MBA em Gestão Financeira

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Análisis de educaedu

Pablo Nieves

Pablo Nieves

MBA em Gestão Financeira

  • Modalidade
    O MBA em Gestão Financeira é presencial.
  • Duração
    O curso tem um total de 392 horas.
  • Certificado oficial
    A ESAMC possibilita um certificado ao conlcuir o MBA em Gestão Financeira.
  • Considerações
    Este programa aborda em profundidade os temas mais modernos em gestão financeira de empresas.
  • Dirigido a
    Indicado para profissionais com o objetivo de desenvolver a carreira na área de finanças em empresas ou instituições financeiras.
  • Área de atuação
    A possibilidade adquirida no MBA em Gestão Financeira inclui o trabalho em empresas privadas e estatais no que se refere à gestão de recursos humanos e materiais.

Comentários sobre MBA em Gestão Financeira - Presencial - São Paulo Capital - São Paulo

  • Objectivos
    Este programa aborda em profundidade os temas mais modernos em gestão financeira de empresas.
  • Dirigido a
    Indicado para profissionais que queiram desenvolver a carreira na área de finanças em empresas ou instituições financeiras.
  • Titulação
    Especialista em Gestão Financeira
  • Conteúdo

    Disciplinas:

    AMBIENTE EMPRESARIAL
    Ambiente de negócios brasileiro e mundial. Overview de macro economia. Cenários.

    GESTÃO DE MARKETING
    Modelo de marketing. Análise da situação. Identificação de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Posicionamento e estratégia. Sistema de informação de marketing. Planejamento – plano anual de marketing.

    GESTÃO FINANCEIRA
    Contabilidade gerencial. Custo-volume-lucro. Matemática financeira. Demonstrativos financeiros. Estrutura de capital. Planejamento financeiro, orçamentos e projetos. Avaliação de investimentos.

    GESTÃO DE OPERAÇÕES E INFORMAÇÃO
    Estratégia de operações: market supply chain. Parcerias com clientes e fornecedores. Negócios na era digital.

    GESTÃO DE PESSOAS
    Comportamento Organizacional. Cultura organizacional. Aprendizado organizacional. Liderança e trabalho em equipe.

    ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
    Processo de formulação estratégica. Análise estrutural do setor. Estratégias genéricas de competição. Estratégias empresariais.

    ESTRUTURA DE CAPITAIS E ANÁLISE DE INVESTIMENTOS
    Estrutura do capital (próprio vs. terceiros) da empresa – qual a melhor forma de capitalização para reduzir o custo do capital. Fontes de capitais. Abertura do capital, quando e como. Política de dividendos. Critérios e mecanismos de análise, aprovação e controle de investimentos. Nível de retorno desejado pela empresa e pelos acionistas. Conceito EVA.

    CONTROLADORIA E PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO
    Custos, preços, orçamento, fluxo de caixa.Conceito de planejamento tributário. Ferramentas e entendimento da legislação. Regras e procedimentos fiscais.

    MERCADOS FINANCEIROS
    Bolsa de valores, derivativos, recursos. Relacionamento com o mercado e acionistas.

    AVALIAÇÕES, FUSÕES E AQUISIÇÕES DE EMPRESAS
    Avaliações, fusões e aquisições de empresas, nos âmbitos estratégico, tático e operacional.

    PLANO FINANCEIRO – BANCA FINAL
    Projeto final de conclusão do MBA.

    NETWORKING
    Técnicas, ferramentas e dicas de como montar e gerenciar uma rede contatos. Encontro entre participantes do MBA ESAMC para troca de experiências e relacionamento.

    MÓDULOS DE ALTA GERÊNCIA
    E encontros com profissional de sucesso do mercado. Testemunho de carreira e dicas profissionais.

    COMPETÊNCIAS EMPRESARIAIS E PLANEJAMENTO DE CARREIRA
    Conceitos e atributos das 16 competências empresariais mais valorizadas pelo mercado. Ferramenta para avaliação 360º. Conceitos de planejamento de carreira. Diagnóstico das competências atuais, forças e fraquezas. Análise do mercado e tendências. Roteiro de planejamento de médio e longo prazo.

    Competências comportamentais: As competências Comportamentais se referem aos padrões de comportamento e atitudes individuais. Capacitam o executivo a aliar o conhecimento técnico a um comportamento atual, moderno e correto no trato profissional e interpessoal.
    - Empreendedorismo.
    - Ética pessoal e corporativa.
    - Comprometimento e responsabilidade (accountability).
    - Equilíbrio emocional para trabalho sob pressão, agilidade e busca de resultados.
    - Relacionamento interpessoal.
    - Consciência e diversidade intercultural.
    - Flexibilidade.

    Competências Gerenciais: As competências Gerenciais estão estreitamente ligadas às competências técnicas e comportamentais, transformando-se em indispensáveis ferramentas de trabalho que capacitarão o executivo a desenvolver elevado padrão de entrega de resultados.
    - Liderança estratégica e para alinhamento.
    - Visão global, pensamento estratégico e gestão empresarial.
    - Gestão de pessoas e conflitos.
    - Processo de vendas – apresentações, negociação e persuasão.
    - Trabalho em equipe.
    - Gerenciamento e entrega.

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