MBA em Gerenciamento de Projetos

Análisis de educaedu

Marina Cunha

MBA em Gerenciamento de Projetos

• Modalidade
  O estudante do MBA em Gestão de Projetos tem aulas presenciais em Uberlândia.
• Duração
  A carga horária do MBA em Gestão de Projetos é de 400 horas, divididas em 24 meses.
• Certificado oficial
  Ao terminar o curso, o aluno recebe o título de especialista em gestão de projetos
• Considerações
  A Pós-Graduação Pitágoras possui qualidades que a qualificam como uma ótima escolha: inovação e expriência no mercado e vários tipos de cursos para o futuro profissional. Em busca de informações sobre o MBA em Gestão de Projetos, a equipe da Educaedu descobriu: - Os MBAs da Pós-Graduação Pitágoras estão entre os 30 melhores do Brasil; - A unidade de Uberlândia tem mais de 200 membros em sua comunidade no Orkut.
• Dirigido a
  O MBA em Gestão de Projetos está destinado a pessoas que querem uma especialização e/ou reciclagem de conhecimentos sobre as últimas e avançadas técnicas de gerenciamentos de projetos.
• Área de atuação
  Estas são as empresas onde o gestor de projetos pode ter uma inserção laboral: CPM Braxis Capgemini, Hospital das Clínicas da UFMG e TIM Maxitel.

Comentários sobre MBA em Gerenciamento de Projetos - Presencial - Uberlândia - Minas Gerais

• Objectivos
  Este curso de especialização com nível de pós-graduação lato sensu em Gestão de Projetos tem o objetivo de capacitar profissionais a exercer a atividade gestora de projetos segundo as melhores práticas de mercado e contemplando todas as áreas de conhecimento do PMBoK e melhores práticas do mercado.
• Dirigido a
  Este curso é dirigido aos profissionais graduados em todas as áreas, gestores e pessoas que exerçam atividades relacionadas à área de projetos que buscam se especializar e reciclar conhecimentos sobre técnicas modernas de gerenciamento de projetos como forma de impulsionar suas carreiras e seus mercados.
• Conteúdo
  Cenário Atual
  
  
  Nos primeiros anos do século XXI o interesse pela atividade de gerenciar projetos cresceu de forma exponencial, independentemente do segmento industrial e do setor de atuação das empresas. O interesse pela atividade assumiu proporções significativas no mundo corporativo, principalmente para que as empresas possam atender a necessidade de produzir cada vez melhor, mais rápido, mais barato, com menos recursos e com a devida qualidade (BACARUI, 2009).
  
  Neste contexto, o gerente, líder ou coordenador de projetos desempenha papel de importância fundamental para o sucesso dos projetos de uma organização, uma vez que este profissional deverá, além de dominar os conhecimentos técnicos da gestão de projetos, desenvolver habilidades como: relacionamento interpessoal, gestão de conflitos, inteligência emocional, liderança, comunicação, negociação, coaching, etc.
  
  Para um número cada vez maior de organizações, o gerente de projetos é o profissional do século XXI, desafiado a atuar entre os limites da técnica e da arte de gerenciar projetos.
  
  Carga Horária
  
  420 horas
  
  Aulas
  
  Turmas semanais (2ª, 3ª, 4ª e 5ª feira - 19:00 - 22:10).
  
  Estrutura Curricular
  
  
  

  •  Fundamentos do Gerenciamento de Projetos
  •  Perfil e Atuação Profissional
  •  Estratégia Corporativa
  •  Sistema de Informação Gerencial
  •  Plano de Negócios e Análise de Viabilidade de Projetos (AVP)
  •  Gestão de Pessoas e Negociação de Conflitos
  •  Introdução ao Gerenciamento de Projetos com foco no PMBOK
  •  Gerenciamento da Integração
  •  Gerenciamento do Escopo
  •  Metodologia e Prática de Pesquisa
  •  Introdução às Ferramentas para Gerenciamento de Projetos
  •  Gerenciamento do Tempo
  •  Fundamentos do Gerenciamento de Projetos
  •  Perfil e Atuação Profissional
  •  Estratégia Corporativa
  •  Sistema de Informação Gerencial
  •  Plano de Negócios e Análise de Viabilidade de Projetos (AVP)
  •  Gestão de Pessoas e Negociação de Conflitos
  •  Introdução ao Gerenciamento de Projetos com foco no PMBOK
  •  Gerenciamento da Integração
  •  Gerenciamento do Escopo
  •  Metodologia e Prática de Pesquisa
  •  Introdução às Ferramentas para Gerenciamento de Projetos
  •  Gerenciamento do Tempo
  •  Fundamentos do Gerenciamento de Projetos
  •  Perfil e Atuação Profissional
  •  Estratégia Corporativa
  •  Sistema de Informação Gerencial
  •  Plano de Negócios e Análise de Viabilidade de Projetos (AVP)
  •  Gestão de Pessoas e Negociação de Conflitos
  •  Introdução ao Gerenciamento de Projetos com foco no PMBOK
  •  Gerenciamento da Integração
  •  Gerenciamento do Escopo
  •  Metodologia e Prática de Pesquisa
  •  Introdução às Ferramentas para Gerenciamento de Projetos
  •  Gerenciamento do Tempo
  • Gerenciamento de Custos
  • Gerenciamento de Qualidade
  • Gerenciamento de Recursos Humanos
  • Ética PMI e Responsabilidade Profissional
  • Gerenciamento da Comunicação
  • Gerenciamento das Aquisições
  • Escritório de Projetos e Nível de Maturidade
  • Gestão de Portfólio de Projetos
  • Oficina e jogos de negócios
  • Trabalho de Conclusão de Curso

  
  Investimento: 
  
  24 parcelas de R$ 360,64
  
  Desconto de 10% para alunos não conveniados; não cumulativo com outros descontos;
  Descontos empresariais de acordo com tabela vigente e disponível no Depto. Comercial e/ou Telemarketing (não cumulativos);
  Egressos Uniminas têm desconto de 25% (não cumulativos);
  Alunos de outras localidades 20% (não cumulativos).
  
  
  
  
  

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