Ao final do curso, os alunos deverão ser capazes de:
- Compreender de que forma o processo de desenvolvimento da estratégia empresarial influencia a construção de um Balanced Scorecard;
- Desenvolver um Balanced Scorecard como um sistema de gestão estratégica eficaz;
- Promover a gestão da estratégia empresarial por meio do uso do Balanced Scorecard.
Pontos abordados no curso
Utilização da ferramenta
Balanced Scorecard como um sistema que permite às empresas a implantação de sua estratégia empresarial. Pontos essenciais vinculados as definições e objetivos básicos da estratégia empresarial sob uma perspectiva histórica. Desenvolvimento das estratégias corporativa e competitiva. Sistema de gestão estratégica.
Coordenador Acadêmico
Luiz Carlos Gesualdi Junior é Doutor em Administração de Empresas na área de Marketing; M.S.c. em engenharia Elétrica; Consultor e Pesquisador da ONU; Possui graduação em Engenharia Elétrica, em Administração, em Ciências Econômicas e em Matemática. Foi supervisor do departamento de Administração da PUC-Rio, além de professor em diversas disciplinas. Trabalhou na Light S.A. por vinte anos e foi o responsável pela reestruturação da Eletropaulo Metropolitana S.A. em toda a área Comercial, Logística e Planejamento de Estoques. Atualmente é Gestor da AQA – Área de Qualidade Acadêmica do Ibmec RJ.
Duração do curso: 8 semanas