Curso de Fundamentos da Gestão de Projetos
Local: São Paulo
Valor: R$ 760,00
6 parcelas de R$ 126,67 no cheque, ou em até 10X no cartão.
Neste curso você irá aprender
- A origem e os fundamentos da Gestão de Projetos
- Sobre o PMI® (Project Management Institute) e as melhores práticas de gestão de projetos
- Como iniciar, planejar e conduzir um projeto ao longo de seu ciclo de vida
- Como gerenciar os principais aspectos do projeto: escopo, prazo, custo, qualidade, recursos humanos, aquisições, riscos, comunicação e integração
- Como lidar com as mudanças que ocorrem ao longo do projeto
- A importância do gerenciamento de projetos para as organizações
Público-alvo: Este curso foi desenhado para quem está iniciando com gerenciamento de projetos ou para profissionais que precisam alcançar maior efetividade no gerenciamento de prazos, custos e qualidade.
Carga - Horária: 16 horas.
Pré-requisitos: Não existem pré-requisitos para este curso.
Conteúdo programático
Introdução
- Origem da Metodologia, Siglas e Números
- Por que Gerenciar Projetos?
Contexto da Gerência de Projetos
- Principais Conceitos: Operações, Projetos, Programas, Portfólios
- Ciclo de Vida e Fases do Projeto
- Influências da Organização
Os Processos da Gestão de Projetos
- Iniciação
- Planejamento
- Execução
- Monitoramento e Controle
- Encerramento
As Áreas de Conhecimento - Aspectos Gerenciáveis em Projetos
- Gerenciamento da Integração
- Gerenciamento do Escopo
- Gerenciamento do Prazo
- Gerenciamento do Custo
- Gereciamento dos Riscos
- Gerenciamento dos Recursos Humanos
- Gerenciamento da Comunicação
- Gerenciamento das Aquisições
- Gerenciamento da Qualidade
Gerenciando um Projeto na Prática
+ Elaborando o Termo de Abertura do Projeto (Project Charter)
+ Definindo o Escopo do Projeto
+ Definindo a Equipe do Projeto
+ Elaboração da Estrutura Analítica do Projeto
+ Estimando as Durações das Atividades do Projeto
+ Sequenciando as Atividades do Projeto
+ Elaborando o Orçamento do Projeto
+ Planejamento da Qualidade
+ Planejamento da Comunicação
+ Riscos do Projeto: Identificação, Análise Quantitativa e Qualitativa e Desenvolvimento do Plano de Respostas
+ Planejamento das Aquisições
+ Desenvolvimento e Aprovação do Plano do Projeto
+ Execução do Plano do Projeto
+ Distribuição das Informações
+ Desenvolvendo a Equipe do Projeto
+ Selecionando os Fornecedores
+ Garantindo a Qualidade do Projeto
+ Administrando Contratos
+ Controle Integrado de Mudanças
+ Verificação e Controle do Escopo, Prazo e Custo do Projeto
+ Controle da Qualidade
+ Monitoramento e Controle dos Riscos
+ Relatórios de Performance
o Encerramento
+ Encerramento de Contratos
+ Encerramento Administrativo
+ Lições Aprendidas - Revisão do Projeto
+ Benefícios do Gerenciamento de Projetos
Material didático: Apostila - Exercícios Práticos
Suporte técnico: A Clarify oferece suporte a seus clientes durante 03 meses para a resolução de dúvidas técnicas após o curso.
Combos: consulte condições especiais.
Próximas turmas:
Período integral - das 08:30 às 17:30
02 e 03/12/13 - 08:30 às 17:30
Segunda e terça-feira
09 e 10/12/13 - 08:30 às 17:30
Segunda e terça-feira
16 e 17/12/13 - 08:30 às 17:30
Segunda e terça-feira
03 e 04/01/14 - 08:30 às 17:30
Sexta e sábado
06 e 07/01/14 - 08:30 às 17:30
Segunda e terça-feira
13 e 14/01/14 - 08:30 às 17:30
Segunda e terça-feira
20 e 21/01/14 - 08:30 às 17:30
Segunda e terça-feira
27 e 28/01/14 - 08:30 às 17:30
Segunda e terça-feira
Noturno - das 18:30 às 22:30
16 a 19/12/13 - 18:30 às 22:30
Segunda a quinta-feira
07 a 10/01/14 - 18:30 às 22:30
Terça a sexta-feira
14 a 17/01/14 - 18:30 às 22:30
Terça a sexta-feira
27 a 30/01/14 - 18:30 às 22:30
Segunda a quinta-feira
Sábados - das 08:30 às 17:30
14 a 21/12/13 - 08:30 às 17:30
Sábados
04 a 11/01/14 - 08:30 às 17:30
Sábados
11 a 18/01/14 - 08:30 às 17:30
Sábados
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