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MBA em Direito Empresarial

Centro: ESAMC
Método: Presencial
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ESAMC

MBA em Direito Empresarial - São Paulo Capital - São Paulo

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Análise da Educaedu

Pablo Nieves
MBA em Direito Empresarial
  • Modalidade

    O MBA em Direito Empresarial é presencial.

  • Duração

    O MBA em Direito Empresarial tem o total de 512 horas.

  • Certificado Oficial

    O diploma do MBA em Direito Empresarial é presencial é entregue ao aluno que for aprovado no fim do curso.

  • Considerações

    A ESAMC é reconhecida pelo MEC como uma das 30 melhores instituições de ensino do Brasil. Sempre com foco no mercado, garante que seus alunos desenvolvam uma visão empreendedora e se tornem profissionais bem sucedidos no mercado de trabalho.

  • Preço do Curso

    Preço a consultar.

  • Dirigido a

    Indicado tanto para profissionais do Direito como para administradores interessados em assimilar conhecimento jurídico pertinente para o dia-a-dia empresarial.

  • Área de atuação

    O profissional pode trabalhar com direito em empresas públicas e privadas.

  • Salário estimado

    O salário pode chegar a R$ 6.000.

MBA em Direito Empresarial - São Paulo Capital - São Paulo Comentários sobre MBA em Direito Empresarial - São Paulo Capital - São Paulo
Objetivos:
Este programa aborda em profundidade os temas mais relevantes no ordenamento jurídico sobre relações societárias, incluindo a constituição, a administração e o encerramento legal de empresas, tudo permeado com uma visão especializada sobre recuperação de empresas, contratos mercantis e propriedade industrial.
Dirigido a:
Indicado tanto para profissionais do Direito, como para administradores interessados em assimilar conhecimento jurídico pertinente para o dia-a-dia empresarial.
Conteúdo:

Disciplinas:

AMBIENTE EMPRESARIAL
Ambiente de negócios brasileiro e mundial. Overview de macro economia. Cenários.

GESTÃO DE MARKETING
Modelo de marketing. Análise da situação. Identificação de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Posicionamento e estratégia. Sistema de informação de marketing. Planejamento – plano anual de marketing.

GESTÃO FINANCEIRA
Contabilidade gerencial. Custo-volume-lucro. Matemática financeira. Demonstrativos financeiros. Estrutura de capital. Planejamento financeiro, orçamentos e projetos. Avaliação de investimentos.

GESTÃO DE OPERAÇÕES E INFORMAÇÃO
Estratégia de operações: market supply chain. Parcerias com clientes e fornecedores. Negócios na era digital.

GESTÃO DE PESSOAS
Comportamento Organizacional. Cultura organizacional. Aprendizado organizacional. Liderança e trabalho em equipe.

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
Processo de formulação estratégica. Análise estrutural do setor. Estratégias genéricas de competição. Estratégias empresariais.

DIREITO SOCIETÁRIO
Processo constitutivo de abertura de empresas e os tipos societários nacionais, com especial ênfase em sociedade limitada e anônima.

RECUPERAÇÃO DE EMPRESAS E FALÊNCIA
Sistemática do processo de recuperação de empresas e falência, com as implicações jurídicas da recente legislação falimentar.

CONTRATOS EMPRESARIAIS
Estrutura jurídica dos principais contratos empresariais, como leasing, franchising, factoring, entre outros.

PROPRIEDADE INTELECTUAL
Mecanismos de proteção à criação intelectual, notadamente, marcas, patentes, desenhos industriais, software e direitos autorais.

ORIENTAÇÃO PARA A MONOGRAFIA DE CONCLUSÃO
Projeto final de conclusão do MBA.

NETWORKING
Técnicas, ferramentas e dicas de como montar e gerenciar uma rede contatos. Encontro entre participantes do MBA ESAMC para troca de experiências e relacionamento.

MÓDULOS DE ALTA GERÊNCIA
E encontros com profissional de sucesso do mercado. Testemunho de carreira e dicas profissionais.

COMPETÊNCIAS EMPRESARIAIS E PLANEJAMENTO DE CARREIRA
Conceitos e atributos das 16 competências empresariais mais valorizadas pelo mercado. Ferramenta para avaliação 360º. Conceitos de planejamento de carreira. Diagnóstico das competências atuais, forças e fraquezas. Análise do mercado e tendências. Roteiro de planejamento de médio e longo prazo.

Competências comportamentais: As competências Comportamentais se referem aos padrões de comportamento e atitudes individuais. Capacitam o executivo a aliar o conhecimento técnico a um comportamento atual, moderno e correto no trato profissional e interpessoal.
- Empreendedorismo.
- Ética pessoal e corporativa.
- Comprometimento e responsabilidade (accountability).
- Equilíbrio emocional para trabalho sob pressão, agilidade e busca de resultados.
- Relacionamento interpessoal.
- Consciência e diversidade intercultural.
- Flexibilidade.

Competências Gerenciais: As competências Gerenciais estão estreitamente ligadas às competências técnicas e comportamentais, transformando-se em indispensáveis ferramentas de trabalho que capacitarão o executivo a desenvolver elevado padrão de entrega de resultados.
- Liderança estratégica e para alinhamento.
- Visão global, pensamento estratégico e gestão empresarial.
- Gestão de pessoas e conflitos.
- Processo de vendas – apresentações, negociação e persuasão.
- Trabalho em equipe.
- Gerenciamento e entrega.

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