MBA em Negócios Internacionais

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Análisis de educaedu

Pablo Nieves

Pablo Nieves

MBA em Negócios Internacionais

  • Modalidade
    O MBA em Negócios Internacionais é presencial e acontece na sede da instituição.
  • Duração
    A carga horária total é de 420 horas.
  • Certificado oficial
    Ao concluir a carreira com êxito, o aluno recebe um diploma do MBA em Negócios Internacionais.
  • Considerações
    O curso toca principalmente nos temas de internacionalização de bens e serviços, levando em conta como aumentar a competitividade de empresas. São duas fases necessárias: o eixo comum, no qual será ensinado como funciona uma empresa e quais são as estratégias mais valorizadas pelo mercado; o segundo eixo consiste no estudo de marketing internacional, organismos e finanças internacionais, entre outros temas.
  • Dirigido a
    Indicado para profissionais que queiram desenvolver a carreira em negócios internacionais.
  • Área de atuação
    O profissional pode prestar consultoria a empresas que trabalhem com comércio exterior.

Comentários sobre MBA em Negócios Internacionais - Presencial - São Paulo Capital - São Paulo

  • Objectivos
    Este programa aborda em profundidade os temas mais modernos em internacionalização de bens e serviços e sua contribuição para a competitividade da empresa
  • Dirigido a
    Indicado para profissionais que queiram desenvolver a carreira em negócios internacionais.
  • Titulação
    Especialista em Negócios Internacionais
  • Conteúdo

    Disciplinas:

    AMBIENTE EMPRESARIAL
    Ambiente de negócios brasileiro e mundial. Overview de macro economia. Cenários.

    GESTÃO DE MARKETING
    Modelo de marketing. Análise da situação. Identificação de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Posicionamento e estratégia. Sistema de informação de marketing. Planejamento – plano anual de marketing.

    GESTÃO FINANCEIRA
    Contabilidade gerencial. Custo-volume-lucro. Matemática financeira. Demonstrativos financeiros. Estrutura de capital. Planejamento financeiro, orçamentos e projetos. Avaliação de investimentos.

    GESTÃO DE OPERAÇÕES E INFORMAÇÃO
    Estratégia de operações: market supply chain. Parcerias com clientes e fornecedores. Negócios na era digital.

    GESTÃO DE PESSOAS
    Comportamento Organizacional. Cultura organizacional. Aprendizado organizacional. Liderança e trabalho em equipe.

    ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
    Processo de formulação estratégica. Análise estrutural do setor. Estratégias genéricas de competição. Estratégias empresariais.

    MARKETING INTERNACIONAL
    Análise de mercado internacional. Forças macro ambientais – diagnóstico e cenário em mercados internacionais. Análise da concorrência. Pesquisa de mercado. Adaptações do Marketing Mix para internacionalização.

    BLOCOS ECONÔMICOS E ORGANISMOS INTERNACIONAIS
    Organismos internacionais: Gatt. OMC. FMI. Banco mundial.
    Processos de Integração regional: Área de Preferência Tarifária, Zona de Livre Comércio, União Aduaneira, Mercado Comum, e União Econômica. Principais blocos.

    FINANÇAS INTERNACIONAIS
    Câmbio. Tributação internacional. Crédito.

    ESTRATÉGIA INTERNACIONAL
    Modelos e estratégias de internacionalização de empresas.

    PLANO DE INTERNACIONALIZAÇÃO – BANCA FINAL
    Projeto final de conclusão do MBA.

    NETWORKING
    Técnicas, ferramentas e dicas de como montar e gerenciar uma rede contatos. Encontro entre participantes do MBA ESAMC para troca de experiências e relacionamento.

    MÓDULOS DE ALTA GERÊNCIA
    E encontros com profissional de sucesso do mercado. Testemunho de carreira e dicas profissionais.

    COMPETÊNCIAS EMPRESARIAIS E PLANEJAMENTO DE CARREIRA
    Conceitos e atributos das 16 competências empresariais mais valorizadas pelo mercado. Ferramenta para avaliação 360º. Conceitos de planejamento de carreira. Diagnóstico das competências atuais, forças e fraquezas. Análise do mercado e tendências. Roteiro de planejamento de médio e longo prazo.

    Competências comportamentais: As competências Comportamentais se referem aos padrões de comportamento e atitudes individuais. Capacitam o executivo a aliar o conhecimento técnico a um comportamento atual, moderno e correto no trato profissional e interpessoal.
    - Empreendedorismo.
    - Ética pessoal e corporativa.
    - Comprometimento e responsabilidade (accountability).
    - Equilíbrio emocional para trabalho sob pressão, agilidade e busca de resultados.
    - Relacionamento interpessoal.
    - Consciência e diversidade intercultural.
    - Flexibilidade.

    Competências Gerenciais: As competências Gerenciais estão estreitamente ligadas às competências técnicas e comportamentais, transformando-se em indispensáveis ferramentas de trabalho que capacitarão o executivo a desenvolver elevado padrão de entrega de resultados.
    - Liderança estratégica e para alinhamento.
    - Visão global, pensamento estratégico e gestão empresarial.
    - Gestão de pessoas e conflitos.
    - Processo de vendas – apresentações, negociação e persuasão.
    - Trabalho em equipe.
    - Gerenciamento e entrega.

     

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