Curso de Liderança Estratégica de Pessoas

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Análisis de educaedu

Klivia Silva

Klivia Silva

Curso de Liderança Estratégica de Pessoas

  • Modalidade
    O curso é ministrado mensalmente de maneira presencial.
  • Duração
    O curso tem uma carga de 40 horas totais.
  • Certificado oficial
    Ao final do curso, o egresso recebe um certificado de Liderança Estratégica de Pessoas.
  • Considerações
    Esse curso de Liderança Estratégica de Pessoas auxilia no manejo e na liderança de pessoas em empresas, facilitando as estratégias e ações a serem tomadas por diretores, melhorando assim seu desempenho na corporação em que trabalha.
  • Dirigido a
    O curso está direcionado a diretores de empresas com no mínimo 1 ano na função, com formação superior.
  • Área de atuação
    O profissional que possui esse curso em seu currículo estará apto a liderar qualquer grupo da esfera de empresas privadas, conseguindo assim destaque no mercado de trabalho.

Comentários sobre Curso de Liderança Estratégica de Pessoas - Presencial - São Paulo Capital - São Paulo

  • Objectivos
    * desenvolver sua capacidade de análise crítica e formação de argumentos conceituais e práticos para a Liderança Estratégica de Pessoas e Equipes;









    * aprimorar os conceitos que permeiam o ambiente organizacional para a compreensão das bases do comportamento e motivações humanas nas organizações;









    * atingir melhores resultados por meio da gestão de equipes e pessoas pela criação de valor e pela construção de bases competitivas sustentáveis;









    * inspirar o comprometimento de pessoas tanto em torno das metas quantitativas e resultados, como em torno das metas qualitativas retratadas pelas competências comportamentais;









    * avaliar e entender os elementos de atratividade da empresa e sua competitividade para atrair os talentos que necessita para implementação de sua estratégia de negócios;









    * avaliar problemas de forma estratégica, facilitando a tomada de decisões e a implementação de ações na Liderança de Pessoas;









    * compreender a importância da retenção de talentos e das competências críticas para a empresa, bem como o papel do gestor como elemento de desenvolvimento e contínua criação de conhecimento e capital humano;









    * administrar os processos de mudanças para: atingir as metas de negócio, controlar a transição para o estado desejado, conduzir com sucesso a transformação do negócio e gerar valor a longo prazo a partir desses esforços;









    * adaptar sua forma de gerenciamento ao contexto organizacional para atuar de forma mais eficiente e consistente com relação a sua equipe.
  • Dirigido a
    O curso é dirigido a profissionais:













    * que desejam desenvolver suas competências como gestores;









    * gestores que desejam aperfeiçoar sua atuação, alinhada ao contexto organizacional;









    * que desejam atuar como agentes e líderes de processos de mudanças, a partir do contexto organizacional no qual ele está inserido;









    * que buscam aumentar seu poder de influência internamente em suas organizações e junto a seus clientes, desenvolvendo competências que melhoram o processo de liderança.
  • Conteúdo
    Diferenciais promoção do autoconhecimento com o auxílio do instrumento L.A.B.E.L., que fornece resultados objetivos em uma área onde a subjetividade humana predomina. Realizado previamente ao curso, o L.A.B.E.L.mapeará os Estilos Comportamentais de Liderança do participante a partir da auto descrição. Antes de iniciar o curso e com antecedência mínima de sete dias, o participante receberá informações para o preenchimento do instrumento. No início do curso, o aluno receberá na sala de aula um relatório individual; elaboração um projeto aplicativo por meio de uma situação real de gestão e liderança empresarial no cenário brasileiro, visando propiciar a prática e a consolidação dos conceitos e as técnicas fornecidas ao longo do curso.

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