Curso de Como Tornar-se um Líder - Online

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Análise do Educedu

Luanda Fernandes

Luanda Fernandes

Curso de Como Tornar-se um Líder

  • Modalidade
    Este curso é oferecido na modalidade online.
  • Duração
    A carga horária média é de 6 horas.
  • Certificado Oficial
    A WebAula concede certificado aos alunos que finalizam o teste de avaliação.
  • Considerações
    O Curso de Como Tornar-se um Líder tem como objetivo habilitar profissionais ao exercício da liderança, a partir da compreensão dos conceitos de chefe e líder, e suas respctivas atribuições, assim como da realização de avaliações de resultado e sua importância para a tomada de decisões. O programa é dividido em Introdução, Gerenciar x Liderar, Modelo de Liderança, Liderança Situacional, O Relacionamento, O Ambiente, A Decisão, O Resultado e Encerramento
  • Dirigido a
    Curso destinado aos profissionais que ocupam cargos de direção e que desejam adquirir conhecimentos sobre liderança.
  • Área de atuação
    Os profissionais qualificados para exercer a liderança, contribuem para um melhor desempenho da empresa.

Comentários sobre Curso de Como Tornar-se um Líder - Online

  • Objectivos
    - Desenvolver no treinando competências e habilidades necessárias para o exercício de liderança e chefia;

    - Compreender os conceitos de chefe e líder, identificando a importância de cada um na consecução dos objetivos institucionais;

    - Desenvolver habilidades para avaliação de resultados e tomada de decisão;

    - Refletir sobre o relacionamento com a equipe de trabalho, a prática da liderança aplicada e o estilo de liderança a ser empregado em cada situação.
  • Dirigido a
    Este curso é dirigido a todas as pessoas que lideram ou estão interessadas em desenvolver habilidades de liderança.
  • Conteúdo

    Apresentação
    Este curso e-Learning de liderança aborda conceitos, princípios e ideias de liderança. Aborda também o relacionamento entre líderes e liderados dentro de uma empresa e/ou de um grupo. Apresenta os modelos e os estilos de liderança e as características que um líder deve ter como: comportamento adequado, capacidade de saber se relacionar, criatividade, assumir riscos, conviver com mudanças e administrar os conflitos, entre outras.

     

     

    Carga Horária
    O tempo para a realização do curso depende do autoaprendizado e da dedicação do aluno. A média tem sido de 06 horas.

     

    Pré-requisito
    Nenhum pré-requisito é exigido. O curso está disponível a qualquer pessoa que queira aprender sobre esse assunto.

     

    Conteúdo Programático

      Como Tornar-se um Líder

      Introdução

      Apresentação do curso  

      Estrutura e conteúdo do curso  

      A liderança pode ser aprendida  

      Fechamento aula  

      Gerenciar x Liderar   

      Conceitos  

      Relato de caso  

      Sobre chefia e liderança  

      Teste sua capacidade de liderar  

      Funções do chefe  

      Funções do líder  

      Poder  

      Autoridade  

      Paralelo entre poder e autoridade  

      Conceitos importantes  

      Quando o chefe é um líder   

      Hora da Prática  

      Fechamento aula  

      Modelo de Liderança  

    A importância da liderança em uma organização  

      Estilos de liderança  

      Estilo autocrático  

      Estilo democrático  

      Estilo liberal  

      Pensando juntos  

      Aplicando os estilos de liderança  

      Efeitos sobre o grupo  

      Liderança democrática  

      Liderança Liberal  

      Os três estilos de liderança  

      Hora da Prática  

      Fechamento aula  

      Liderança Situacional   

      Preocupar-se com a tarefa a ser realizada  

      Comportamento do lider orientado para a tarefa   

      Comunicação bilateral  

      Comportamento do lider para o relacionamento  

      As variáveis situacionais  

      O líder e o relacionamento grupal  

      Administração do tempo  

      Avaliando a qualificação dos liderados  

      Motivação e disponibilidade dos liderados  

      Outras variáveis  

      A maturidade profissional  

      Quatro níveis de maturidade  

      Produtividade e relacionamento  

      Pressupostos das teorias da liderança situacional  

      Aplicação da liderança situacional  

      Funções do líder  

      Persuasão  

      Compartilhar  

      Delegando tarefas  

      Aplicação da liderança situacional  

      Combinando maturidade profissional e funções do líder  

      Situação 1  

    Qual a orientação para a tarefa?  

      Situação 2: Outro exemplo  

      Orientação do líder na situação 2  

      Técnica da liderança situacional: referência em muitos cursos  

      Hora da Prática  

      Fechamento aula  

      O Relacionamento   

      O líder e a interação grupal  

      Grupos sociais  

      Conceito de grupo  

      O seu ambiente de trabalho  

      Tipos de grupos  

      Objetivos grupais  

      Compreendendo o seu papel  

      O que o líder deve evitar em frente ao grupo  

      Como obter os melhores esforços  

      Interação grupal  

      Formas de interação  

      Contiguidade  

      Dominação  

      Conflitiva  

      Integração  

      Características de uma equipe de trabalho  

      O que é conflito   

      Situações de conflitos  

      Conflitos intrapessoais  

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