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Curso de Gerenciamento de Portfólio de Projetos

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Análise do Educedu

Lenice Laflor

Lenice Laflor

Curso de Gerenciamento de Portfólio de Projetos

  • Modalidade
    As aulas são presenciais.
  • Duração
    A carga horária totaliza 16 horas.
  • Certificado Oficial
    Os alunos recebem um certifcado ao finalizar o curso.
  • Considerações
    O Curso de Gerenciamento de Portfólio de Projetos, oferecido pelo Euax Gestão de Projetos, visa qualificar o participante na estruturação de processos e ferramentas para uma gestão de portfólio de alto desempenho nas Organizações. Além de uma metodologia diferenciada, o curso aborda processos, modelos de documentos e exemplos de aplicações que são avaliados e atualizados constantemente. Com o objetivo de criar um ambiente prático e mais próximo da realidade cotidiana, o curso é desenvolvido com dinâmicas sobre uma empresa fictícia facilitando a compreensão e fixação dos conceitos.
  • Dirigido a
    O curso está dirigido a profissionais interessados em adquirir conhecimentos na área de Gerenciamento de Portfólio de Projetos.
  • Área de atuação
    O setor industrial é o que registra maior busca por profissionais da área de Gestão de Projetos. Empresas de telecomunicações, hidrelétricas, siderúrgicas, metalúrgicas, também são boas alternativas de empregos na área.

Comentários sobre Curso de Gerenciamento de Portfólio de Projetos - Presencial - São Paulo Capital - São Paulo

  • Conteúdo
    Gerenciamento de Portfólio de Projetos

    Descrição:  A adoção das melhores práticas de gerenciamento de portfólio de projetos garante maior assertividade e alinhamento estratégico nas decisões de quais projetos e programas a organização irá investir recursos e energia, sobre quais irá perseguir resultados.

     

     Objetivo do curso

    Conhecer e experimentar o uso das melhores práticas de gerenciamento de portfólio de projetos, permitindo que o participante esteja apto a estruturar seus processos e ferramentas em sua organização para uma gestão de portfólio de alto desempenho.

     

    Carga Horária

    16 horas

     

    Didática

    A metodologia usada e o curso são totalmente aderentes ao Standard for Portfolio Management®, principal referência mundial de melhores práticas publicado pelo Project Management Institute®.

     

    O conteúdo é todo preparado sobre a Metodologia de Gestão de Portfólio de Projetos da Euax, um modelo prático e de fácil compreensão das melhoras práticas. Contempla processos, modelos de documentos e exemplos de aplicação, entregues aos participantes e integralmente avaliados no decorrer do programa.

     

     

    Os modelos de documentos utilizados no curso são entregues em formato eletrônico aos participantes.

     

    O curso é conduzido com dinâmicas sobre uma empresa fictícia, a Master & Master, criando um ambiente prático e real para facilitar a compreensão e fixação dos conceitos. Através de nove sessões de exercícios, os participantes irão estruturar e selecionar os projetos da Master & Master, buscando o total alinhamento das iniciativas com o planejamento estratégico da empresa apresentada.

     

    Outros recursos como vídeos, debates e apresentações em grupo enriquecem ainda mais este curso repleto de troca de experiências entre os participantes.

     

     

     

    Programa

     

    1. Uma rápida introdução

    A escolha certa

    O controle da situação

    2. Conceitos introdutórios

    Arquitetura organizacional para projetos

    Projetos, programas e portfólio

    O perfil do gerente de portfólio

    Diferença de projetos internos e externos

    Viabilidade financeira (fluxo de caixa, VPL, TIR, Payback)

    Estatísticas, pesquisas e benchmarking

    3. A estratégia como entrada

    Definição de objetivos e restrições estratégicas

    O mapa estratégico

    4. A preparação do ambiente para a gestão de portfólio

    Definição de categorias e restrições (capacidade)

    Determinando critérios e seu peso estratégico

    Planejando a governança do portfólio

    Comunicação, compromisso, poder, alçadas e autonomia

    Supervisão, auditoria e  compliance

    Plano de trabalho do portfólio

    Ciclos de entrada, decisão e mudanças

    Processos e procedimentos

    Simulação do processo

    Consolidação do plano de gerenciamento do portfólio

    5. O processo de ideação

    As várias fontes organizacionais

    Adaptando as interfaces

    6. O ciclo de entrada de componentes

    Identificação de componentes

    Categorização de componentes

    Avaliação de componentes

    7. O ciclo de decisão de portfólio

    Seleção de componentes

    Priorização dos componentes

    Balanceamento dos componentes

    8. O planejamento de riscos do portfólio

    Identificação de riscos

    Análise qualitativa e quantitativa de riscos do portfólio

    Planejamento de respostas a riscos

    9. Liberação do portfólio

    Comunicação dos ajustes no portfólio

    Autorização de componentes

    Integração com a gestão de projetos

    10. Monitoramento e controle do portfólio

    Monitoramento de mudanças de estratégia

    Monitoramento e controle de riscos do portfolio

    Avaliação do desempenho do portfólio

    Reporte da situação do portfólio

    11. Softwares de apoio a gestão de portfólio

    Tipos de ferramentas e aplicações

    Visão geral de ferramentas

    12. Conclusão do curso

    O processo de mudança organizacional

    Mantendo o foco e os ajustes contínuos.

     

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