Curso de Aperfeiçoamento do Sistema de Custos Empresarial

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Luci Oliveira

Luci Oliveira

Curso de Aperfeiçoamento do Sistema de Custos Empresarial

  • Modalidade
    As aulas são presenciais.
  • Duração
    A duração do curso é de 16 horas.
  • Certificado oficial
    Os participantes recebem certificado ao final do curso.
  • Considerações
    A Propagar Training é especializada na realização de treinamentos e eventos empresariais. O curso oportruniza que o participante reveja as práticas de custos utilizadas pela empresa onde trabalha e analise os principais conceitos e métodos relacionados a custos. Durante o curso é apresentado um check-list que permite que o aluno aponte as fraquezas do sistema de custos de sua empresa e auxilia na elaboração de um plano para implantação das melhorias.
  • Dirigido a
    O curso é orientado para gerentes de custos, gerentes de orçamentos, controlles, contadores e diretores financeiros e administrativos de empresas.
  • Área de atuação
    O curso dá embasamento para atuar no setor de custos das empresas.

Comentários sobre Curso de Aperfeiçoamento do Sistema de Custos Empresarial - Presencial - São Paulo Capital - São Paulo

  • Objectivos
    Discutir os principais conceitos relacionados a custos e os métodos de custeamento dos produtos e serviços.









    · Entender a validade das premissas do Custeio ABC, suas vantagens e desvantagens em relação aos demais métodos de custeio.









    · Rever suas próprias práticas de custos.









    · Compreender os elementos informacionais básicos para estruturação do sistema de custo para fins contábeis.









    · Implementar as integrações necessárias do sistema de custo adotado com os demais subsistemas gerenciais da empresa.









    · Identificar os elementos fundamentais para estruturação de uma política permanente de redução de custos.









    Destaques do Programa









    · Apresentação de um check-list para identificação dos pontos fracos do sistema de custos da sua empresa .









    · Elaboração de um plano de trabalho para implantação das melhorias.
  • Dirigido a
    Controllers, Gerentes de Custos, Gerentes de Orçamento, Contadores e Diretores Financeiros e Administrativos de empresas.
  • Conteúdo
    Apresentado por Clóvis Padoveze – Doutor em Controladoria e Contabilidade (FEA/USP)
     

    Após o treinamento você estará capacitado a:
     
    ·         Discutir os principais conceitos relacionados a custos e os métodos de custeamento dos produtos e serviços.
    ·         Entender a validade das premissas do Custeio ABC, suas vantagens e desvantagens em relação aos demais métodos de custeio.
    ·         Rever suas próprias práticas de custos.
    ·         Compreender os elementos informacionais básicos para estruturação do sistema de custo para fins contábeis.
    ·         Implementar as integrações necessárias do sistema de custo adotado com os demais subsistemas gerenciais da empresa.
    ·         Identificar os elementos fundamentais para estruturação de uma política permanente de redução de custos.
    Destaques do Programa
    ·         Apresentação de um check-list para identificação dos pontos fracos do sistema de custos da sua empresa .
    ·         Elaboração de um plano de trabalho para implantação das melhorias.
     
    Diferenciais desse Treinamento
    ·         Treinamento apresentado pelo Professor Clóvis Padoveze. Doutor em Controladoria (FEA/USP), acumulando como executivo mais de 20 anos de experiência. Autor de diversos livros na área de controladoria.
    ·         Apresentação de exemplos reais vivenciados pessoalmente pelo apresentador.
     
    Público-Alvo:
    Controllers, Gerentes de Custos, Gerentes de Orçamento, Contadores e Diretores Financeiros e Administrativos de empresas.
     
    Programa Completo:
     
    Parte 1 – CONCEITOS E ESTRUTURA DO SISTEMA DE CUSTOS
    ·         Custos, Gastos, Despesas, e Desperdícios.
    ·         Objetivos gerais de um sistema de custos: métodos, formas e acumulação.
    ·         Custos para fins contábeis e fins gerenciais
    ·         Estrutura informacional básica: Estrutura do Produto e Processo de Fabricação
    ·         Exemplo
     
    Parte 2 – MÉTODOS DE CUSTEIO
    ·         Custeio por Absorção e Custeio Direto
    ·         Custeio Variável e Custeio ABC
    ·         Custeio Integral e RKW
    ·         O modelo de margem de contribuição e suas aplicações gerenciais
    ·         Exemplos numéricos
     
    Parte 3 – CUSTOS PARA FINS CONTÁBEIS
    ·         Fundamentos legais: custo integrado e coordenado
    ·         O sistema de custos e o ERP
    ·         Contabilização
    ·         Exemplos
     
    Parte 4 – SISTEMA DE INFORMAÇÃO
    ·         Acumulação por Processo
    ·         Acumulação por Ordem
    ·         Acumulação por Objetos ou Entidades de Custo
    ·         Exemplos numéricos
     
    Parte 5 – CUSTO PADRÃO
    ·         O que é e para que serve: validade atual
    ·         Custo padrão e novas tecnologias de fabricação
    ·         Análise das variações: a real necessidade
    ·         Exemplos numéricos
     
    Parte 6 – GESTÃO DE PREÇOS DE VENDA
    ·         Formação de preços de venda a partir do custo unitário
    ·         Formação estratégica de preços
    ·         Custo meta: o que é e como calcular
    ·         Compound pricing e target pricing
    ·         Utilização de simulação para formar preços de venda
    ·         Exemplos numéricos
     
    Parte 7 – ANÁLISES DE CUSTOS: PRINCIPAIS MODELOS
    ·         Conceitos necessários
    ·         Comprar versus fabricar; Internação de atividades.
    ·         Análise de Rentabilidade de Produtos
    ·         Inflação da empresa: o que é, para que serve.
     
    Parte 8 – POLÍTICA DE REDUÇÃO DE CUSTOS
    ·         O que é e como conduzir
    ·         Modelos existentes e modelo proposto
    ·         Gestão dos recursos
    ·         Exemplos numéricos
     
    Parte 9 – COMO FAZER CHECK-LIST PARA IDENTIFICAR OS PONTOS FRACOS DO SISTEMA DE CUSTOS DA SUA EMPRESA
    ·         Questionário de perguntas
    ·         Identificação dos pontos fracos
    ·         Elaboração de um plano de trabalho para implantação das melhorias no sistema de custo
     
    Sobre o Instrutor: Clóvis Luís Padoveze
    ·         Doutor em Contabilidade e Controladoria – USP/SP.
    ·         Mestre em Ciências Contábeis – PUC/SP.
    ·         Professor de Controladoria e Contabilidade.
    ·         Já conduziu mais de 300 programas de treinamento.
    ·         Foi Controller das Indústrias Romi S/A por mais de 15 anos.
    Autor dos livros:
    ·         Controladoria Estratégica e Operacional, 2ª. edição, Editora Cengage, 2009;
    ·         Curso Básico Gerencial de Custos, 2ª. edição, Editora Pioneira Thomson, 2006;
    ·         Controladoria Básica, 2ª. edição, Editora Pioneira Thomson, 2010;
    ·         Análise das Demonstrações Financeiras, 3ª edição, Editora Cengage, 2011;
    ·         Controladoria Avançada, Editora Pioneira Thomson, 2005;
    ·         Introdução à Administração Financeira, 2ª. edição, Editora Cengage, 2011;
    ·         Planejamento Orçamentário, 2ª. Ed., Editora Cengage, 2009;
    ·         Introdução à Contabilidade – com abordagem para não contadores – Editora Pioneira Thomson, 2006;
    ·         Administração Financeira de Empresas Multinacionais-Introdução, Editora Pioneira Thomson, 2006;
    ·         Contabilidade Gerencial – Texto e Exercícios – 7ª edição, Editora Atlas, 2010;
    ·         Sistemas de Informações Contábeis – 6ª edição, Editora Atlas, 2009;
    ·         Manual de Contabilidade Básica – 7ª edição, Editora Atlas, 2009;
    ·         Orçamento Empresarial – novos conceitos e técnicas – Editora Pearson, 2009;
    ·         Gerenciamento do Risco Corporativo em Controladoria – Editora Cengage, 2008.
    ·         Fundamentos de Contabilidade – Princípios – Editora Cengage, 2009
    ·         Fundamentos de Contabilidade – Aplicações – Editora Cengage, 2009
    ·         Contabilidade Societária e Empresarial – Editora Iesde, 2010.
    ·         Contabilidade Gerencial – Editora Iesde, 2010
    ·         Sistemas Contábeis – Editora Iesde, 2010
     
    Informações Úteis:

    Horário: 1o dia - 8h30 às 9h00 - Credenciamento
    9h00 às 18h00 - Curso
    2o dia - 8h30 - 17h30 - Curso
     

    Estão inclusos custos de material, almoço, coffee break, certificado e estacionamento.

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