Custos: Controle e Redução

Solicitar informações

Custos: Controle e Redução

  • Conteúdo Curso de Custos: Controle e Redução

    São Paulo, 22 de outubro de 2013



    Cada participante receberá como cortesia o Kit “Redução de Custos” com vídeo e conjunto de planilhas para gerenciamento de custos


    Como reduzir custos ...... e crescer a empresa? A pergunta que vale R$ 1 milhão! No Brasil de grandes desafios às empresas em 2013 e 2014, os empresários, sócios e executivos de todas as áreas conseguirão promover a sobrevivência das empresas no mercado na medida de sua capacidade em implantar ações concretas relacionadas à racionalização de custos.


    Público alvo: Sócios, empresários, executivos seniores e consultores, internos e externos, com foco nas áreas de Negócios, Custos, Controladoria, Planejamento, Orçamento, Finanças, Produção, Projetos, Marketing e Tecnologia da Informação e Logística.


    Programação Completa

    I – Identificação e Análise dos Diferentes Tipos de Custos

    ·         Definições básicas: investimento, custos e despesas
    ·         Os métodos de cálculo dos custos
    - Custo por absorção
    - Custo direto ou variável
    - Custeio baseado em atividades
    ·         Decisões que dependem do cálculo correto de custos:
    - Redução de gastos
    - Definição de preços de venda
    - Estratégias e ofertas de vendas
    - Novos investimentos: comprar x alugar
     

    II – Estratégias Eficazes para Imediata Redução de custos

    ·         Implantação de política de redução de custos
    ·         Identificando os ralos de custos e como fechá-los
    ·         Custos de Materiais
    ·         Custos de Pessoal
    ·         Despesas Gerais


    III- Monitoramento e Controle: Mantendo os custos reduzidos

    ·         Os Círculos de Controle da Qualidade
    ·         O Método 5S
    ·         O Método Seis Sigma
    ·         Gerenciamento Matricial de Despesas
    ·         Os Programas de Sugestões
    ·         O ABC, custo baseado em atividades trazendo ganhos em:
    - Negociações com clientes, canais de venda, segmentos de negócios
    - Projetos e custo de produtos
    - Negociações com fornecedores e custo de insumos
    - Qualidade de produtos
    ·         Processos administrativos e de suporte
    ·         Implementando o Programa de Redução Definitiva de Custos
    - A criação de um ambiente propício
    - O sistema de informações


    Metodologia: Exposição conceitual, debates, estudo de casos.


    Carga horária: 8 horas


    Instrutor: Sérgio de Carvalho

    Área de atuação: Finanças Corporativas, Fusões e Aquisições, Project Finance, Planejamento, Controladoria, Custos. Mestre em Economia Empresarial pela UCAM-RJ. Graduado em Economia pela PUC-RJ. MBA em Finanças pela PUC-RJ. Mestrado Economia / Contabilidade pela UCAM-RJ. Ministrou mais de 300 palestras e cursos in-company e abertos, desde 1992, em dezenas de cidades de todo o Brasil e Portugal

    Autor de livro na área financeira e contábil.

    Autor de vídeos best-sellers sobre Orçamento, Custos, Avaliação de Empresas, Plano de Negócios e Balanced Scorecard, com tiragem de 10.000 unidades inclusive no exterior.

    Há 14 anos também é professor convidado de cursos MBA em todo o país, como a FGV, entre outras 6 universidades. Já alcançou a marca de 50 projetos de consultoria em gestão para empresas do RJ, SP, MG, PR, SC, desde 1990. Os primeiros 15 - de seus 32 anos de atuação em Planejamento, Custos, Finanças e TI – foram como executivo de grandes empresas nacionais e multinacionais.

    Informações Úteis

    Data: 22 de Outubro de 2013. Horário: Das 9h às 18h

    Investimento: R$2380,00 (Dois mil, trezentos e oitenta reais). Estão inclusos custos de material, almoço, coffee break, certificado e estacionamento. Para inscrições pagas até o dia 08 de outubro o valor é reduzido para R$2980,00 (Dois mil, novecentos e oitenta reais).

    Consulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos.

Outro curso relacionado com custos