como privadas están implantando la metodología de Dirección de Proyectos y en especial la desarrollada por el Project Management Institute para aumentar notablemente la garantías de éxito y evitar el fracaso de sus proyectos en cualquiera de los ámbitos empresariales u organizacionales.
    Gobiernos y Organismos Internacionales han reconocido las buenas prácticas establecidas por el Project Management Institute y otras organizaciones desarrolladoras de la metodología como base de la organización administrativa y directiva de sus
    proyectos, por lo que solicitan de manera recurrente la formación de los candidatos en Dirección de proyectos y la posesión de la certificación PMP-PMI.

    El desarrollo de metodologías en dirección de proyectos, ha suscitado el interés de todas estas organizaciones que se pone de relevancia en la creación de puestos de trabajo y contratación de profesionales formados en la materia. Las grandes compañías crean Oficinas de Dirección de Proyectos internas, dirigidas por profesionales certificados que
    gestionan la actividad de desarrollo de sus proyectos en diferentes ámbitos nacionales e internacionales.

    En los últimos diez años el número de Certificados PMP ha pasado de 40.000 a 600.000 registrados a finales de 2012 y en el mundo existen más de 165 sedes del PMI que difunden y promocionan la disciplina.



    OBJETIVOS:

    ESTAR CAPACITADO PARA OBTENER LA CERTIFICACIÓN PMP© - PMI©

    Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único. La creciente aceptación de la dirección de proyectos indica que la aplicación de conocimientos, procesos, habilidades, herramientas y técnicas adecuados puede tener un impacto considerable en el éxito de un proyecto.

    La Guía del PMBOK® identifica ese subconjunto de fundamentos de la dirección de proyectos generalmente reconocido como buenas prácticas. También Proporciona y promueve un vocabulario común en el ámbito de la dirección de proyectos, para analizar, escribir y aplicar conceptos de la dirección de proyectos. Un vocabulario estándar es un elemento esencial en toda disciplina profesional.

    El Curso de Preparación de la Certificación PMP® del PMI® que imparte la Fundación General de la Universidad de Salamanca analiza a fondo la Guía del PMBOK, donde se encuentran todos los principios fundamentales y metodologías de la dirección de proyectos, plasmados por el Project Management Institute a lo largo de los años y cuyos conocimientos y prácticas se aplican a la mayoría de proyectos, la mayor parte del tiempo y que existe consenso sobre su valor y utilidad.

    El objetivo es que el alumno comprenda la complejidad sistémica estructurada en el PMBOK, su aplicación a un proyecto real y la forma en que debe rendir en el examen de certificación PMP cuyo contenido está basado casi en su totalidad en la metodología descrita en el libro. Por otro lado analizaremos aquellas cuestiones que no contiene el PMBOK y que le serán requeridas en el examen.

    Una vez analizada en profundidad la Guía PMBOK®, el alumno pasará a una segunda etapa de preparación a través de un simulador mediante el que se familiarizará con las preguntas del examen y reforzará sus conocimientos hasta llegar a tener los resultados y la confianza suficiente como para presentarse a la prueba y convertirse en Project Management Professional certificado por el PMI®.



    PLANIFICACIÓN DE LAS ENSEÑANZAS:

    DISTRIBUCIÓN DEL PLAN DE ESTUDIO POR TIPO DE MATERIA

    PREPARACIÓN DE LA CERTIFICACIÓN PMP-PMI.

    CAPÍTULO 1. EL PMBOK, Objetivos y Contenido
    CAPÍTULO 2. Marco Conceptual de la Dirección de Proyectos
    CAPÍTULO 3. La Norma para la Dirección de Proyectos
    CAPÍTULO 4. Gestión dela Integración
    CAPÍTULO 5. Gestión del Alcance
    CAPÍTULO 6. Gestión del TIempo
    CAPÍTULO 7. Gestión de los Costos
    CAPÍTULO 8. Gestión de la Calidad
    CAPÍTULO 9. Gestión de los Recursos Humanos
    CAPÍTULO 10. Gestión de las Comunicaciones
    CAPÍTULO 11. Gestión de los Riesgos
    CAPÍTULO 12. Gestión de las Adquisiciones
    CAPÍTULO 13. Gestión de los Interesados
    CAPÍTULO 14. Aspectos no recofidos en la Guía del PMBOK.
    CAPÍTULO 15. Código Ético del Project Manager, responsailidad profesional
    CAPÍTULO 15: Simulación del Exámen de Certificación
    CAPÍTULO 16. Preparación de la documentación del examen de certificación PMP-PMI

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