Cenário Atual
A intensa competitividade nos diversos segmentos, a introdução de produtos com ciclos de vida reduzidos e a grande expectativa dos clientes levam as empresas a investirem e focarem a sua atenção em estratégias diferenciadas. Desde os primeiros anos do século XXI, a área de gestão apresenta crescente desenvolvimento. Diversos fatores aplicados de forma integrada podem conduzir a organização rumo à competitividade com uma visão estratégica de mercados e oferta de produtos que atendam aos desejos do cliente, que é a chave do sucesso do negócio. E, um fator é a implementação da gestão de processos com ênfase no controle de qualidade e metodologia six sigma, o qual faz a empresa buscar sempre a melhoria contínua para a perfeição em todo os seus processos.
O programa MBA EM GESTÃO DE QUALIDADE E PROCESSOS COM ÊNFASE EM SIX SIGMA visa possibilitar aos participantes enfocarem os conceitos fundamentais de qualidade, estatística e processos, bem como avaliar e planejar as organizações com o controle sistematizado Six Sigma e toda sua metodologia sob um ponto de vista analítico e prático. Visa também oferecer instrumentos técnicos para análise e tomada de decisões a respeito da gestão de processos com enfoque na metodologia Six Sigma.
Carga Horária
420 horas
Aulas
Aulas aos sábados (08:00 - 12:00 / 13:00 - 17:00).
Estrutura Curricular
Módulo I: Fundamentos, Perfil e Atuação Profissional
- Fundamentos de Gestão de Processos e Six Sigma
- Perfil e Atuação do Profissional
Módulo II: Necessidades Gerenciais Básicas
- Estratégia Corporativa
- Empreendedorismo e Plano de Negócios
- Desenvolvimento de Habilidades Gerenciais e de Equipe
- Gerenciamento de Projetos, Planejamento e Orçamento
- Sistema de Informação Gerencial
- Metodologia e Prática de Pesquisa
Módulo III: Imersão Profissional
- Gestão de Qualidade
- Ferramentas da Qualidade
- Estatística Aplicada
- Controle Estatístico de Processos
- Gestão Tradicional x Gestão por Processos
- Análise e Modelagem de Processos
- Estratégia Six Sigma - Visão Executiva
- Six Sigma e sua Adaptabilidade
- Implementação do Six Sigma
- Definindo as Necessidades do Cliente
- Medindo o Desempenho Atual
- Melhoria de Processos Six Sigma
- Processos Six Sigma (Projeto/Reprojeto)
- Expandindo e Integrando o Sistema Six Sigma
- Ferramentas Avançadas Six Sigma
- Balanced Scored Card
- Chaves para o Sucesso e Gestão de Documentos
- Jogos de Empresas
Módulo IV: Prática Intensiva
- Visitas direcionadas - Workshop / Palestras
Investimento:
24 parcelas de R$ 307,41
Desconto de 10% para alunos não conveniados; não cumulativo com outros descontos;
Descontos empresariais de acordo com tabela vigente e disponível no Depto. Comercial e/ou Telemarketing (não cumulativos);
Egressos Uniminas têm desconto de 25% (não cumulativos);
Alunos de outras localidades 20% (não cumulativos).
