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Curso de Pós-Graduação Gestão Empresarial - Especialização com 432 h/a e a elaboração do Trabalho de Conclusão de Curso na modalidade de Artigo Científico , conforme Resolução 107/2008 CEE/SC, 1/07-CNE/CES e 08/10- CEPE/UNIVILLE.
Unidades, dias e valores:
Joinville : terças e quintas - feiras ( R$ 445,00 )
São Bento do Sul: segundas e terças - feiras ( R$ 480,70 )
São Francisco do Sul: quartas e quintas - feiras ( 485,70 )
CONTABILIDADE GERENCIAL – 32 H/A
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Conceitos de contabilidade. Princípios contábeis. Os sistemas contábeis. Regimes contábeis e apuração de resultados. Contabilização e escrituração. Formalidades legais. Os relatórios contábeis. O uso gerencial dos relatórios contábeis. Noções de análise dos relatórios contábeis para uso gerencial.
FERRAMENTAS PARA GESTÃO DE PESSOAS – 32 H/A
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O papel do gerente de área como gestor de pessoas. Processos de Gestão de Pessoas (Seleção, Acompanhamento e Avaliação de Desempenho, Gestão por Competências, Treinamento e Desenvolvimento e Demissão). Gerenciando as pessoas com influências culturais e de gerações diferentes. Lidando com a diversidade. O gerente como educador da equipe e líder coach.
MARKETING – 32 H/A
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Principais conceitos de marketing. Análise das oportunidades de mercado. Comportamento do consumidor. Seleção de mercados alvo. Segmentação. Desenvolvimento do mix de Marketing. Planejamento de produtos e serviços. Marcas e embalagens. Ciclo de vida de produtos. Preços. Canais de distribuição - Varejo e Atacado. Promoção. Estratégia de comunicação.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – 32 H/A
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Análise externa. Forças competitivas de Porter. Análise interna. Cadeia de Valores de Porter. Diagnóstico estratégico. A matriz de SWOT. Visão, missão, objetivos, metas e estratégias. Planos de Ação. Unidades Estratégicas de Negócios. Matriz BCG. Matriz de Ansoff. Controle estratégico.
METODOLOGIA DA PESQUISA – 32 H/A (oferecida na modalidade à distância)
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Métodos e Técnicas para a elaboração e execução do Projeto de Pesquisa. Organização metodológica da monografia. Normas. Metodologia para elaboração de textos científicos.
GESTÃO DE OPERAÇÕES E LOGÍSTICA – 32 H/A
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Conceitos básicos de Produção e Operações, a função produção e logística. Relações entre a logística e os sistemas de produção, e a logística e a estratégia de operações. Questões pontuais que relacionam operações e a cadeia de suprimentos: logística reversa e a estratégia logística.
GESTÃO DE PROJETOS – 32 H/A
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Definição e aplicações. Técnicas e métodos de gerencia de: integração, escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, riscos e aquisições do projeto. Gerenciamento do projeto no ambiente da qualidade.
DIREITO EMPRESARIAL – 32 H/A
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A Empresa e o Direito. Função Social da Empresa. Perfis, Elementos e Atributos da Empresa. Colaboradores da Empresa. Exercício da empresa: individual e coletivo. Tipos societários: características. Microempresa, empresa de pequeno porte e microempreendedor individual. A gestão da empresa. Deveres e responsabilidades dos administradores. Os Grupos Econômicos e o Direito. Grupos de Fato e de Direito. Crise da empresa. Procedimentos preventivos e liquidatório.
EMPREENDEDORISMO – 32 H/A
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Conceito e prática. Tendências do mercado de trabalho. O perfil do empreendedor. Como identificar e desenvolver os profissionais para o intra-empreendedorismo. Empreendedorismo como alternativo de carreira e realização profissional.
JOGOS DE NEGÓCIOS – 20 H/A
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A disciplina discute e aborda temas que possibilitam a fundamentação necessária para o sucesso na escolha e implementação de novas estratégias e políticas de negócios. Utilizada como meio para implementar as estratégias estabelecidas pela organização. Possibilita visualizar os riscos envolvidos nos negócios, e conseqüentemente o impacto na tomada de decisão, através da análise de novos cenários. Análise ambiental dos stakeholders. Ferramentas de diagnóstico gerencial. Análise e Interpretação de estudos de caso. Casos de empresas brasileiras. Casos de empresas globais. Situações e Estratégia Empresarial (Simulações).
QUALIDADE E MELHORIA CONTÍNUA – 40 H/A
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Modelos, conceitos, filosofias e princípios. Gerenciamento da rotina. O ciclo PDCA - MASP. 5 S. Ferramentas para o controle de qualidade. Certificações. Lean e six sigma.
GESTÃO DE RISCOS – 20 H/A
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Riscos – definição e histórico.Planejamento do gerenciamento de riscos.Fontes, Identificação e Categorização de riscos.Qualificação e Quantificação por Valor Esperado dos riscos.Estratégias e Plano de resposta aos riscos.Planejamento de Reservas.Controle de riscos. Gerência de Riscos como um dos Fatores Críticos de Sucesso.
ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS E NEGOCIAÇÃO – 32 H/A
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Conceitos, origens, etapas e estratégias de tratamento de conflito. Situações de conflitos. Resolução e gerenciamento de conflitos. Considerações em negociação. A demanda pelo negociador no cenário atual e futuro. Conceitos e definições de negociação. Alicerces e Pré-requisitos da negociação. Etapas da Negociação e abordagens. Conhecendo e ampliando o seu potencial como negociador. Estratégias em negociação e casos práticos.
GESTÃO FINANCEIRA – 32 H/A
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Visão gerencial dos custos. Sistemas de custeamento. Activity Based Costing (Metodologia ABC). Gestão total dos custos. Cadeia de valor. Análise de processos de negócios. Otimização dos custos. Sistemas de gestão de custos. Custeio Alvo, Contabilidade de ganhos.
