Análise do educedu
MBA em Gestão da Produção
Módulos, Conteúdo e Carga Horária
• Gestão Organizacional:
Apresentação das teorias da organização e suas evoluções dentro do contexto atual e de que forma estas interferem nos modelos gerenciais. As funções, as técnicas e papéis dos gestores. Gerenciamento de equipes e departamentos. Clima e cultura organizacional. (30 h/a)
• Estratégia Empresarial:
A estratégia empresarial em suas diversas abordagens. Impactos no planejamento estratégico das organizações. Fatores críticos de sucesso. Análise de cenários e modelos estratégicos. Estratégia Competitiva. (30 h/a)
• Métodos Quantitativos:
Matemática, Matemática Financeira e Estatística. (30 h/a)
• Pesquisa Operacional:
Conceituação e aplicações. Criação de modelos de simulações. Pesquisa Operacional e o Processo Decisório. Matriz de Decisão. (30 h/a)
• Metodologia Científica:
Metodologia básica das ciências sociais, com destaque para pesquisa. Conceito e estruturação de uma pesquisa: a construção do objeto. O tema da pesquisa, o problema, a hipótese, os procedimentos de investigação e instrumentos de coleta de dados. Análise qualitativa e quantitativa de dados. Características do Trabalho Científico. Fundamentos básicos para elaboração da pesquisa e do relatório. Elaboração do trabalho científico. Citações Bibliográficas. (30 h/a)
• Sistemas de Produção:
Produção artesanal. Produção em massa. Produção Flexível. Processo Contínuo, processo seriado e processo sob encomenda. Conceitos, características, vantagens e desvantagens. (30 h/a)
• Planejamento e Controle da Produção:
Sistemas informais. Sistemas de planejamento das necessidades de materiais: MRP e MRP II. Balanceamento e Planejamento da necessidade de Capacidade. JIT – Just In Time. (30 h/a)
• Gestão Estratégica de Custos:
Custos: Classificação e nomenclatura. Diretos e Indiretos. Custos fixos e variáveis. Os diferentes tipos de custeio: por absorção, direto ou variável e o ABC. Análise do ponto de equilíbrio. (30 h/a)
• Gestão da Qualidade:
Conceitos de Qualidade. Histórico e fases da qualidade. O processo de aprimoramento da qualidade. A qualidade por meio do planejamento estratégico. Gestão pela Qualidade Total. Garantia da Qualidade. Certificação ISO 9000. (30 h/a)
• Gestão da Cadeia de Suprimentos:
Análise do comportamento dinâmico das redes de empresas que se encadeiam para agregar valor ao consumidor final, com ênfase nos processos de produção e de serviços. Gestão estratégica de rede de suprimentos. Estratégias tecnológicas de integração de redes. Estoques nos sistemas logísticos. Medidas de avaliação de desempenho das redes de suprimentos. (30 h/a)
• Gestão da Inovação:
Conceitos de inovação. Inovação e criatividade. Caracterização do processo de inovação. Fontes de inovação. A inovação por meio do desenvolvimento de produtos e serviços. (30 h/a)
• Manutenção Produtiva Total - TPM:
Histórico da manutenção industrial. Manutenção como função estratégica. Pilares do TPM. Análise de falha. FMEA. A manutenção como apoio a produção eficaz. (30 h/a)
• Monografia de Conclusão de Curso:
A Monografia de Conclusão é um trabalho de caráter obrigatório, a ser desenvolvido ao longo do Curso, sob orientação de professor designado pela Coordenação do Curso, abordando tema específico da área de especialização. (100 horas)
"Quero saber sobre os valores, carga horaria, local, dias, se há algum programa de preços. Quero saber todas as informações possíveis sobre o curso. "
Tatiana para MBA em Gestão da Produção
São Paulo