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Master em Gestão e Direção dos Recursos Humanos na Empresa - Online

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Análise do Educedu

Pedro Fernandez

Pedro Fernandez

Master em Gestão e Direção dos Recursos Humanos na Empresa

  • Modalidade
    As aulas são à distância.
  • Duração
    São 600 horas no total.
  • Certificado Oficial
    Título de especialização emitido pela instituição.
  • Considerações
    O Master em Gestão e Direção dos Recursos Humanos na Empresa da EEN - Escuela Europea de Negocios - é destinado a pessoas que se interessam pelo desenvolvimento profissional em gestão de pessoas nas empresas a partir do conhecimento da empresa em sua totalidade. A especialização nesta oferece uma sólida formação em conhecimentos empresariais a partir da perspectiva da alta direção das empresas. Esse enfoque empresarial é o que distingue e destaca esse Master em relação à outros. A EEN entende que qualquer ação do Departamento de Recursos Humanos (análise de postos de trabalho, recrutamento, seleção, planejamento de carreira, etc.) deve levar em conta as características e funções que cada departamento desempenha na Empresa para prestar uma boa gestão do Capital Humano que integra o departamento.
  • Dirigido a
    Interessados na área.
  • Área de atuação
    Podem ser empregados como gerentes de empresas, consultores de recrutamento, gestor de conflitos, entre outros.

Comentários sobre Master em Gestão e Direção dos Recursos Humanos na Empresa - Online

  • Objectivos
    Assumir e aplicar uma vissão integral do funcionamento das organizações e o importante papel dos recursos humanos. Conhecer os métodos de estruturação, organização e planificação dos Recursos Humanos de uma organização desde uma perspectiva estratégica e direção e das especificações e motivações para a tomada de decisões e a implementação mediante a maximização das capacidades que permitem definir a planificação do desenvolvimento de pessoal de maneira coerênte com os objetivos globais da organização. Proveer ao participante dos conhecimentos, técnicas e habilidades pessoas e diretivas necessárias para liderar processos de troca organizacionais e culturais.
  • Conteúdo
    Este curso é ministrado em espanhol.

    Apresentação
    O Programa de Mestrado em Gestão e Direção de Recursos Humanos é destinado a pessoas com interesse em desenvolvimento profissional em gestão de pessoas nas empresas a partir do conhecimento da empresa como um todo.

    Os profissionais da área que se especializarem nesta área estarão amadurecendo seus conhecimentos empresariais a partir da perspectiva da alta direção das empresas. Esse enfoque empresarial é o que distingue e destaca nosso Master em Gestão e Direção dos Recursos Humanos na Empresa frente a outros.

    Na verdade, qualquer ação do Departamento de Recursos Humanos (análise de postos de trabalho, recrutamento, seleção, planejamento de carreira, etc.) deve levar em conta as características e funções que cada departamento desempenha na Empresa para prestar uma boa gestão do Capital Humano que integra cada departamento.

    • Unidades curriculares

    MÓDULO I: Estratégia e Direção de Empresas
    • A empresa frente às mudanças do ambiente:
    o A empresa como sistema social aberto.
    o Forças que afetam e influenciam a adaptação da empresa ao meio ambiente.
    o Características do ambiente que afetem a empresa.
    o Impacto da qualidade nas mudanças empresariais.
    o O entorno como um fator de competitividade.
    o A estratégia como um processo de avanço e desenvolvimento.
    o A adequação entre estratégia e estrutura.
    o As pessoas como um fator de competitividade: a luta pelo talento.

    • RESPONSABILIDADE SOCIAL DA EMPRESA:
    o A humanização do trabalho.
    o A responsabilidade sócio-técnica da empresa.
    o Os novos conceitos de responsabilidade da empresa.
    o Os códigos de governança corporativa.
    o A Carta Social Européia. O balanço social. Auditorias do Trabalho.

    • CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL. A GESTÃO DA MUDANÇA:
    o A Cultura da Organização. Conceito de cultura corporativa. Os principais componentes.
    o O alinhamento da cultura corporativa com os objetivos da empresa.
    o A gestão de mudança nas empresas para se adaptar ao ambiente. A reação das empresas. Estágios do processo de mudança.

    Módulo II: O Papel do RH
    • A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NA EMPRESA:
    o A evolução histórica da gestão de RH.
    o Características da gestão atual.
    o As funções e áreas de gestão de RH:
    o Recrutamento e seleção de pessoal.
    o O processo de recepção e Mentoring.
    o Gestão de pessoas.
    o Desenvolvimento de RH (Avaliação do Potencial, Gestão de Desempenho, Promoção Interna, Remuneração Variável, Sistemas de Informação e Comunicação, Motivação ...).
    o A externalização no RH: outsourcing. O empregado como cliente.

    • COMPORTAMENTO HUMANO NA ORGANIZAÇÃO:
    o O condicionamento do modelo cultural no comportamento das pessoas.
    o Teoria da aprendizagem.
    o A transição do conceito de Inteligência Geral para o conceito de Inteligência Emocional.
    o As dimensões da I.E.
    Teoria dos papéis de comportamento.
    o Desenvolvimento de habilidades interpessoais e gerenciais através da IE.
    o Uma nova abordagem: "Finanças Comportamentais", por D. Kahneman.

    • A PLANIFICAÇÃO ESTRATÉGICA E INTEGRAL DE RECURSOS HUMANOS:
    o O que é preciso e como conseguir. O diagnóstico da situação atual dos R.H. Organização e dimensionamento de planilhas. Definição de estruturas organizativas. Desenho organizacional.
     o A identificação das competências estratégicas com base na cultura e missão da empresa.
    o O planejamento das necessidades de pessoal. Análise e Descrição de postos de trabalho. Avaliação de postos de trabalho.
    o Configuração do perfil de competência.
    o O novo perfil do chefe de RH como agente e catalisador de mudança.
    o Planejamento de Marketing interno da gestão de RH como um lugar de serviços. Perspectivas de futuro dos RH
    o Relações de trabalho e absenteísmo de trabalho.

    Módulo III: Gestão Integral de RH
    • SELEÇÃO DE PESSOAL E A FUNÇÃO DE RH:
    o Condicionantes. Plano de empresa, planejamento estratégico, cultura, valores e a função de seleção.
    o Objetivos da seleção: seleção interna e externa.
    o Planificação do processo. Modelos e técnicas.
    o Fluxograma do processo de seleção.
    o Descrição do posto de trabalho. Definição do perfil de competências.
    o A seleção de competências.
    o A entrevista pessoal. A entrevista do Incidente Crítico (BEI). A tomada de decisão.
    Técnicas de avaliação. 

    • TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE RH:
    o A Gestão do Conhecimento. O Capital Intelectual. Modelos de medição.
    o A Gestão de Talentos. Processos de Coaching e Mentoring.
    o O Desenho do Plano de Formação. Apreensão de necessidades de formação. Programação e entrega. Técnicas de Formação de Formadores. Plano de Financiamento. A avaliação da formação.
    o A Gestão por Competências como modelo de Gestão Integral de RH. Competências para a consecução dos objetivos estratégicos.
    o Ações e funções para se desenvolver. Como implementar um Sistema de Gestão por Competências. Enfoque metodológico.
    o Aplicação prática: o Assessment Center e a Entrevista de Incidentes Críticos(BEI).
    o Modalidades de desenvolvimento estratégico: Avaliação de Potencial, Gestão de Desempenho, Estudos de Clima Social, Promoção Interna, Sistemas de Motivação, Informação e Comunicação Interna.
     
    •AS POLÍTICAS DE REMUNERAÇÃO, COMPENSAÇÃO E BENEFÍCIOS:
    o A remuneração na empresa. Esferas de influência. Objetivos da política de remuneração. Fatores determinantes.
    o Remuneração variável. Elementos do desenho do modelo de remuneração variável. Processo de comunicação.
    o A avaliação de desempenho. O DPO. Outros sistemas de avaliação.
    o Tipos de benefícios extra salariais.
    o Desenho de estruturas salariais. As tendências atuais: remuneração segundo a demanda em tempos de crise.
    o Interpretação de convenções coletivas.

    Módulo IV: HABILIDADES DE GESTÃO PARA OS RH
    • DESENVOLVIMENTO DAS COMPETÊNCIAS INTERPESSOAIS E DE ADMINISTRAÇÃO:
    o Liderança e gestão de pessoas. A Comunicação interpessoal.
    o As necessidades e motivações das pessoas. Motivação e satisfação no trabalho.
    o Desenvolvimento de competências emocionais. O autoconhecimento e autocontrole.
    o A direção e desenvolvimento de colaboradores. Motivação da equipe. Trabalho em equipe.
    o Gestão de tempo e direção de reuniões. Gestão de conflitos.

    • APRENDIZAGEM EXPERIENCIAL:
    o A Técnica de Grupo Nominal como um método de trabalho de grupo para a tomada de decisões e a renovação de equipes.
    o Desenvolvimento de competências pessoais, sociais e directivas através de exercícios práticos: o “indoor e outdoor training”.

    Duração: 480 horas e mais o projeto final de Master com uma duração de aproximadamente outras 120 horas de trabalho.

Opiniões (1)

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Muito bom, gostei! A gente aprende muito com o curso. Vai me dar muita coisa na minha vida!

Johnny Oliveira

Master em Gestão e Direção dos Recursos Humanos na Empresa - Noviembre 2011

Últimas visitas ao curso

"Eu gostaria de obter informações de cursos, mestrados que colaborem na minha formação. Eu sou formada em pedagogia: magistério e supervisão/e tenho pós graduação em pedagogia empresarial e gestão de pessoas/sendo que eu não posso fazer pessoalmente e sim online. "

Cristiane para Master em Gestão e Direção dos Recursos Humanos na Empresa

Rio de Janeiro

"Sou recém graduada em administração pela universidade federal do pará na modalidade à distância. O advento da educação à distância veio proporcionar a igualdade de acesso a formação e qualificação. Eu estou buscando a oportunidade de ampliar meus conhecimentos e vi no mestrado à distância a possibilidade de alcançar objetivos mais amplos. Eu gostaria de mais informações sobre mestrado online ou ead na minha área de formação e administração. "

Ione para Master em Gestão e Direção dos Recursos Humanos na Empresa

Pará

"Fiz graduação em gestão pública na faculdade internacional de Curitiba (Facinter) e pós graduação em gestão pública e gerencia de cidades pela mesma faculdade. Eu agora gostaria de fazer mestrado, mas sou funcionário público federal, trabalho na Unifei (universidade federal de Itajubá-Minas Gerais) e não disponho de muito tempo, por isso preciso fazer mestrado no sistema ead. Por favor me mande todas as informações que preciso para poder me ingressar no curso, preço, grade curricular, duração, créditos, linhas de pesquisa, etc. "

Silvio para Master em Gestão e Direção dos Recursos Humanos na Empresa

Minas Gerais

"Após conhecer o plano de disciplinas, apresento as seguintes dúvidas: - este curso é validado e reconhecido pelo ministério de educação e cultura do brasil? - há obrigação em comparecer na Espanha, em que pese ser online? - qual é o valor do curso, formas de mensalidades e moeda a ser utilizada? - quais são os recursos de tecnologia da informação a serem utilizados obrigatoriamente? - quantos meses de curso e como se processa a seleção? - o idioma do curso é totalmente na língua espanhola? "

Evandro para Master em Gestão e Direção dos Recursos Humanos na Empresa

Brasília Distrito Federal

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