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Curso de Empreendedorismo com foco em TI - Online

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Análise do Educedu

Jéssica Sandi

Jéssica Sandi

Curso de Empreendedorismo com foco em TI

  • Modalidade
    A realização do curso é online.
  • Certificado Oficial
    Os alunos que finalizarem o curso, com aprovação, receberão um certificado.
  • Considerações
    Ser empreendedor vai além de querer criar um empreendimento. Você pode ser um empreendedor que trabalha para outros empreendedores e desta forma conseguir se destacar no mercado de trabalho. Ninguém nasce empreendedor, esta é uma característica que deve ser estudada, aprendida e aplicada para que a pessoa possa ter as habilidades necessárias para gerir um negócio.
  • Dirigido a
    Este curso é direcionado aos que possuem interesse em ser um empreendedor.
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  • Objectivos
    Após a conclusão do curso, você entenderá o que significa empreendedorismo, as origens do conceito, os elementos que caracterizam um empreendedor, a descobrir seus os pontos fortes e fracos. Você verá a importância do plano de negócios e como elaborá-lo. Verá também as formas disponíveis para captar recursos para o seu empreendimento, e tudo isso, com foco em TI.
  • Conteúdo
    Conteúdo programático do curso de Empreendedorismo com foco em TI

        * Empreendedorismo
        * Parte 1
        * Analisando o Empreendedorismo e o Perfil Empreendedor
        * A Revolução do Empreendedorismo
        * Globalização
        * Globalização
        * Análise Histórica do Empreendedorismo
        * Visões Teóricas do Empreendedorismo
        * Discussões sobre o conceito
        * Elementos Significativos do conceito de Empreendedor
        * Empreendedor:
        * O Administrador:
        * O Técnico
        * Importância do Empreendedorismo para a Sociedade
        * Motivação para o empreendedorismo
         * Mitos sobre empreendedores
        * Mito 1: Empreendedores são natos, nascem para o sucesso.
        * Mito 2: Empreendedores são “jogadores” que assumem riscos altíssimos
        * Mito 3: Os empreendedores são “lobos solitários” e não conseguem trabalhar em equipe.
        * Possíveis Razões para Empreender
        * O Empreendedorismo no Brasil
        * O Ensino do Empreendedorismo
        * ATIVIDADE COMPLEMENTAR
        * Avaliação / Exercício avaliativo 1
        * Parte 2
        * As Características do Empreendedor
        * As características do empreendedor
        * Empreendedores são visionários
        * Sabem tomar decisões
        * São indivíduos que fazem a diferença
        * São aqueles que sabem explorar ao máximo as oportunidades
        * São determinados e dinâmicos
        * São dedicados
        * São otimistas e apaixonados por aquilo que fazem
        * São independentes e constroem o próprio destino
        * São líderes e formadores de equipes
        * São bem relacionados (networking)
        * Exigência de qualidade e eficiência
        * Independentes e autoconfiantes
        * São organizados
        * Planejam continuamente
        * Possuem conhecimento
        * Assumem riscos calculados
        * São persistentes
        * São criativos
        * Possuem iniciativa
        * Comprometimento
        * Criam valor para a sociedade
        * O Espírito Empreendedor
        * Conhecimentos necessários
        * Assessoria e consultoria
        * Mercado x Produto
        * Investimento financeiro
        * Administração, comercialização e Organização
        * O Processo Empreendedor
        * Desenvolver o plano de negócios
        * Determinar e captar os recursos necessários
        * Gerenciar a empresa criada
        * ATIVIDADE COMPLEMENTAR
        * Parte 3
        * O Processo Empreendedor na Prática
        * Fase 1: Identificando Oportunidades
        * Analisando a Sua Ideia
        * Ideia Certa no Momento Errado
        * Fontes de Novas Ideias
        * Avaliação / Exercício avaliativo 2
        * AVALIANDO UMA OPORTUNIDADE
        * Mercado
        * Analise econômica
        * Vantagens Competitivas
        * Equipe Gerencial
        * Fase 2: Elaborando o Plano de Negócios
        * Por que planejar?
        * A importância do plano de negócios
        * A quem se destina o Plano de Negócios?
        * Momento Ideal para a Elaboração do Plano de Negócios
        * Finalidades do Plano de Negócios
        * Planejamento, Análise, Gestão
        * Comunicação, Integração de Equipes
        * Comunicação, Negociação
        * O Tamanho do plano de negócios e o uso de software para a sua elaboração.
        * Modelos de Planos de Negócios
        * Características Desejáveis do Plano de Negócios
        * Roteiro para o Plano de Negócios
        * Sumário Executivo
        * Dados do Negócio e dos Empreendedores
        * Conceito do Negócio
        * Plano Estratégico
        * Mercado Comprador
        * Mercado Concorrente
        * Produtos
        * Comercialização
        * Marketing
        * Produção
        * Gestão
        * Plano de Implantação
        * Planejamento Financeiro
        * Projeção de fluxo de caixa
        * Investimento necessário
        * Planejamento da negociação com investigadores
        * Projeção da rentabilidade e do retorno sobre cada investimento realizado
        * Diagnóstico do Negócio
        * Avaliação / Exercício avaliativo 3
        * Parte 4
        * O Processo Empreendedor na Prática
        * Fase 3: Determinar e Captar os Recursos Necessários
        * Economia pessoal, família e amigos
        * Investidor
        * Fornecedores, parceiros estratégicos, clientes e funcionários
        * Capital de Risco
        * Programas do Governo Brasileiro
        * Fase 4: Gerenciar a Empresa Criada
        * Incubadoras de Empresas
        * SEBRAE
        * Assessoria Contábil e Jurídica
        * Universidades e Institutos de Pesquisa
        * Instituto Empreender Endeavor
        * Franchising
        * Empreendendo na Área da Tecnologia
        * Linha do Tempo na Constituição de um Negócio Tecnológico
        * Inovação
        * O Impacto da Inovação Tecnológica
        * A Inovação Tecnológica Gerando Oportunidades de Negócios
        * Case - Regra da Volta à Estaca Zero
        * Quando um paradigma tecnológico é quebrado, o mercado volta à estaca zero.
        * Prevendo o Futuro
        * Conceito de Empresa de Tecnologia
         * Empresa de Tecnologia X Restaurante
        * O Valor Agregado
        * Acesso ao Mercado Global
        * Vantagem Competitiva
        * Compartilhar Mercado ou Gerar um Mercado Novo?
        * ATIVIDADE COMPLEMENTAR

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