Neste curso você irá aprender
Após o curso, o participante estará apto a:
- Aplicar corretamente os 42 processos de gerenciamento de projetos do guia PMBOK®
- Elaborar um plano de projeto consistente incluindo planejamento do escopo, prazo, custo, qualidade, recursos humanos, aquisições, riscos, comunicação e integração
- Controlar o projeto durante a execução de forma a atingir os objetivos do projeto
- Encerrar corretamente seus projetos
Pré-requisitos
Ter cursado o nosso curso de Gestão de Projetos - Fundamentos ou ter conhecimento equivalente.
Conteúdo programático
Conceitos Principais
- Consolidação da disciplina de gerenciamento de projetos
- O PMI e as certificações
- Projetos, programas e portfólios
- Projetos e a estratégia corporativa
- Escritórios de Projetos (PMO) – tipos e responsabilidades
- O papel do gerente de projetos
- Ciclo de vida do projeto
- Áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos
- Grupos de Processos
- Interações entre Processos
Análise de Viabilidade de Projetos
- Critérios de avaliação
- Valor Presente
- Valor Presente Líquido - VPL
- Taxa Interna de Retorno - TIR
- Período de retorno do investimento
- Exercícios Práticos
Iniciação
- Termo de abertura do projeto
- Partes interessadas
- Exercícios práticos
Planejamento
- Planejamento do Escopo
- Escopo do produto e do projeto
- Declaração de escopo
- EAP - Estrutura Analítica do Projeto
- Exercícios práticos
- Planejamento de Recurosos Humanos
- Montagem da equipe do projeto
- Alocação de recursos
- Histograma de recursos
- Matriz de responsabilidade
- Planejamento do Tempo
- Estimativas – duração e trabalho
- Estimativa análoga
- Estimativa paramétrica
- Estimativa de três pontos
- Sequenciamento de atividades
- Método do caminho crítico
- Exercícios práticos
- Planejamento de Custos
- Estimativas de custos
- Custo fixo e custo variável
- Curva S
- Fluxo de caixa
- Exercícios práticos
- Planejamento da comunicação
- Conceitos de comunicação
- Elaboração do plano de comunicação
- Planejamento de riscos
- Problemas mais comuns
- Identificação dos riscos
- Análise qualitativa dos riscos
- Valor monetário esperado
- Matriz de classificação dos riscos
- Análise qualitativa dos riscos
- Árvore de decisão
- Planejar resposta aos riscos
- Exercícios práticos
- Planejamento da qualidade
- Conceitos de qualidade
- Ferramentas da qualidade
- Elaboração do plano de qualidade
- Exercícios práticos
- Planejamento de aquisições
- Considerações sobre aquisições
- Seleção de tipos de contratos
- Elaboração do plano de aquisições
- Exercícios práticos
- Plano de gerenciamento do projeto
Execução, monitoramento e controle
- Orientar e gerenciar a execução do projeto
- Realizar a garantia da qualidade
- Mobilizar e desenvolver a equipe do projeto
- Gerenciamento das expectativas
- Conduzir as aquisições
- Distribuir informações e reportar o desempenho
- Monitorar e controlar os riscos
- Controle integrado de mudanças
- Exercícios práticos
Encerramento
- Situações de encerramento
- Avaliação dos resultados e lições aprendidas
- Sucesso e insucesso
Material didático
- Apostila
- Exercícios Práticos
Valor:
De R$ 1.470,00 por R$ 1.176,00
6 parcelas de R$ 196,00.
Duração:
40 horas
Suporte técnico
A Clarify oferece suporte a seus clientes durante 03 meses para a resolução de dúvidas técnicas após o curso.
