MBA Gestão de Projetos com ênfase em Projetos em Construção e Montagem

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Comentários sobre MBA Gestão de Projetos com ênfase em Projetos em Construção e Montagem - Presencial - Belo Horizonte - Minas Gerais

  • Conteúdo
    MBA Gestão de Projetos com ênfase em Projetos em Construção e Montagem

    Agenda

        Módulo I: Gestão de Projetos na Construção e Montagem

        Horário: Sextas-feiras de 18h30 às 21h50 e sábados de 8h às 13h
        Módulo II: Gestão Avançada de Projetos

        Horário: Sextas-feiras de 18h30 às 21h50 e sábados de 8 às 13horas

    Carga horária total - 360 horas

    Módulo I - 180 horas

    Módulo II - 180 horas

    Objetivo

    • Formar profissionais com sólidos conhecimentos dos processos de Gerenciamento de projetos, envolvendo os aspectos metodológicos do Gerenciamento de Projetos segundo o PMBOK 2012 – PMI®, os aspectos do relacionamento com fornecedores/subcontratados e da Gestão de Pessoas, tanto em termos do trabalho em equipe quanto em termos legais. O curso também busca habilitar os participantes a fazerem a aplicação destes conteúdos nos projetos de Construção e Montagem, de forma integrada e orientada para os objetivos empresariais. Proporcionar uma visão da gestão de negócios nas organizações, o domínio de instrumentos necessários ao meio corporativo e o desenvolvimento das competências comportamentais necessárias ao desempenho profissional. Desenvolver um conjunto de Competências essenciais para o sucesso profissional de qualquer executivo em qualquer tipo de organização, são elas: Visão Sistêmica, Visão do Negócio, Capacidade Empreendedora, Trabalho em Equipe, Comunicação e Interação, Criatividade e Inovação, Planejamento e Orientação para Resultados.

    Módulo I - Gestão de Projetos na Construção e Montagem

        1 - Projetos de Construção e Montagem
            Oportunidades, Características e Desafios dos Projetos na Construção e Montagem
            1.1 - Diretrizes de Planejamento e Controle de Projetos de Construção e Montagem
            1.2 - Ciclo de Vida de Projetos de Construção e Montagem
        2 - Gerenciamento de Projetos de Construção e Montagem
            2.1 - Processos de Gerenciamento de Projetos (PMBOK 2012)
            2.2 - Gestão Integrada de Escopo, Prazo e Custos
            2.3 - Estratégias para Gestão da Qualidade e Riscos
            2.4 - Aquisições e Logística de Fornecimento
            2.5 - Gestão de Pessoas em Equipes de Projetos (módulo - EAD)
            2.6 - Liderança e Formação de Equipes de Construção e Montagem
            2.7 - QSMS-RS (Qualidade, Saúde Ocupacional, Meio-Ambiente, Segurança e Responsabilidade Social)
        3 - Gerenciamento do Relacionamento com Fornecedores
            3.1 - Relacionamentos com Fornecedores
            3.2 - Pleitos (claims) e Aditivos Contratuais
            3.3 - Negociação e Administração de Conflitos
            3.4 - Acompanhamentos de Fornecedores
        4 - Tópicos Especiais
            4.1 - Trabalho Técnico de Final de Curso

    Módulo II - Gestão Avançada de Projetos

        1 - Desenvolvimento Gerencial
            1.1 - Planejamento do Curso
            1.2 - Ética e Responsabilidade Profissional em Projetos
            1.3 - Técnicas de Negociação
            1.4 - Gerenciamento das Partes Interessadas
            1.5 - Liderança e Comunicação Interpessoal em Projetos
        2 - Gestão Operacional de Projetos
            2.1 - Gestão Avançada de Escopo, Prazo e Custo do Projeto
            2.2 - Aplicação da Metodologia de Corrente Crítica
            2.3 - Gestão Avançada da Qualidade do Projeto
            2.4 - Gestão Avançada de Recursos Humanos
            2.5 - Gestão Avançada de Comunicação Riscos e Integração
            2.6 - Gestão Avançada de Aquisições
        3 - Gestão Tática de Projetos
            3.1 - Gestão de Recursos e Múltiplos Projetos
            3.2 - Gerenciamento de Programas e Governança Corporativa
            3.3 - Técnicas de Gestão de Projetos Internacionais
            3.4 - Gerenciamento das Mudanças
        4 - Gestão Estratégica de Projetos
            4.1 - Gestão do Portfólio em Projetos
            4.2 - Business Inteligence e Aplicativos para Gerenciar Projetos
            4.3 - Técnicas de Seleção de Projetos
            4.4 - Implantação da Metodologia de Gestão de Projetos nas Organizações
            4.5 - Implantação e Gerenciamento de Escritórios de Projetos (PMO)
            4.6 - Balanced Scorecard Aplicado a Projetos
            4.7 - Modelos de Maturidade em Gestão de Projetos
        5 - Elaboração de Cases de Projetos
            5.1 - Técnicas de Elaboração de Projetos de Pesquisa
            5.2 - Seminários de Apresentações de Trabalhos (Bancas Examinadoras)
        6 - Artigo Técnico

    Importante

    . Após a conclusão do Módulo I, o aluno receberá um certificado de Aperfeiçoamento - Pós-Graduação em Gestão de Projetos na Construção e Montagem.

    . Carga Horária Total do MBA Gestão de Negócios com ênfase em Projetos na Construção e Montagem: 360.

    . Os cursos de MBA Pós-graduação Especialização, atendem aos requisitos da resolução CNE/CES nº 08 de Junho de 2007 do MEC.

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