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Curso de Aperfeiçoamento do Sistema de Custos Empresarial

Método: Presencial
Locais Disponíveis:
Tipo: Cursos
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Propagar Training - Treinamentos Corporativo

Curso de Aperfeiçoamento do Sistema de Custos Empresarial - São Paulo Capital - São Paulo

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Análise da Educaedu

Luci Oliveira
Curso de Aperfeiçoamento do Sistema de Custos Empresarial
  • Modalidade

    As aulas são presenciais.

  • Duração

    A duração do curso é de 16 horas.

  • Certificado Oficial

    Os participantes recebem certificado ao final do curso.

  • Considerações

    A Propagar Training é especializada na realização de treinamentos e eventos empresariais.

    O curso oportruniza que o participante reveja as práticas de custos utilizadas pela empresa onde trabalha e analise os principais conceitos e métodos relacionados a custos.

    Durante o curso é apresentado um check-list que permite que o aluno aponte as fraquezas do sistema de custos de sua empresa e auxilia na elaboração de um plano para implantação das melhorias.

  • Dirigido a

    O curso é orientado para gerentes de custos, gerentes de orçamentos, controlles, contadores e diretores financeiros e administrativos de empresas.

  • Área de atuação

    O curso dá embasamento para atuar no setor de custos das empresas.

Curso de Aperfeiçoamento do Sistema de Custos Empresarial - São Paulo Capital - São Paulo Comentários sobre Curso de Aperfeiçoamento do Sistema de Custos Empresarial - São Paulo Capital - São Paulo
Objetivos:
Discutir os principais conceitos relacionados a custos e os métodos de custeamento dos produtos e serviços.



· Entender a validade das premissas do Custeio ABC, suas vantagens e desvantagens em relação aos demais métodos de custeio.



· Rever suas próprias práticas de custos.



· Compreender os elementos informacionais básicos para estruturação do sistema de custo para fins contábeis.



· Implementar as integrações necessárias do sistema de custo adotado com os demais subsistemas gerenciais da empresa.



· Identificar os elementos fundamentais para estruturação de uma política permanente de redução de custos.



Destaques do Programa



· Apresentação de um check-list para identificação dos pontos fracos do sistema de custos da sua empresa .



· Elaboração de um plano de trabalho para implantação das melhorias.
Dirigido a:
Controllers, Gerentes de Custos, Gerentes de Orçamento, Contadores e Diretores Financeiros e Administrativos de empresas.
Conteúdo:

Apresentado por Clóvis Padoveze – Doutor em Controladoria e Contabilidade (FEA/USP)

 

São Paulo, 18 e 19 de Março de 2013

 

Após o treinamento você estará capacitado a:

 

·         Discutir os principais conceitos relacionados a custos e os métodos de custeamento dos produtos e serviços.

·         Entender a validade das premissas do Custeio ABC, suas vantagens e desvantagens em relação aos demais métodos de custeio.

·         Rever suas próprias práticas de custos.

·         Compreender os elementos informacionais básicos para estruturação do sistema de custo para fins contábeis.

·         Implementar as integrações necessárias do sistema de custo adotado com os demais subsistemas gerenciais da empresa.

·         Identificar os elementos fundamentais para estruturação de uma política permanente de redução de custos.

Destaques do Programa

·         Apresentação de um check-list para identificação dos pontos fracos do sistema de custos da sua empresa .

·         Elaboração de um plano de trabalho para implantação das melhorias.

 

Diferenciais desse Treinamento

·         Treinamento apresentado pelo Professor Clóvis Padoveze. Doutor em Controladoria (FEA/USP), acumulando como executivo mais de 20 anos de experiência. Autor de diversos livros na área de controladoria.

·         Apresentação de exemplos reais vivenciados pessoalmente pelo apresentador.

 

Público-Alvo:

Controllers, Gerentes de Custos, Gerentes de Orçamento, Contadores e Diretores Financeiros e Administrativos de empresas.

 

Programa Completo:

 

Parte 1 – CONCEITOS E ESTRUTURA DO SISTEMA DE CUSTOS

·         Custos, Gastos, Despesas, e Desperdícios.

·         Objetivos gerais de um sistema de custos: métodos, formas e acumulação.

·         Custos para fins contábeis e fins gerenciais

·         Estrutura informacional básica: Estrutura do Produto e Processo de Fabricação

·         Exemplo

 

Parte 2 – MÉTODOS DE CUSTEIO

·         Custeio por Absorção e Custeio Direto

·         Custeio Variável e Custeio ABC

·         Custeio Integral e RKW

·         O modelo de margem de contribuição e suas aplicações gerenciais

·         Exemplos numéricos

 

Parte 3 – CUSTOS PARA FINS CONTÁBEIS

·         Fundamentos legais: custo integrado e coordenado

·         O sistema de custos e o ERP

·         Contabilização

·         Exemplos

 

Parte 4 – SISTEMA DE INFORMAÇÃO

·         Acumulação por Processo

·         Acumulação por Ordem

·         Acumulação por Objetos ou Entidades de Custo

·         Exemplos numéricos

 

Parte 5 – CUSTO PADRÃO

·         O que é e para que serve: validade atual

·         Custo padrão e novas tecnologias de fabricação

·         Análise das variações: a real necessidade

·         Exemplos numéricos

 

Parte 6 – GESTÃO DE PREÇOS DE VENDA

·         Formação de preços de venda a partir do custo unitário

·         Formação estratégica de preços

·         Custo meta: o que é e como calcular

·         Compound pricing e target pricing

·         Utilização de simulação para formar preços de venda

·         Exemplos numéricos

 

Parte 7 – ANÁLISES DE CUSTOS: PRINCIPAIS MODELOS

·         Conceitos necessários

·         Comprar versus fabricar; Internação de atividades.

·         Análise de Rentabilidade de Produtos

·         Inflação da empresa: o que é, para que serve.

 

Parte 8 – POLÍTICA DE REDUÇÃO DE CUSTOS

·         O que é e como conduzir

·         Modelos existentes e modelo proposto

·         Gestão dos recursos

·         Exemplos numéricos

 

Parte 9 – COMO FAZER CHECK-LIST PARA IDENTIFICAR OS PONTOS FRACOS DO SISTEMA DE CUSTOS DA SUA EMPRESA

·         Questionário de perguntas

·         Identificação dos pontos fracos

·         Elaboração de um plano de trabalho para implantação das melhorias no sistema de custo

 

Sobre o Instrutor: Clóvis Luís Padoveze

·         Doutor em Contabilidade e Controladoria – USP/SP.

·         Mestre em Ciências Contábeis – PUC/SP.

·         Professor de Controladoria e Contabilidade.

·         Já conduziu mais de 300 programas de treinamento.

·         Foi Controller das Indústrias Romi S/A por mais de 15 anos.

Autor dos livros:

·         Controladoria Estratégica e Operacional, 2ª. edição, Editora Cengage, 2009;

·         Curso Básico Gerencial de Custos, 2ª. edição, Editora Pioneira Thomson, 2006;

·         Controladoria Básica, 2ª. edição, Editora Pioneira Thomson, 2010;

·         Análise das Demonstrações Financeiras, 3ª edição, Editora Cengage, 2011;

·         Controladoria Avançada, Editora Pioneira Thomson, 2005;

·         Introdução à Administração Financeira, 2ª. edição, Editora Cengage, 2011;

·         Planejamento Orçamentário, 2ª. Ed., Editora Cengage, 2009;

·         Introdução à Contabilidade – com abordagem para não contadores – Editora Pioneira Thomson, 2006;

·         Administração Financeira de Empresas Multinacionais-Introdução, Editora Pioneira Thomson, 2006;

·         Contabilidade Gerencial – Texto e Exercícios – 7ª edição, Editora Atlas, 2010;

·         Sistemas de Informações Contábeis – 6ª edição, Editora Atlas, 2009;

·         Manual de Contabilidade Básica – 7ª edição, Editora Atlas, 2009;

·         Orçamento Empresarial – novos conceitos e técnicas – Editora Pearson, 2009;

·         Gerenciamento do Risco Corporativo em Controladoria – Editora Cengage, 2008.

·         Fundamentos de Contabilidade – Princípios – Editora Cengage, 2009

·         Fundamentos de Contabilidade – Aplicações – Editora Cengage, 2009

·         Contabilidade Societária e Empresarial – Editora Iesde, 2010.

·         Contabilidade Gerencial – Editora Iesde, 2010

·         Sistemas Contábeis – Editora Iesde, 2010

 

Informações Úteis:

Data: 18 e 19 de Março de 2013

Horário: 1o dia - 8h30 às 9h00 - Credenciamento

9h00 às 18h00 - Curso

2o dia - 8h30 - 17h30 - Curso

 

Investimento: R$2980,00 (dois mil, novecentos e oitenta reais).

Condição Especial para inscrições pagas até o dia 04 de Março de 2013:R$2.780,00.

Estão inclusos custos de material, almoço, coffee break, certificado e estacionamento.

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