Curso de Orçamento Base Zero

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Curso de Orçamento Base Zero

  • Objectivos Neste curso serão apresentados os conceitos básicos para o entendimento do Orçamento Base Zero (OBZ) e os ganhos financeiros que e pode trazer a sua empresa. Será ensinada uma metodologia pra implantação do OBZ, que auxiliará na definição de prioridades orçamentárias, e conseqüentemente uma redução de custos realizada de uma forma mais inteligente.
  • Dirigido a Público Alvo: Controllers, Contadores, Gerentes e diretores Financeiros das Empresas e profissionais das áreas de contabilidade e finanças ligados aos setores de orçamento, custos, contabilidade, finanças e controladoria.
  • Titulação Certificado
  • Conteúdo Orçamento Base Zero 
     
    São Paulo, 
     
    Clóvis Luís Padoveze, Doutor em Controladoria e Contabilidade pela USP e ex-Controller das Indústrias Romi S/A
     
    Apresentação: Neste curso serão apresentados os conceitos básicos para o entendimento do Orçamento Base Zero (OBZ) e os ganhos financeiros que e pode trazer a sua empresa. Será ensinada uma metodologia pra implantação do OBZ, que auxiliará na definição de prioridades orçamentárias, e conseqüentemente uma redução de custos realizada de uma forma mais inteligente.
     
    Conteúdo Programático:
     
    Módulo I – Orçamento: Conceitos e Objetivos
    ·         O que é Orçamento
    ·         Orçamento e o Processo de Criação de Valor
    ·         Da Estratégia ao Orçamento
    ·         Orçamento e Contabilidade
    ·         Responsabilidade pela Condução do Processo Orçamentário
    ·         Sistemas de Informações Orçamentárias
     
    Módulo II – Conceitos e tipos de orçamentos
    ·         Abordagem Ortodoxa
    ·         Budget e Forecast
    ·         Orçamento Base Zero
    ·         Orçamento por Atividades
    ·         Gerenciamento Matricial
     
    Módulo III – Da estratégia ao Orçamento Base Zero
    ·         Leitura do Ambiente e Estruturação de Cenários
    ·         Objetivos Estratégicos
    ·         Premissas Orçamentárias
    ·         Modelo do Orçamento Base Zero
     
    Módulo IV – Orçamento Base Zero
    ·         Fundamentos
    ·         Estruturação do Modelo
    ·         Estruturação dos Procedimentos de Análise
    ·         Estruturação do Modelo de Informação
    ·         Estruturação do Modelo de Priorização
    ·         Definição do Modelo do Controle Orçamentário
     
    Módulo V – Implantação do OBZ
    ·         A Controladoria como líder do projeto
    ·         Treinamento dos Gestores
    ·         Revisão dos processos e atividades
    ·         A estrutura do “Pacote de Decisão”
    ·         A metodologia de definição das prioridades orçamentárias
    ·         A metodologia de definição das metas orçamentárias
    ·         Como inserir o OBZ no Sistema de Informação de Planejamento Orçamentário
     
    Módulo VI – A conclusão do OBZ
    ·         Interação com o Orçamento de Vendas
    ·         Interação com os Demais Orçamentos
    ·         Consolidação com as Demonstrações Financeiras
    ·         Resultado do OBZ: Análise da Rentabilidade e da geração de lucros
     
    Carga Horária: 8 horas
     
    Instrutor: Clóvis Luís Padoveze
    Doutor em Contabilidade e Controladoria – USP/SP.
    Mestre em Ciências Contábeis – PUC/SP.
    Professor de Controladoria e Contabilidade.
    Já conduziu mais de 300 programas de treinamento.
    Foi Controller das Indústrias Romi S/A por mais de 15 anos
    Autor dos livros:
    Controladoria Estratégica e Operacional, 2ª. edição, Editora Cengage, 2009;
    Curso Básico Gerencial de Custos, 2ª. edição, Editora Pioneira Thomson, 2006;
    Controladoria Básica, 2ª. edição, Editora Pioneira Thomson, 2010;
    Análise das Demonstrações Financeiras, 3ª edição, Editora Cengage, 2011;
    Controladoria Avançada, Editora Pioneira Thomson, 2005;
    Introdução à Administração Financeira, 2ª. edição, Editora Cengage, 2011;
    Planejamento Orçamentário, 2ª. Ed., Editora Cengage, 2009;
    Introdução à Contabilidade – com abordagem para não contadores – Editora Pioneira Thomson, 2006;
    Administração Financeira de Empresas Multinacionais-Introdução, Editora Pioneira Thomson, 2006;
    Contabilidade Gerencial – Texto e Exercícios – 7ª edição, Editora Atlas, 2010;
    Sistemas de Informações Contábeis – 6ª edição, Editora Atlas, 2009;
    Manual de Contabilidade Básica – 7ª edição, Editora Atlas, 2009;
    Orçamento Empresarial – novos conceitos e técnicas – Editora Pearson, 2009;
    Gerenciamento do Risco Corporativo em Controladoria – Editora Cengage, 2008.
    Fundamentos de Contabilidade – Princípios – Editora Cengage, 2009
    Fundamentos de Contabilidade – Aplicações – Editora Cengage, 2009
    Contabilidade Societária e Empresarial – Editora Iesde, 2010.
    Contabilidade Gerencial – Editora Iesde, 2010
    Sistemas Contábeis – Editora Iesde, 2010
     
    Público Alvo: Controllers, Contadores, Gerentes e diretores Financeiros das Empresas e profissionais das áreas de contabilidade e finanças ligados aos setores de orçamento, custos, contabilidade, finanças e controladoria.
     
    Informações Úteis:

    Horário: 9h às 18h
    Consulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos.
     
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