IAG Master em Gerenciamento de Projetos

Concebida pela Engenharia, a prática de Gerenciamento de Projetos evoluiu para diferentes áreas de atuação empresarial. Tendo em vista que os processos funcionam como projetos, dotados de características singulares e alicerçados por três dimensões: custo, prazo e qualidade, o curso está estruturado com base nas relações do projeto e seus diferentes ambientes: a cúpula estratégica da empresa, o ambiente externo, o cliente, os outros setores e o ambiente interno da organização. 1. Fornecer informações que possibilitem a utilização da metodologia proposta pelo PMI - Project Management Institute, que desenvolveu o PMBOK - Project Management Body of Knowledge, versão 2000, no desenvolvimento, implementação, acompanhamento e controle de projetos e processos. 2. Treinar os participantes em tecnologia da informação, através do aplicativos, tais como o software Microsoft Project 2002.

Não

Graduados em qualquer área.

Especialista em Gerenciamento de Projetos

Estrutura Curricular

Módulo A: O Projeto e a Cúpula Estratégica da Empresa:
Avaliação e seleção de projetos
Gestão nas organizações contemporâneas
Estratégia e gestão do portfolio de projetos
Escritório de projetos e modelos de maturidade

Módulo B: O Projeto, seu Ambiente Externo e o Cliente
Estudos de mercado
Gestão de informações em projetos
Marketing no contexto de projetos
Auditoria de projetos

Módulo C: O Projeto e a Empresa
Estratégias de negociação e solução de conflitos
Processo decisório
Orçamento e demonstrativos financeiros em projetos
Logística aplicada a projetos

Módulo D: O Ambiente Interno do Projeto
Princípios e práticas do gerenciamento de projetos
Gestão de tempos, custos e pessoas
Gestão de integração, escopo e comunicações
Gestão de qualidade, risco, aquisições e contratos
Aplicativos computacionais de projetos

Módulo E: Projeto Individual de Capacitação
Trabalho de fim de curso
Tópicos especiais em Gerenciamento de Projetos