Curso de Gerenciamento Matricial no Planejamento Orçamentário

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  • Conteúdo
    Curso de Gerenciamento Matricial no Planejamento Orçamentário

    Apresentado por Clóvis Padoveze – Doutor em Controladoria e Contabilidade (FEA/USP) e ex-Controller da ROMI
     
    Destaques do Programa:
    Apresentar os conceitos e a estrutura necessária para a implantação do modelo de GERENCIAMENTO MATRICIAL DE DESPESAS dentro do plano orçamentário.

    Público-Alvo:
    Controllers, Contadores, Gerentes e diretores Financeiros e outros profissionais das áreas de contabilidade e finanças ligados aos setores de orçamento, custos, contabilidade, finanças e controladoria.
     

    Conteúdo Programático:

    Módulo I
    – Fundamentos do Plano Orçamentário
    • O que é orçamento; Orçamento e Contabilidade
    • Responsabilidades pela condução do processo orçamentário
    • Modelos de condução do processo orçamentário
    • Estrutura do orçamento tradicional
    • Budget e Forecast e outras abordagens aplicáveis
    • Premissas gerais e específicas
    Módulo II – Gerenciamento Matricial
    • O que é o gerenciamento matricial de despesas
    • Objetivos do orçamento matricial
    • Os princípios e premissas do orçamento matricial
    • Como implantar um controle matricial
    • Onde vale a pena implantar este conceito
    • Vantagens e desvantagens
    • Definição das responsabilidades
    • Elementos básicos do modelo
    • Pacotes de gastos e a estrutura da empresa
    • Exemplos de pacotes de gastos
    • A matriz orçamentária
    • Elaboração dos Padrões do orçamento matricial
    • Etapas de Elaboração do orçamento matricial
    • Exemplos de despesas a serem objeto do orçamento matricial
    • Alinhamento de forças
    • A escolha dos gestores
    • O papel dos gestores de pacotes e das entidades
    • Estruturação geral no modelo
    Módulo III - Estruturação Geral de um Orçamento
    • Informações Base e Construção de Cenários
    • Premissas Gerais e Específicas
    • Comportamento dos custos e receitas
    • Orçamento de Vendas, Produção e Capacidade
    • Orçamento de Materiais e Estoques
    • Orçamento de Despesas Departamentais
    • Orçamento de Investimentos e Financiamentos
    • Conclusão do processo orçamentário: Demonstrações Contábeis e Fluxo de Caixa
    • Controle Orçamentário
    Carga Horária: 8 horas

    Instrutor: Clóvis Luís Padoveze
    Atua nas áreas de Contabilidade, Controladoria e Finanças há mais de 30 anos. Já desenvolveu mais de 300 treinamentos profissionais. Consultor de Controladoria, Doutor em Contabilidade e Controladoria pela FEA/USP e Mestre em Ciências Contábeis pela PUC/SP. Foi Controller das Indústrias Romi S/A por mais de 15 anos.  Professor do Mestrado Profissional e Doutorado em Administração da Universidade Metodista de Piracicaba –SP.

    Autor dos livros
    :
    1.  Controladoria Estratégica e Operacional, 3ª. edição,  Editora Cengage, 2012;
    2.  Curso Básico Gerencial de Custos, 2ª. edição, Editora Pioneira Thomson,  2006;
    3.  Controladoria Básica, 2ª. edição, Editora Pioneira Thomson,  2010;
    4.  Análise das Demonstrações Financeiras,  3ª edição, Editora Cengage,  2011;
    5.  Controladoria Avançada,  Editora Pioneira Thomson,  2005;
    6.  Introdução à Administração Financeira, 2ª. edição, Editora Cengage, 2011;
    7.  Planejamento Orçamentário, 2ª. Ed., Editora Cengage, 2009;
    8.  Introdução à Contabilidade – com abordagem para não contadores – Editora Pioneira Thomson, 2006;
    9.  Administração Financeira de Empresas Multinacionais-Introdução, Editora Pioneira Thomson, 2006;
    10. Contabilidade Gerencial – Texto e Exercícios – 7ª edição, Editora Atlas, 2010;
    11. Sistemas de Informações Contábeis – 6ª edição, Editora Atlas, 2009;
    12. Manual de Contabilidade Básica – 8ª edição, Editora Atlas, 2012;
    13. Orçamento Empresarial – novos conceitos e técnicas – Editora Pearson, 2009;
    14. Gerenciamento do Risco Corporativo em Controladoria – Editora Cengage, 2008.
    15. Fundamentos de Contabilidade – Princípios – Editora Cengage, 2009
    16. Fundamentos de Contabilidade – Aplicações – Editora Cengage, 2009
    17. Contabilidade Societária e Empresarial – Editora Iesde, 2010
    18. Contabilidade Gerencial – Editora Iesde, 2010
    19. Sistemas Contábeis – Editora Iesde, 2010
    20. Manual de Contabilidade Internacional Editora Cengage, 2011
    21. Orçamento Empresarial, Coleção BUP, Editora Pearson, 2012
    22. Contabilidade de Custos – Editora Cengage, 2013

    Informações Úteis:
    Horário: 9h00 às 18h00

    Investimento: R$2.980,00 (dois mil, novecentos e oitenta reais).

    Estão inclusos custos de material, almoço, coffee break, certificados e estacionamento.

    Consulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos.

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