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Curso de Empreendedorismo com foco em TI - Online

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Método: Online
Tipo: Cursos
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Curso de Empreendedorismo com foco em TI - Online

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Análise da Educaedu

Jéssica Sandi
Curso de Empreendedorismo com foco em TI
  • Modalidade

    A realização do curso é online.

  • Certificado Oficial

    Os alunos que finalizarem o curso, com aprovação, receberão um certificado.

  • Considerações

    Ser empreendedor vai além de querer criar um empreendimento. Você pode ser um empreendedor que trabalha para outros empreendedores e desta forma conseguir se destacar no mercado de trabalho. Ninguém nasce empreendedor, esta é uma característica que deve ser estudada, aprendida e aplicada para que a pessoa possa ter as habilidades necessárias para gerir um negócio.

  • Dirigido a

    Este curso é direcionado aos que possuem interesse em ser um empreendedor.

Gostaria de saber mais sobre esse curso?

Curso de Empreendedorismo com foco em TI - Online Comentários sobre Curso de Empreendedorismo com foco em TI - Online
Objetivos:
Após a conclusão do curso, você entenderá o que significa empreendedorismo, as origens do conceito, os elementos que caracterizam um empreendedor, a descobrir seus os pontos fortes e fracos. Você verá a importância do plano de negócios e como elaborá-lo. Verá também as formas disponíveis para captar recursos para o seu empreendimento, e tudo isso, com foco em TI.
Conteúdo:
Conteúdo programático do curso de Empreendedorismo com foco em TI

    * Empreendedorismo
    * Parte 1
    * Analisando o Empreendedorismo e o Perfil Empreendedor
    * A Revolução do Empreendedorismo
    * Globalização
    * Globalização
    * Análise Histórica do Empreendedorismo
    * Visões Teóricas do Empreendedorismo
    * Discussões sobre o conceito
    * Elementos Significativos do conceito de Empreendedor
    * Empreendedor:
    * O Administrador:
    * O Técnico
    * Importância do Empreendedorismo para a Sociedade
    * Motivação para o empreendedorismo
     * Mitos sobre empreendedores
    * Mito 1: Empreendedores são natos, nascem para o sucesso.
    * Mito 2: Empreendedores são “jogadores” que assumem riscos altíssimos
    * Mito 3: Os empreendedores são “lobos solitários” e não conseguem trabalhar em equipe.
    * Possíveis Razões para Empreender
    * O Empreendedorismo no Brasil
    * O Ensino do Empreendedorismo
    * ATIVIDADE COMPLEMENTAR
    * Avaliação / Exercício avaliativo 1
    * Parte 2
    * As Características do Empreendedor
    * As características do empreendedor
    * Empreendedores são visionários
    * Sabem tomar decisões
    * São indivíduos que fazem a diferença
    * São aqueles que sabem explorar ao máximo as oportunidades
    * São determinados e dinâmicos
    * São dedicados
    * São otimistas e apaixonados por aquilo que fazem
    * São independentes e constroem o próprio destino
    * São líderes e formadores de equipes
    * São bem relacionados (networking)
    * Exigência de qualidade e eficiência
    * Independentes e autoconfiantes
    * São organizados
    * Planejam continuamente
    * Possuem conhecimento
    * Assumem riscos calculados
    * São persistentes
    * São criativos
    * Possuem iniciativa
    * Comprometimento
    * Criam valor para a sociedade
    * O Espírito Empreendedor
    * Conhecimentos necessários
    * Assessoria e consultoria
    * Mercado x Produto
    * Investimento financeiro
    * Administração, comercialização e Organização
    * O Processo Empreendedor
    * Desenvolver o plano de negócios
    * Determinar e captar os recursos necessários
    * Gerenciar a empresa criada
    * ATIVIDADE COMPLEMENTAR
    * Parte 3
    * O Processo Empreendedor na Prática
    * Fase 1: Identificando Oportunidades
    * Analisando a Sua Ideia
    * Ideia Certa no Momento Errado
    * Fontes de Novas Ideias
    * Avaliação / Exercício avaliativo 2
    * AVALIANDO UMA OPORTUNIDADE
    * Mercado
    * Analise econômica
    * Vantagens Competitivas
    * Equipe Gerencial
    * Fase 2: Elaborando o Plano de Negócios
    * Por que planejar?
    * A importância do plano de negócios
    * A quem se destina o Plano de Negócios?
    * Momento Ideal para a Elaboração do Plano de Negócios
    * Finalidades do Plano de Negócios
    * Planejamento, Análise, Gestão
    * Comunicação, Integração de Equipes
    * Comunicação, Negociação
    * O Tamanho do plano de negócios e o uso de software para a sua elaboração.
    * Modelos de Planos de Negócios
    * Características Desejáveis do Plano de Negócios
    * Roteiro para o Plano de Negócios
    * Sumário Executivo
    * Dados do Negócio e dos Empreendedores
    * Conceito do Negócio
    * Plano Estratégico
    * Mercado Comprador
    * Mercado Concorrente
    * Produtos
    * Comercialização
    * Marketing
    * Produção
    * Gestão
    * Plano de Implantação
    * Planejamento Financeiro
    * Projeção de fluxo de caixa
    * Investimento necessário
    * Planejamento da negociação com investigadores
    * Projeção da rentabilidade e do retorno sobre cada investimento realizado
    * Diagnóstico do Negócio
    * Avaliação / Exercício avaliativo 3
    * Parte 4
    * O Processo Empreendedor na Prática
    * Fase 3: Determinar e Captar os Recursos Necessários
    * Economia pessoal, família e amigos
    * Investidor
    * Fornecedores, parceiros estratégicos, clientes e funcionários
    * Capital de Risco
    * Programas do Governo Brasileiro
    * Fase 4: Gerenciar a Empresa Criada
    * Incubadoras de Empresas
    * SEBRAE
    * Assessoria Contábil e Jurídica
    * Universidades e Institutos de Pesquisa
    * Instituto Empreender Endeavor
    * Franchising
    * Empreendendo na Área da Tecnologia
    * Linha do Tempo na Constituição de um Negócio Tecnológico
    * Inovação
    * O Impacto da Inovação Tecnológica
    * A Inovação Tecnológica Gerando Oportunidades de Negócios
    * Case - Regra da Volta à Estaca Zero
    * Quando um paradigma tecnológico é quebrado, o mercado volta à estaca zero.
    * Prevendo o Futuro
    * Conceito de Empresa de Tecnologia
     * Empresa de Tecnologia X Restaurante
    * O Valor Agregado
    * Acesso ao Mercado Global
    * Vantagem Competitiva
    * Compartilhar Mercado ou Gerar um Mercado Novo?
    * ATIVIDADE COMPLEMENTAR
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