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IAG Master em Gerenciamento de Projetos

Centro: PUC RIO
Método: Presencial
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PUC RIO

IAG Master em Gerenciamento de Projetos - Rio de Janeiro Capital - Rio de Janeiro

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Análise da Educaedu

Lenice Laflor
IAG Master em Gerenciamento de Projetos
  • Modalidade

    Este curso é presencial.

  • Duração

    A carga horária é de 360 horas, cursadas ao longo de dez meses.

  • Certificado Oficial

    Ao finalizarem o curso, os alunos recebem um diploma.

  • Considerações

    O Master em Gerenciamento de Projetos é um curso oferecido pela IAG - A Escola de Negócios da PUC-Rio. O curso tem como objeto formar especialistas no planejamento, execução e gestão da área de projetos de uma organização.

    Busca capacitar profissionais para atuarem no gerenciamento dos recursos humanos, materiais e financeiros de uma empresa. Esta Especialização também fornece uma ampla formação gerencial, através de modernas técnicas de administração.

  • Dirigido a

    O curso está dirigido a profissionais graduados em qualquer área, interessados em adquirir qualificação na área de Gerenciamento de Projetos.

  • Área de atuação

    Indústrias de distintos setores, empresas de telecomunicações, hidrelétricas, empresas de logística, entre outras alternativas.

  • Salário estimado

    Varia de acordo a formação profissional.

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IAG Master em Gerenciamento de Projetos - Rio de Janeiro Capital - Rio de Janeiro Comentários sobre IAG Master em Gerenciamento de Projetos - Rio de Janeiro Capital - Rio de Janeiro
Objetivos:
Concebida pela Engenharia, a prática de Gerenciamento de Projetos evoluiu para diferentes áreas de atuação empresarial. Tendo em vista que os processos funcionam como projetos, dotados de características singulares e alicerçados por três dimensões: custo, prazo e qualidade, o curso está estruturado com base nas relações do projeto e seus diferentes ambientes: a cúpula estratégica da empresa, o ambiente externo, o cliente, os outros setores e o ambiente interno da organização. 1. Fornecer informações que possibilitem a utilização da metodologia proposta pelo PMI - Project Management Institute, que desenvolveu o PMBOK - Project Management Body of Knowledge, versão 2000, no desenvolvimento, implementação, acompanhamento e controle de projetos e processos. 2. Treinar os participantes em tecnologia da informação, através do aplicativos, tais como o software Microsoft Project 2002.
Estágio:
Não
Dirigido a:
Graduados em qualquer área.
Diploma:
Especialista em Gerenciamento de Projetos
Conteúdo:

Estrutura Curricular

Módulo A: O Projeto e a Cúpula Estratégica da Empresa:
Avaliação e seleção de projetos
Gestão nas organizações contemporâneas
Estratégia e gestão do portfolio de projetos
Escritório de projetos e modelos de maturidade


Módulo B: O Projeto, seu Ambiente Externo e o Cliente
Estudos de mercado
Gestão de informações em projetos
Marketing no contexto de projetos
Auditoria de projetos


Módulo C: O Projeto e a Empresa
Estratégias de negociação e solução de conflitos
Processo decisório
Orçamento e demonstrativos financeiros em projetos
Logística aplicada a projetos


Módulo D: O Ambiente Interno do Projeto
Princípios e práticas do gerenciamento de projetos
Gestão de tempos, custos e pessoas
Gestão de integração, escopo e comunicações
Gestão de qualidade, risco, aquisições e contratos
Aplicativos computacionais de projetos


Módulo E: Projeto Individual de Capacitação
Trabalho de fim de curso
Tópicos especiais em Gerenciamento de Projetos

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